一、世界扶輪新知
ROTARY WORLD NEWS
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社長文告
希望的漣漪及改變 本月,在我們齊聚國際講習會及社長和平會議之際,我們一起慶祝「神奇扶輪」 —— 這是全球連結、願景與行動的獨特融合,賦予我們力量創造持恆的改變。 其中最鼓舞人心的例子之一是「扶輪和平獎學金」計畫,這是扶輪建立更和平、更公正世界使命的基石。 過去23年來,扶輪和平獎學金持續改變各地社區。我們分布在全球頂尖大學的扶輪和平中心,已培育超過1,800名獎學金得主,現今活躍於140餘個國家。 這些中心致力於培養解決衝突、永續發展及締造和平等領域的專業知識,讓獎學金學生準備好解決世界最迫切的挑戰。這項計畫展現扶輪如何將願景轉化為行動,創造出希望及改變的漣漪效應。 本月於社長和平會議期間,我們將迎來一項重要的里程碑 最新和平中心於伊斯坦堡正式啟用。該中心將專注於訓練領導人物處理中東及北非地區對和平的挑戰,進一步擴展扶輪的影響力。 和平獎學金學生是積極倡導改變的人,處理難民安置、青年與女性賦能,以及衝突地區和解工作等關鍵議題。他們許多人創辦重要的組織,或在政府、非政府組織以及聯合國與世界銀行等國際機構中擔任領導職務。 其中一個鼓舞人心的故事來自恩坦‧朱利斯‧梅倫(Ntang Julius Meleng),他是烏干達馬凱雷雷大學(Makerere University)的2024年扶輪和平獎學金學生。透過他的「社會變革計畫」(Social Change Initiative),朱利斯致力於增進喀麥隆年輕人的能力,使其積極參與締造和平及領導的工作。 他的計畫提供預防衝突、公民參與及領導能力的培訓,給受衝突影響區域的青年及社區官員,讓人們得以推動永續的和平工作。 朱利斯利用扶輪的全球網絡克服了諸多障礙,包括資金有限及安全風險,並取得了顯著的成效。 扶輪和平獎學金提供朱利斯將願景轉化為現實的工具及支持。他的工作具體彰顯「神奇扶輪」—— 連結人群、共享資源,以及為共同目標團結一致的轉化力量。 當我們回顧和平獎學金學生的成就並禮讚扶輪對和平的不懈承諾時,也讓我們肯定在全球120萬名社員網絡的每個人,在透過服務創造神奇時所扮演的角色。 攜手同心,我們可以擴大影響力,啟發新一代的領袖,並共同建設更光明、更和平的未來。 |
扶輪基金保管委員會主席文告
從某些指標來看,在全世界建立更和平的社會方面已取得長足的進步。然而,持續存在的區域戰爭、小規模衝突以及全球各地的暴力事件,在在提醒我們前方仍長路漫漫。無論這些衝突發生在遠方還是我們自己的社區,都影響著我們每個人。
那麼,扶輪可以如何促進和平?
作為促進和平及預防衝突的全球力量,扶輪致力於解決衝突的根本原因。我們在1945年參與制定聯合國憲章,正是此一持久承諾的有力證明。
這項工作的另一個基石是扶輪和平中心計畫。透過扶輪基金會,這7個中心提供全額獎學金,使一些人增進因應衝突及發展的複雜挑戰的力量。
如今,已有超過1,800名前受獎人活躍於140多個國家,成為和平的倡導者,為各自的社區創造持恆的改變。舉例來說,2015年的和平獎學金得主巴布羅‧奎瓦斯(Pablo Cuevas)現為國際移民組織巴拉圭辦事處的負責人,幫助受危機影響而流離失所者;2023年的畢業生蕾妮‧金茲利(Leni Kinzli)向聯合國世界糧食計畫署為蘇丹的人道需求發聲;2007年的和平獎學金得主Yuki Daizumoto參與日本國際協力機構支持阿富汗農業及生計發展的計畫,改變無數人的生命。這些人證明扶輪對和平的投資所帶來的成果。
這個月,扶輪基金保管委員會將審議一項計畫,在亞洲設立第八個扶輪和平中心。這是我們於2030年前讓每個有人居住的大陸上都有和平中心之願景的一部分。
但我們的承諾不限於和平中心。透過扶輪與經濟及和平研究所(Institute for Economics and Peace)的合作,我們已培訓來自60個國家的300多名「積極和平推動者」(Positive Peace Activators)。我們的寬恕及社會凝聚力課程幫助扶輪社員修復社區。透過扶輪基金會的獎助金及服務,扶輪社員藉由與青年接觸、加強公民社會以及解決可能導致衝突的核心問題來增進和平。
在本月於伊斯坦堡舉行的歐琦珂社長和平會議中,我們將慶祝這些成就,以及巴赫塞希爾大學的奧托及弗蘭‧沃爾特扶輪和平中心迎來第一屆和平獎學金學生。
請記住,透過服務計畫、交換計畫以及支持扶輪基金會,各位也都是和平的使者。
我對2025年的期許是和平能夠更加廣泛地生根並茁壯成長,而扶輪能在這崇高的追求中能扮演愈加重要的角色。
和平大使
從某些指標來看,在全世界建立更和平的社會方面已取得長足的進步。然而,持續存在的區域戰爭、小規模衝突以及全球各地的暴力事件,在在提醒我們前方仍長路漫漫。無論這些衝突發生在遠方還是我們自己的社區,都影響著我們每個人。
那麼,扶輪可以如何促進和平?
作為促進和平及預防衝突的全球力量,扶輪致力於解決衝突的根本原因。我們在1945年參與制定聯合國憲章,正是此一持久承諾的有力證明。
這項工作的另一個基石是扶輪和平中心計畫。透過扶輪基金會,這7個中心提供全額獎學金,使一些人增進因應衝突及發展的複雜挑戰的力量。
如今,已有超過1,800名前受獎人活躍於140多個國家,成為和平的倡導者,為各自的社區創造持恆的改變。舉例來說,2015年的和平獎學金得主巴布羅‧奎瓦斯(Pablo Cuevas)現為國際移民組織巴拉圭辦事處的負責人,幫助受危機影響而流離失所者;2023年的畢業生蕾妮‧金茲利(Leni Kinzli)向聯合國世界糧食計畫署為蘇丹的人道需求發聲;2007年的和平獎學金得主Yuki Daizumoto參與日本國際協力機構支持阿富汗農業及生計發展的計畫,改變無數人的生命。這些人證明扶輪對和平的投資所帶來的成果。
這個月,扶輪基金保管委員會將審議一項計畫,在亞洲設立第八個扶輪和平中心。這是我們於2030年前讓每個有人居住的大陸上都有和平中心之願景的一部分。
但我們的承諾不限於和平中心。透過扶輪與經濟及和平研究所(Institute for Economics and Peace)的合作,我們已培訓來自60個國家的300多名「積極和平推動者」(Positive Peace Activators)。我們的寬恕及社會凝聚力課程幫助扶輪社員修復社區。透過扶輪基金會的獎助金及服務,扶輪社員藉由與青年接觸、加強公民社會以及解決可能導致衝突的核心問題來增進和平。
在本月於伊斯坦堡舉行的歐琦珂社長和平會議中,我們將慶祝這些成就,以及巴赫塞希爾大學的奧托及弗蘭‧沃爾特扶輪和平中心迎來第一屆和平獎學金學生。
請記住,透過服務計畫、交換計畫以及支持扶輪基金會,各位也都是和平的使者。
我對2025年的期許是和平能夠更加廣泛地生根並茁壯成長,而扶輪能在這崇高的追求中能扮演愈加重要的角色。
2025國際年會 —— 永遠的扶青友誼
有扶青社員就有歡樂!他們用照片及影片記錄了扶青社員在國際扶輪年會的精彩時刻,而這些便成為最好的證據,像是成員們比著剪刀和平手勢或送出飛吻、配上「永遠的扶青友誼」或「我來自全球的家人」標籤的團體照。
這些好友們在年會主辦城市的地標前擺姿勢拍照,有時還手拿購物袋或令人垂涎的飲品,如特大杯的珍珠奶茶。來自委內瑞拉聖華金(San Joaquín)扶青社的丹尼爾‧薩瓦拉(Daniel Zavala)說: 「如果有機會參加一次年會,至少試試看吧。試試看,因為這會改變你的人生。你會開始配合年會來規劃你的假期。」我們迫不及待想看到扶青社員戴牛仔帽在加拿大馬術表演或是在卡加立代表性的和平橋(Peace Bridge)上的自拍照。
無論是第一次參加年會還是第五次,扶青社員都表示被開幕式上的旗幟儀式及啟發人心的演講深深吸引。今年卡加立年會預計邀請的其中一名講者是大衛‧拉莫特(David LaMotte),他曾針對英雄並非靠一己之力改變世界的主題,發表過TEDx演講並撰寫一本書。他目前暫停了民謠音樂生涯,成為扶輪和平獎學金學生。
扶青社員的年會照片證明,扶輪的嚴肅工作中也充滿了歡樂。他們不僅僅參與年會,還是年會的領導者,負責友誼之家的攤位,並在分組討論中擔任講者。在去年的新加坡年會中,扶青社員在主持一場關於轉型為扶輪社的會議時,建議用相互同理心來加強不同年齡層社員之間的連結。今年6月21日至25日,扶青社員將在卡加立再次發揮引領年會的力量。畢竟,扶輪(Rotary) + 行動 (Action) = 扶青(Rotaract)。
詳情及註冊請至convention.rotary.org。
有扶青社員就有歡樂!他們用照片及影片記錄了扶青社員在國際扶輪年會的精彩時刻,而這些便成為最好的證據,像是成員們比著剪刀和平手勢或送出飛吻、配上「永遠的扶青友誼」或「我來自全球的家人」標籤的團體照。
這些好友們在年會主辦城市的地標前擺姿勢拍照,有時還手拿購物袋或令人垂涎的飲品,如特大杯的珍珠奶茶。來自委內瑞拉聖華金(San Joaquín)扶青社的丹尼爾‧薩瓦拉(Daniel Zavala)說: 「如果有機會參加一次年會,至少試試看吧。試試看,因為這會改變你的人生。你會開始配合年會來規劃你的假期。」我們迫不及待想看到扶青社員戴牛仔帽在加拿大馬術表演或是在卡加立代表性的和平橋(Peace Bridge)上的自拍照。
無論是第一次參加年會還是第五次,扶青社員都表示被開幕式上的旗幟儀式及啟發人心的演講深深吸引。今年卡加立年會預計邀請的其中一名講者是大衛‧拉莫特(David LaMotte),他曾針對英雄並非靠一己之力改變世界的主題,發表過TEDx演講並撰寫一本書。他目前暫停了民謠音樂生涯,成為扶輪和平獎學金學生。
扶青社員的年會照片證明,扶輪的嚴肅工作中也充滿了歡樂。他們不僅僅參與年會,還是年會的領導者,負責友誼之家的攤位,並在分組討論中擔任講者。在去年的新加坡年會中,扶青社員在主持一場關於轉型為扶輪社的會議時,建議用相互同理心來加強不同年齡層社員之間的連結。今年6月21日至25日,扶青社員將在卡加立再次發揮引領年會的力量。畢竟,扶輪(Rotary) + 行動 (Action) = 扶青(Rotaract)。
詳情及註冊請至convention.rotary.org。
馬丁與我
作者 撰文:Charles D. Allen 插圖:Adrian Brandon
前一晚,我與母親及手足圍坐在電視機前聽到了這個消息。隔天,1968年4月5日,像往常清晨一樣準備送報時,我看到《克里夫蘭簡報》(Cleveland Plain Dealer)的新聞標題,更強化了那殘酷的現實:馬丁‧路德‧金恩博士在孟菲斯遇刺身亡。他去那裡支持正在罷工的清潔工人,即使在生命的最後幾天,他依然努力使道德宇宙的弧線朝向正義彎曲。
金恩博士經常造訪克里夫蘭,長久以來他在我們家一直是個重要的存在。因此,接下來這些故事不僅僅是一段歷史教訓,還與我個人有深刻的關連,因為它們構成了我生命的一部分。
在我的腦海中,我清楚地記得在祖母客廳的牆上,有福音歌手瑪哈莉亞‧傑克森(Mahalia Jackson)、甘迺迪總統,及金恩博士的照片圍繞著耶穌基督的畫像。我還清晰地記得1963年8月,我們再一次圍坐在電視機前,觀看華盛頓大遊行。金恩博士站在林肯紀念堂的台階上,發表了那場永垂不朽的《我有一個夢想》演講。
我當時只有8歲,但即使在那麼小的年紀,我也仔細聆聽站在台階上的那位所說的話,並思索著他的未來 —— 以及我們的未來。1950年代,我祖母從阿拉巴馬州搬到克里夫蘭,與我的母親及其他家人團聚,而我的父親也與他的手足一同來到這裡。他們是非裔美國人從南方大遷出歷史性行動的一部分。我的父母懷抱著希望,開始在北方成家立業,尋求一種全新的生活方式。在1963年8月的那一天,我們是否已經朝金恩博士所說的那個時刻更邁進一步?那個我們都能夠「一起坐在同胞之愛的餐桌旁」的時刻。
然後,我的世界崩塌了。1966年夏天,我們位於克里夫蘭東區的社區成為縱火、逮捕,及死亡的中心地帶,而這一切的起因是一場突顯出種族主義在北方與南方一樣猖獗的事件。在那場被稱為「霍夫暴動」的6天動盪中,一輛國民警衛隊的車輛停在我們公寓旁的空地上。我越來越覺得自己生活在一個似乎陷入瘋狂的世界裡。
在這樣的動盪時期,我的家人依靠金恩博士尋求精神上的指引和希望。1968年4月的那個早晨,當我看到報紙上的標題 —— 金恩博士被槍殺 —— 我擔憂連希望都拋棄我們了。就在金恩博士遇刺前11個月,我的父親在伊利湖的船難中過世,留下了我的母親及她的5個孩子。我當時12歲,是家中長子,早上送《簡報》及下午送《克里夫蘭新聞報》(The Cleveland Press)是我為家裡分擔的一部分責任。但我對自己在這個世界上的未來感到茫然。我已經不僅在思索要去哪所大學,還要思考如何負擔學費,還有如果我離開了,我的家人該怎麼辦?我的腦中充滿了疑問,但卻缺乏答案。
在金恩博士遇刺後的那一週,我的初中班級在春假期間前往華盛頓特區。這是我第一次踏出克里夫蘭,接觸外面的世界。我們乘坐巴士旅行,在賓夕凡尼亞州的蓋茲堡戰場停留。當時,美國正過渡到林登‧詹森(Lyndon Johnson)所謂的「偉大社會」,所以雖然對時事有許多討論及辯論,但對歷史的關注並不多。我對南北戰爭知之甚少,也不記得那次旅行中老師是否對蓋茲堡的歷史提供過任何見解。對於我們這群年輕學生來說,這主要是一次冗長且乏味的巴士旅途中一個令人歡迎的休息站。
在華盛頓,我們參觀了那些常見的景點。我們造訪了白宮庭園、史密森博物館群 —— 以及林肯紀念堂。此時回想,那是我的未來開始成形的時刻。我懷著敬畏之心站在那張巨大的大理石椅旁,丹尼爾‧切斯特‧法蘭奇(Daniel Chester French)雕塑的亞伯拉罕‧林肯(Abraham Lincoln)端坐其上。我也肅穆地站在台階上,那是將近5年前,金恩博士發表他最著名演講的地方。我閱讀了刻在石頭上、取自林肯第二次就職演說的話語。雖然我不記得當時是哪一句話觸動了我,但我不知怎地在林肯與金恩之間建立了聯繫。這種聯繫延伸到蓋茲堡戰場,以及當時美國社會在我們國家歷史的關鍵時刻所發生的一切。
我將這些想法帶回學校,與老師和同學們分享。後來,我獲得我的高中頒發的第一屆「馬丁‧路德‧金恩博士獎」。最終,我進入了大學,儘管我選擇的學校連自己都感到意外。當時有一位陸軍預備軍校的聯絡官定期造訪我們的學校,他在尋找有意進入西點軍校的非裔美國學生。老師們請他來找我,但那時正值抗議四起,肯特州立大學(Kent State University)事件 —— 國民警衛隊在這所俄亥俄州大學一次反戰抗議中殺害了4名學生 —— 的記憶猶新,所以我並不感興趣。然而,這位聯絡官一次次回來找我,談到一筆全額獎學金教育能為我開啟的機會。最終,他說服了我。
馬丁‧路德‧金恩博士長久以來在我們家一直是個重要的存在,因此在我的故事中不僅僅是一段歷史教訓。
在通往未來的路上,我確實遇到了一些波折 —— 主要是膝蓋受傷導致我入學延遲一年,但在國會議員路易斯‧史托克斯(Louis Stokes)的推薦下,我進入了西點軍校。原本,我只打算在西點待兩年,然後轉學到另一所大學,但有趣的事情發生了:進入西點,我找到了適合自己的定位,決定留下來完成全部4年的學業。接著,我展開了30年的軍旅生涯,期間曾被派駐德國、宏都拉斯和韓國等地。我還到喬治亞理工學院讀研究所,並在西點任教3年。2008年,我以上校軍階退役,如今我是賓夕凡尼亞州卡萊爾美國陸軍戰爭學院(U.S. Army War College)的教授。
我在從陸軍退休前便已經開始在這所學院任教,並住在政府提供的宿舍裡。有一天,我的鄰居兼同事 —— 另一位上校 —— 邀請我參加一場扶輪社晨間會議。我跟著去了,也喜歡自己看到的。我結識了來自我們社區的許多優秀人士,包括軍方和民間的成員,我看到他們秉持「超我服務」這一個我也能認同的座右銘所做的善事。那時是2004年,從那時起,我便一直是卡萊爾晨間(Carlisle-Sunrise)扶輪社的社員。
我對扶輪的瞭解越深,越仔細研究金恩博士的著作與演說,就越能看出他的教導與「四大考驗」之間的相似之處。舉例來說,金恩博士於1963年在阿拉巴馬州伯明罕監獄所寫的那封著名信件。當時,他因為非暴力抗議種族隔離而被關押。在信的中間部分,金恩博士強調必須誠實揭示美國的社會不平等:「儘管揭露不公正會帶來緊張,但必須被揭露,唯有在人的良知及全國輿論面前揭露,它才得以解決。」換句話說,他認為我們必須說真話。
或者在他那篇《我有一個夢想》的演講中,他提到美國未能履行其「神聖的義務」,讓每個人都享有平等的自由及正義,這不正是金恩博士所問,我們的社會是否對所有人都公平?在諾貝爾和平獎的得獎感言中,他強調「學習和諧共處的實用藝術」的重要性時,這不正是對親善與友誼的推崇嗎?而在他名為《鼓號隊隊長本能》的講道中,金恩博士想像在他葬禮可能宣讀的悼詞。他要求悼詞不要聚焦在他的諸多獎項,而只是簡單提到他「努力以生命去服務他人」。無論他有什麼成就,他希望這些成就對所有人都有益。
如今,每當我來到華盛頓,總會想辦法去林肯紀念堂及金恩博士紀念館。站在林肯紀念堂那張偉大的石椅旁,閱讀牆壁上的刻文,最能觸動我的一句話出自林肯的第二次就職演說的神聖段落:「對誰都無惡意,對所有人都施予慈愛…讓我們努力完成我們所參與的工作。」我們在這份工作上取得了一些進展,1964年7月2日,詹森總統簽署了《1964年民權法案》,那一天正是蓋茲堡戰役101週年紀念日的隔天。
而當我來到金恩博士的紀念館時,我會回想起他在林肯紀念堂的台階上所許下的承諾:「我們將從絕望之山中鑿出一塊希望之石。」當我們穿過「絕望之山」 —— 金恩博士紀念館的入口 —— 站在「希望之石」 —— 雷宜鋅雕刻的金恩博士紀念雕像 —— 面前時,我們可以預見這樣的時刻。
2月份,我們慶祝林肯總統及扶輪的生日;它同時也是「黑人歷史月」,這是一個適合回顧金恩博士言論及人生的時刻。這些年來,我聽到過一些聲音說金恩博士可能被過度偶像化。對此我反思過,我認為金恩博士可能會同意納爾遜‧曼德拉(Nelson Mandela)的那句話: 「我不是聖人,除非你認為聖人是那種不斷努力的罪人。」
金恩博士勇敢面對並克服了過去的挑戰,為我們贏得今日的幸福。而現在,我們的挑戰是創造一個配得上他夢想的未來。作為扶輪的一員,我們很幸運擁有正確的話語來引導我們前行。
賓夕凡尼亞州卡萊爾晨間扶輪社社員查爾斯‧艾倫(Charles D. Allen)是退休陸軍上校,現任美國陸軍戰爭學院伊萊休‧魯特(Elihu Root)軍事研究講座教授,也是該校指揮、領導與管理系的教授,專攻領導及文化研究。
作者 撰文:Charles D. Allen 插圖:Adrian Brandon
我一生的座右銘,來自金恩博士、林肯總統及扶輪
前一晚,我與母親及手足圍坐在電視機前聽到了這個消息。隔天,1968年4月5日,像往常清晨一樣準備送報時,我看到《克里夫蘭簡報》(Cleveland Plain Dealer)的新聞標題,更強化了那殘酷的現實:馬丁‧路德‧金恩博士在孟菲斯遇刺身亡。他去那裡支持正在罷工的清潔工人,即使在生命的最後幾天,他依然努力使道德宇宙的弧線朝向正義彎曲。
金恩博士經常造訪克里夫蘭,長久以來他在我們家一直是個重要的存在。因此,接下來這些故事不僅僅是一段歷史教訓,還與我個人有深刻的關連,因為它們構成了我生命的一部分。
在我的腦海中,我清楚地記得在祖母客廳的牆上,有福音歌手瑪哈莉亞‧傑克森(Mahalia Jackson)、甘迺迪總統,及金恩博士的照片圍繞著耶穌基督的畫像。我還清晰地記得1963年8月,我們再一次圍坐在電視機前,觀看華盛頓大遊行。金恩博士站在林肯紀念堂的台階上,發表了那場永垂不朽的《我有一個夢想》演講。
我當時只有8歲,但即使在那麼小的年紀,我也仔細聆聽站在台階上的那位所說的話,並思索著他的未來 —— 以及我們的未來。1950年代,我祖母從阿拉巴馬州搬到克里夫蘭,與我的母親及其他家人團聚,而我的父親也與他的手足一同來到這裡。他們是非裔美國人從南方大遷出歷史性行動的一部分。我的父母懷抱著希望,開始在北方成家立業,尋求一種全新的生活方式。在1963年8月的那一天,我們是否已經朝金恩博士所說的那個時刻更邁進一步?那個我們都能夠「一起坐在同胞之愛的餐桌旁」的時刻。
然後,我的世界崩塌了。1966年夏天,我們位於克里夫蘭東區的社區成為縱火、逮捕,及死亡的中心地帶,而這一切的起因是一場突顯出種族主義在北方與南方一樣猖獗的事件。在那場被稱為「霍夫暴動」的6天動盪中,一輛國民警衛隊的車輛停在我們公寓旁的空地上。我越來越覺得自己生活在一個似乎陷入瘋狂的世界裡。
在這樣的動盪時期,我的家人依靠金恩博士尋求精神上的指引和希望。1968年4月的那個早晨,當我看到報紙上的標題 —— 金恩博士被槍殺 —— 我擔憂連希望都拋棄我們了。就在金恩博士遇刺前11個月,我的父親在伊利湖的船難中過世,留下了我的母親及她的5個孩子。我當時12歲,是家中長子,早上送《簡報》及下午送《克里夫蘭新聞報》(The Cleveland Press)是我為家裡分擔的一部分責任。但我對自己在這個世界上的未來感到茫然。我已經不僅在思索要去哪所大學,還要思考如何負擔學費,還有如果我離開了,我的家人該怎麼辦?我的腦中充滿了疑問,但卻缺乏答案。
在金恩博士遇刺後的那一週,我的初中班級在春假期間前往華盛頓特區。這是我第一次踏出克里夫蘭,接觸外面的世界。我們乘坐巴士旅行,在賓夕凡尼亞州的蓋茲堡戰場停留。當時,美國正過渡到林登‧詹森(Lyndon Johnson)所謂的「偉大社會」,所以雖然對時事有許多討論及辯論,但對歷史的關注並不多。我對南北戰爭知之甚少,也不記得那次旅行中老師是否對蓋茲堡的歷史提供過任何見解。對於我們這群年輕學生來說,這主要是一次冗長且乏味的巴士旅途中一個令人歡迎的休息站。
在華盛頓,我們參觀了那些常見的景點。我們造訪了白宮庭園、史密森博物館群 —— 以及林肯紀念堂。此時回想,那是我的未來開始成形的時刻。我懷著敬畏之心站在那張巨大的大理石椅旁,丹尼爾‧切斯特‧法蘭奇(Daniel Chester French)雕塑的亞伯拉罕‧林肯(Abraham Lincoln)端坐其上。我也肅穆地站在台階上,那是將近5年前,金恩博士發表他最著名演講的地方。我閱讀了刻在石頭上、取自林肯第二次就職演說的話語。雖然我不記得當時是哪一句話觸動了我,但我不知怎地在林肯與金恩之間建立了聯繫。這種聯繫延伸到蓋茲堡戰場,以及當時美國社會在我們國家歷史的關鍵時刻所發生的一切。
我將這些想法帶回學校,與老師和同學們分享。後來,我獲得我的高中頒發的第一屆「馬丁‧路德‧金恩博士獎」。最終,我進入了大學,儘管我選擇的學校連自己都感到意外。當時有一位陸軍預備軍校的聯絡官定期造訪我們的學校,他在尋找有意進入西點軍校的非裔美國學生。老師們請他來找我,但那時正值抗議四起,肯特州立大學(Kent State University)事件 —— 國民警衛隊在這所俄亥俄州大學一次反戰抗議中殺害了4名學生 —— 的記憶猶新,所以我並不感興趣。然而,這位聯絡官一次次回來找我,談到一筆全額獎學金教育能為我開啟的機會。最終,他說服了我。
馬丁‧路德‧金恩博士長久以來在我們家一直是個重要的存在,因此在我的故事中不僅僅是一段歷史教訓。
在通往未來的路上,我確實遇到了一些波折 —— 主要是膝蓋受傷導致我入學延遲一年,但在國會議員路易斯‧史托克斯(Louis Stokes)的推薦下,我進入了西點軍校。原本,我只打算在西點待兩年,然後轉學到另一所大學,但有趣的事情發生了:進入西點,我找到了適合自己的定位,決定留下來完成全部4年的學業。接著,我展開了30年的軍旅生涯,期間曾被派駐德國、宏都拉斯和韓國等地。我還到喬治亞理工學院讀研究所,並在西點任教3年。2008年,我以上校軍階退役,如今我是賓夕凡尼亞州卡萊爾美國陸軍戰爭學院(U.S. Army War College)的教授。
我在從陸軍退休前便已經開始在這所學院任教,並住在政府提供的宿舍裡。有一天,我的鄰居兼同事 —— 另一位上校 —— 邀請我參加一場扶輪社晨間會議。我跟著去了,也喜歡自己看到的。我結識了來自我們社區的許多優秀人士,包括軍方和民間的成員,我看到他們秉持「超我服務」這一個我也能認同的座右銘所做的善事。那時是2004年,從那時起,我便一直是卡萊爾晨間(Carlisle-Sunrise)扶輪社的社員。
我對扶輪的瞭解越深,越仔細研究金恩博士的著作與演說,就越能看出他的教導與「四大考驗」之間的相似之處。舉例來說,金恩博士於1963年在阿拉巴馬州伯明罕監獄所寫的那封著名信件。當時,他因為非暴力抗議種族隔離而被關押。在信的中間部分,金恩博士強調必須誠實揭示美國的社會不平等:「儘管揭露不公正會帶來緊張,但必須被揭露,唯有在人的良知及全國輿論面前揭露,它才得以解決。」換句話說,他認為我們必須說真話。
或者在他那篇《我有一個夢想》的演講中,他提到美國未能履行其「神聖的義務」,讓每個人都享有平等的自由及正義,這不正是金恩博士所問,我們的社會是否對所有人都公平?在諾貝爾和平獎的得獎感言中,他強調「學習和諧共處的實用藝術」的重要性時,這不正是對親善與友誼的推崇嗎?而在他名為《鼓號隊隊長本能》的講道中,金恩博士想像在他葬禮可能宣讀的悼詞。他要求悼詞不要聚焦在他的諸多獎項,而只是簡單提到他「努力以生命去服務他人」。無論他有什麼成就,他希望這些成就對所有人都有益。
如今,每當我來到華盛頓,總會想辦法去林肯紀念堂及金恩博士紀念館。站在林肯紀念堂那張偉大的石椅旁,閱讀牆壁上的刻文,最能觸動我的一句話出自林肯的第二次就職演說的神聖段落:「對誰都無惡意,對所有人都施予慈愛…讓我們努力完成我們所參與的工作。」我們在這份工作上取得了一些進展,1964年7月2日,詹森總統簽署了《1964年民權法案》,那一天正是蓋茲堡戰役101週年紀念日的隔天。
而當我來到金恩博士的紀念館時,我會回想起他在林肯紀念堂的台階上所許下的承諾:「我們將從絕望之山中鑿出一塊希望之石。」當我們穿過「絕望之山」 —— 金恩博士紀念館的入口 —— 站在「希望之石」 —— 雷宜鋅雕刻的金恩博士紀念雕像 —— 面前時,我們可以預見這樣的時刻。
2月份,我們慶祝林肯總統及扶輪的生日;它同時也是「黑人歷史月」,這是一個適合回顧金恩博士言論及人生的時刻。這些年來,我聽到過一些聲音說金恩博士可能被過度偶像化。對此我反思過,我認為金恩博士可能會同意納爾遜‧曼德拉(Nelson Mandela)的那句話: 「我不是聖人,除非你認為聖人是那種不斷努力的罪人。」
金恩博士勇敢面對並克服了過去的挑戰,為我們贏得今日的幸福。而現在,我們的挑戰是創造一個配得上他夢想的未來。作為扶輪的一員,我們很幸運擁有正確的話語來引導我們前行。
賓夕凡尼亞州卡萊爾晨間扶輪社社員查爾斯‧艾倫(Charles D. Allen)是退休陸軍上校,現任美國陸軍戰爭學院伊萊休‧魯特(Elihu Root)軍事研究講座教授,也是該校指揮、領導與管理系的教授,專攻領導及文化研究。
世界各地採取行動的人
作者 撰文:Brad Webber
作者 撰文:Brad Webber
墨西哥
自2008年以來,5300地區透過一項傳統活動為墨西哥北部的數十個家庭提供了住房,該活動被稱為「超級建設」,由來自加州和內華達州的扶輪社員每年進行一天的建設。這些16英尺乘20英尺的房屋是與加州的非營利組織Corazón合作興建的。拉斯維加斯薩默林(Las Vegas Summerlin)扶輪社的羅賓‧史密斯(Robin Smith)負責協調該計畫近十年,他說,每戶家庭的成本為18,500美元,這筆費用可支付材料費、校服、書籍和獎學金。「有些扶輪社會捐助金錢。」她說。「還有一些扶輪社實際建造房屋。我們還有能夠同時做到這兩點的扶輪社。」2025年的建造活動預計於5月3日進行。 |
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牙買加 7個扶輪社和金斯頓(Kingston)扶青社聯合在牙買加首都委託創作了一幅互動壁畫。使用應用程式掃描這幅畫可以解鎖有關扶輪的焦點領域、如何加入扶輪以及如何捐獻給扶輪基金會的更多資訊。「這幅壁畫不僅僅是一種藝術表現。」金斯頓扶輪社前社長史蒂文‧哈德森(Steven Hudson)表示「每一筆都象徵著我們對這些領域的奉獻。」該社與畫家安東尼‧「陶森」‧史密斯(Anthony “Taoszen” Smith)、數位藝術家基安妮‧帕特里斯‧哈欽森(Kianne Patrice Hutchinson)聯手,與促進團結和經濟發展的非營利藝術中心金斯頓創意公司合作,成立了提升實境專案。金斯頓東區及皇家港(Kingston East and Port Royal)扶輪社的梅麗莎‧安德森(Melissa Anderson)表示:「透過壁畫,我們能夠展示我們扶輪社員是做什麼的。」「我們改變生活,一次改變一個社區,我們希望其他有服務熱忱的人加入 我們。」 |
荷蘭 對和平的熱愛促使5個荷蘭扶輪社舉辦了一場關於剛果民主共和國衝突的研討會。9月21日是國際和平日,該社社員歡迎非營利組織「關注剛果」的創始人帕皮‧奧里昂(Pappy Orion)來講述了自己從童子軍到和平締造者的歷程。活動包括人道危機座談,並歌頌剛果美食、視覺藝術、音樂和舞蹈。海牙國際扶輪社的尼古拉斯‧埃貢喬比(Nicholas Egunjobi)說: 「我們的扶輪社之所以採用這個專案,是因為我們想要伸出援手,提高人們的認識,並籌集資金,為該地區帶來希望。」此次活動為Orion非營利組織籌募了約7,400美元。海牙國際扶輪社社員安娜‧茲拉特夫斯基(Ana Zlatevski)說: 「我們想支持的專案包括為國內流離失所者建造和維護 營地。」 |
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奈及利亞 在為一所小學安裝了鑽井和廁所一年後,卡杜納(Kaduna)扶輪社的社員又回來滿足另一項基礎設施需求。該社社長波蒂亞‧斯蒂芬妮‧阿吉(Portia Stephanie Aji)說: 「在進行需求評估時,學校沒有課桌,孩子們都坐在地板上。」解決方案已經擺在眼前:學校領導人之前保存了一些舊家具,扶輪社社員們將可回收的材料重新製作成桌椅。該社與企業和團體合作,在9月扶輪社基礎教育與識字月期間舉行的移交儀式上提供了背包、字典、筆記本、鋼筆和粉筆給學生們。 |
全是好消息的地方
最近有哪些故事讓你印象深刻?
最近幾個月最受歡迎的故事之一,是關於緬因州佩諾布斯科特河(Penobscot River)水壩的拆除。這些水壩並沒有產生多少電力或能源。它們興建於緬因州伐木業盛行的時期,提供鋸木廠運作所需的機械動力。然而,這些工廠早已不復存在,如今這些水壩只會阻擋魚類遷徙,阻擋水流,進而導致水流停滯。漸漸地,這些水壩被陸續拆除。
好消息是,魚類及野生動物開始。那些以魚類為食的掠食者 —— 如老鷹、浣熊、熊 —— 也隨之回到這片區域。河邊的生態逐漸恢復生機。從人類的角度來看,這條河流成為了一個更適合居住的地方,而河水停滯時受波及的房地產價值也因而上升。這裡成為了一個更令人嚮往的生活地點。
所以,這是一個告訴人們可以有所作為的故事嗎?
是的,有所作為確實是可能的。隨後我們還深入探討這一改變是如何做到的,這些努力的細節可能並不是所有人都感興趣的 —— 像這樣的改變背後的運作機制。但瞭解這一切是如何發生的很重要。這不是彈一下手指就能實現的魔法。
在推出《快樂的理由》的5年裡,你學到了什麼?這個數字是否讓你感到驚訝?
我很驚訝的是,我們在財務上居然能撐過來,而且營運狀況還不錯。我也驚訝我們能不斷找到新故事。坦白說,我原本以為我們遲早會開挖到底,然後說:「好了,好消息就這些了。」其他學到的就是比較行政上的事。我發現,團隊總會經歷一些變化及調整,但最終會穩定下來,然後你會發現:「啊,現在每個人都在做他們喜歡的事情,而且做得很好。」這時我可以稍微退後一步,因為我們有非常優秀的合作夥伴。走到這一步感覺真好。
你們沒有廣告或付費牆,對吧?
是的,我們的確沒有,雖然我們曾短暫嘗試過廣告。我們的營運靠會員支持。我們讓人們自己決定付款金額,沒有固定費用,這對我們有所幫助。此外,偶爾還有些慈善捐款。我們也會舉辦講座 —— 比如我去緬因州,與參與拆除水壩的人對談。這樣我們也能零星地獲得一些收入。
你還會繼續關注新聞嗎?
是的,我仍然會在早晨起床時讀報,但現在至少我有另一種選擇。如果我需要一些「療癒」,例如在讀完昨夜發生的新聞後感到情緒激動,我可以改讀一些積極的內容,比如:「哦,這裡有人做了一些充滿希望的事情。」
現在,如果在晚餐與朋友談話,他們開始討論某個主題,覺得情況糟糕且毫無希望時,我就會說「啊,可是你知道嗎?在維也納,有人是這樣解決住房問題的」之類的話。我不會長篇大論,只是簡短分享,但這樣可以抵消一些負面的故事。
你有過故事難找的情況嗎?還是總能找到素材?
讓人意外的是,故事一直都有。但作為這個計畫的創始人,我要求要有證據證明解決方案是真正有效的,而不僅僅是一個願望、想法或實驗。讀者需要看到這個確實成功過,並且有某種可測量成效的指標。有時候,要獲得這類數據並不容易。你不會每次都直接拿到你想要的數據、數字及證據。有時候,這需要花時間去尋找。
談談你與扶輪的合作關係。例如,《快樂的理由》的文章出現在扶輪雜誌。
老實說,這讓我感到驚訝。我之前的印象是,扶輪是一個你在美國開車經過每個城鎮時,幾乎都能看到名字的機構。但我對扶輪的具體工作並沒有很多瞭解。我覺得扶輪有一些轉變,而我們的興趣也有一些重疊。我們已經一起做過一些報導,未來可能還有更多的合作機會。
你曾寫過關於科技與孤立的文章。你擔心孤獨嗎?
對我自己倒是不太擔心。我經常與人社交,而且我也是一個不介意有時候獨處的人。我的很多工作都需要我獨處。但是我也覺得科技發展正使我們變得更孤立。
你會看到人們走在街上時看著手機,這就是他們與他人連結的方式。雖然與他人聯繫是一件好事,但以我的觀點來看,那並不是真正的聯繫。當你僅僅通過社群媒體或手機進行互動時,會錯過許多真實人際互動的核心。
我們越來越常與他人交流、購物、完成各種事情,卻不需要與任何人實質接觸。當然,與銷售人員的一點互動或許不是世界上最重要的事情,但他們是一個活生生的人。當你與一個真人打交道時,會發生某些特別的事情。我確實擔心這些東西會漸漸地從我們的生活中被剝奪。
我們該如何避免被這個世界種種令人沮喪的情況壓垮?
我會說,與朋友、同事、小團體聚在一起。我最近加入了一個讀書會。加入之前我只認識裡面的一個人。我並不會喜歡我們所讀的每一本書,但聚在一起討論總是很棒的事情。小型計畫、園藝、讀書會,或運動,這些聚在一起的活動真的很健康,讓人感覺更好。
我能問問你在疫情期間在紐約市各地騎自行車的事情嗎?這不僅僅是從A點到B點的交通工具,對嗎?這是一段探索的旅程。
我是那種把自行車當作通勤及四處走動的工具的人。紐約的地勢相對平坦,所以騎車很容易。在疫情期間,我很快發現這是一種既能保持社交距離,又能與朋友一起探索城市的方式。
許多城市都向外擴展,但紐約真的很大。我們決定一點一點騎車到那些我們不熟悉的社區。我們去了布朗克斯(Bronx)、皇后區(Queens)的傑克遜高地(Jackson Heights)和法拉盛(Flushing),甚至有一次還騎到了機場。當然,因為當時是疫情的初期,沒有一架飛機在飛。我們結束一次騎行後會經過幾乎空無一人的時代廣場,只有一些看起來迷茫、不知怎麼來到那裡的遊客。他們似乎在問自己:「那麼,現在我們該做什麼?」你可以聽到鳥叫聲。那是個詭異的時刻,你到處都聽得到鳥叫聲。
希望這不會讓人覺得牽強,但這是不是也和你在《快樂的理由》裡做的事情類似 —— 幫助我們聽到「鳥鳴聲」?
是的,我贊同這個比喻!鳥就在那裡。它們盡其所能鳴叫來壓過車流聲、救護車聲,及其他噪音。我們經常聽不到它們,但如果你能稍微清出一點空間,它們的聲音其實一直都在。
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你為何創辦《快樂的理由》? 像許多人一樣,我早上起來會一邊喝咖啡、吃葡萄柚,一邊閱讀報紙。但我常常因此心情緊繃,感到焦慮及憤怒,這些情緒會持續一整天。我意識到,這對我不好,對我的健康不好,而且對我所讀到的問題毫無幫助。 因此,當我看到一篇報導的內容似乎傳達希望,尤其是有人成功解決了世界某個地方的某個問題,便會將這篇文章存入一個資料夾。然後我開始自己撰寫類似的內容,基本上是在傳遞這樣的訊息:「事情或許沒有我們想像的那麼糟。」 社群媒體的演算法,以及人類演化造成的偏見,讓我們更容易注意到壞消息或可能威脅或驚嚇我們的事物,勝過充滿希望的內容。這是一種生存的本能。但我想,也許我們可以稍微平衡這種傾向,因為世界上確實有人找到了某些解決方案,也有許多充滿希望的事物,只是這些內容沒有像壞消息那樣吸引人點閱。 我意識到,我們也許能成為這種趨勢的平衡力量,並以更正式的方式來做這件事。所以,我開始與編輯、作家及網頁設計師合作。我們最初每週發布兩篇報導,現在已經增加到每週五篇。讓我驚訝的是,居然有這麼多值得分享的故事。 |
最近幾個月最受歡迎的故事之一,是關於緬因州佩諾布斯科特河(Penobscot River)水壩的拆除。這些水壩並沒有產生多少電力或能源。它們興建於緬因州伐木業盛行的時期,提供鋸木廠運作所需的機械動力。然而,這些工廠早已不復存在,如今這些水壩只會阻擋魚類遷徙,阻擋水流,進而導致水流停滯。漸漸地,這些水壩被陸續拆除。
好消息是,魚類及野生動物開始。那些以魚類為食的掠食者 —— 如老鷹、浣熊、熊 —— 也隨之回到這片區域。河邊的生態逐漸恢復生機。從人類的角度來看,這條河流成為了一個更適合居住的地方,而河水停滯時受波及的房地產價值也因而上升。這裡成為了一個更令人嚮往的生活地點。
所以,這是一個告訴人們可以有所作為的故事嗎?
是的,有所作為確實是可能的。隨後我們還深入探討這一改變是如何做到的,這些努力的細節可能並不是所有人都感興趣的 —— 像這樣的改變背後的運作機制。但瞭解這一切是如何發生的很重要。這不是彈一下手指就能實現的魔法。
在推出《快樂的理由》的5年裡,你學到了什麼?這個數字是否讓你感到驚訝?
我很驚訝的是,我們在財務上居然能撐過來,而且營運狀況還不錯。我也驚訝我們能不斷找到新故事。坦白說,我原本以為我們遲早會開挖到底,然後說:「好了,好消息就這些了。」其他學到的就是比較行政上的事。我發現,團隊總會經歷一些變化及調整,但最終會穩定下來,然後你會發現:「啊,現在每個人都在做他們喜歡的事情,而且做得很好。」這時我可以稍微退後一步,因為我們有非常優秀的合作夥伴。走到這一步感覺真好。
你們沒有廣告或付費牆,對吧?
是的,我們的確沒有,雖然我們曾短暫嘗試過廣告。我們的營運靠會員支持。我們讓人們自己決定付款金額,沒有固定費用,這對我們有所幫助。此外,偶爾還有些慈善捐款。我們也會舉辦講座 —— 比如我去緬因州,與參與拆除水壩的人對談。這樣我們也能零星地獲得一些收入。
你還會繼續關注新聞嗎?
是的,我仍然會在早晨起床時讀報,但現在至少我有另一種選擇。如果我需要一些「療癒」,例如在讀完昨夜發生的新聞後感到情緒激動,我可以改讀一些積極的內容,比如:「哦,這裡有人做了一些充滿希望的事情。」
現在,如果在晚餐與朋友談話,他們開始討論某個主題,覺得情況糟糕且毫無希望時,我就會說「啊,可是你知道嗎?在維也納,有人是這樣解決住房問題的」之類的話。我不會長篇大論,只是簡短分享,但這樣可以抵消一些負面的故事。
你有過故事難找的情況嗎?還是總能找到素材?
讓人意外的是,故事一直都有。但作為這個計畫的創始人,我要求要有證據證明解決方案是真正有效的,而不僅僅是一個願望、想法或實驗。讀者需要看到這個確實成功過,並且有某種可測量成效的指標。有時候,要獲得這類數據並不容易。你不會每次都直接拿到你想要的數據、數字及證據。有時候,這需要花時間去尋找。
談談你與扶輪的合作關係。例如,《快樂的理由》的文章出現在扶輪雜誌。
老實說,這讓我感到驚訝。我之前的印象是,扶輪是一個你在美國開車經過每個城鎮時,幾乎都能看到名字的機構。但我對扶輪的具體工作並沒有很多瞭解。我覺得扶輪有一些轉變,而我們的興趣也有一些重疊。我們已經一起做過一些報導,未來可能還有更多的合作機會。
你曾寫過關於科技與孤立的文章。你擔心孤獨嗎?
對我自己倒是不太擔心。我經常與人社交,而且我也是一個不介意有時候獨處的人。我的很多工作都需要我獨處。但是我也覺得科技發展正使我們變得更孤立。
你會看到人們走在街上時看著手機,這就是他們與他人連結的方式。雖然與他人聯繫是一件好事,但以我的觀點來看,那並不是真正的聯繫。當你僅僅通過社群媒體或手機進行互動時,會錯過許多真實人際互動的核心。
我們越來越常與他人交流、購物、完成各種事情,卻不需要與任何人實質接觸。當然,與銷售人員的一點互動或許不是世界上最重要的事情,但他們是一個活生生的人。當你與一個真人打交道時,會發生某些特別的事情。我確實擔心這些東西會漸漸地從我們的生活中被剝奪。
我們該如何避免被這個世界種種令人沮喪的情況壓垮?
我會說,與朋友、同事、小團體聚在一起。我最近加入了一個讀書會。加入之前我只認識裡面的一個人。我並不會喜歡我們所讀的每一本書,但聚在一起討論總是很棒的事情。小型計畫、園藝、讀書會,或運動,這些聚在一起的活動真的很健康,讓人感覺更好。
我能問問你在疫情期間在紐約市各地騎自行車的事情嗎?這不僅僅是從A點到B點的交通工具,對嗎?這是一段探索的旅程。
我是那種把自行車當作通勤及四處走動的工具的人。紐約的地勢相對平坦,所以騎車很容易。在疫情期間,我很快發現這是一種既能保持社交距離,又能與朋友一起探索城市的方式。
許多城市都向外擴展,但紐約真的很大。我們決定一點一點騎車到那些我們不熟悉的社區。我們去了布朗克斯(Bronx)、皇后區(Queens)的傑克遜高地(Jackson Heights)和法拉盛(Flushing),甚至有一次還騎到了機場。當然,因為當時是疫情的初期,沒有一架飛機在飛。我們結束一次騎行後會經過幾乎空無一人的時代廣場,只有一些看起來迷茫、不知怎麼來到那裡的遊客。他們似乎在問自己:「那麼,現在我們該做什麼?」你可以聽到鳥叫聲。那是個詭異的時刻,你到處都聽得到鳥叫聲。
希望這不會讓人覺得牽強,但這是不是也和你在《快樂的理由》裡做的事情類似 —— 幫助我們聽到「鳥鳴聲」?
是的,我贊同這個比喻!鳥就在那裡。它們盡其所能鳴叫來壓過車流聲、救護車聲,及其他噪音。我們經常聽不到它們,但如果你能稍微清出一點空間,它們的聲音其實一直都在。
牛仔節時尚
全球開會,在地行動
「我們即將迎來獅子山大選。選舉期間通常會出現緊張和動蕩的局面。」她說。「我們大多數社員在選舉期間都出國了。我們需要制定策略來吸引社員並使我們的例會能繼續開。」
這是一個常見的問題。在獅子山,要與遠方的親人保持聯繫普遍都有困難。該國內戰從 1991 年持續到 2002 年,造成約 200 萬人流離失所,約佔全國總人口的一半。
但貝勒發現,另一場災難 ―― 新冠肺炎疫情,間接提供了一條前進的道路。線上集會成為一種選擇。透過幾個月來舉辦的視訊會議,該社聯繫了在其他國家旅行的社員,並與幾年前離開獅子山的人建立聯繫。
「我們有一些獅子山僑民的前社員可以以來賓身分參加例會,甚至非獅子山人也參加。」貝勒說。「我們有來自奈及利亞、澳大利亞和世界其他地方的人。」
有時可能很難聯繫到弗里敦扶輪社的社員,但他們一直都很熱心。該社成立於 1963年,是獅子山歷史最悠久的扶輪社,它贊助了各種雄心勃勃的專案,其中包括提供清潔用水的專案。
對於面臨廣布四處的水資源危機的獅子山來說,這項努力至關重要。大約三分之一的人口無法獲得基本的飲用水服務,必須長途跋涉去取水,或飲用河流和池塘等不受保護的水源。飲用受污染的水會導致腹瀉,這是該國的主要死亡原因之一。
為了解決這個問題,弗里敦扶輪社與印第安納州費雪斯(Fishers)扶輪社合作,進行了一項名為「水是生命」的專案。自2008年專案成立以來,各扶輪社已資助學校、醫院和社區開了200多口鑽井。鑽井比傳統井更窄更深,因此是更可靠的水源。
「我們找出真正需要設施的社區。我們在學校做了很多工作,因為學校的衛生非常關鍵。」該社社員克里斯蒂安‧卡瑪拉(Christian Kamara)說。「我們將鑽井交給社區,並訓練他們如何維護水井。」除了訓練之外,該社還鼓勵受助社區成立維護委員會,向使用者收取少量費用,這樣當抽水機出現故障時,他們就有錢修理。
該社也監督了附近哈斯廷斯(Hastings)鎮一座小水壩的擴建。舊的結構已經不能正常運轉,而城鎮人口卻不斷增長。由於被迫從不純淨的水源取水,居民的健康問題日益嚴重。
「我們問自己,如何確保向該社區提供水?」卡瑪拉說道。「我們把大壩擴大,以便能夠為社區提供服務。水的源頭在山上。現在社區能夠從那條溪流中收集更多的水了。」
該社社員克里斯托弗‧福斯特(Christopher Forster)是扶輪基金會技術顧問團的成員,他對水壩專案特別自豪,因為一位哈斯廷斯居民告訴他一些事情。「社區裡有人說他已經在那裡住了大約 30 年,扶輪是第一個來到這個社區並主動給予他們幫助而不求回報的組織。」他說。
該社社員也對三個促進婦女健康和經濟賦權的專案感到興奮。去年,他們在弗里敦地區和獅子山其他地區贊助了多場子宮頸癌篩檢活動。2022 年,他們與佛羅里達州棕櫚港(Palm Harbor)扶輪社合作啟動了一項名為「幫助嬰兒呼吸」的計畫。該計畫已訓練了650多名護士、助產士和其他衛生工作者,對出生時沒有呼吸的嬰兒進行復甦,呼吸暫停是獅子山的主要死亡原因。
即將開展的一個專案是教導當地女孩傳統染色和製作肥皂,她們可以利用這些技能謀生。該社正在與肯塔基州展望/戈軒(Prospect/Goshen)扶輪社合作,該社為該計畫的30,000 美元預算捐贈了6,000美元。
「在獅子山,女孩們很脆弱。」2002-03年擔任該社首位女社長的內瑪塔‧馬傑克斯‧沃克 (Nemata Majeks-Walker)說道。她說: 「我們希望她們能夠掌握一些可以維持生計的技能,而不是流落街頭,或失業。」
同時,該社繼續舉行線下和線上相結合的例會。有些是混合活動,有些參與者親自參加,其他參與者透過網際網路參加。該社副社長拉拉‧泰勒-皮爾斯(Lara Taylor-Pearce)說,儘管選舉已經結束,許多社員仍然定期出國探親。
「6月到11月期間,人們都在外度假。如果你想在12月到5月期間與人們交談,他們就在城裡。」她說。「在很大程度上,我們都是好朋友。我們喜歡閒聊。當我在城裡時,我更喜歡實體例會,但當我不在的時候,線上例會對我來說真的很有用。」
撰文:Etelka Lehoczky
獅子山弗里敦扶輪社
當西比爾‧貝勒(Sybil Bailor)準備開始擔任獅子山(Sierra Leone)弗里敦(Freetown)扶輪社 2023-24 年社長的任期時,她面臨一個迫在眉睫的挑戰。不僅她所屬扶輪社的社員缺席例會,而且許多人完全離開這個國家。「我們即將迎來獅子山大選。選舉期間通常會出現緊張和動蕩的局面。」她說。「我們大多數社員在選舉期間都出國了。我們需要制定策略來吸引社員並使我們的例會能繼續開。」
這是一個常見的問題。在獅子山,要與遠方的親人保持聯繫普遍都有困難。該國內戰從 1991 年持續到 2002 年,造成約 200 萬人流離失所,約佔全國總人口的一半。
但貝勒發現,另一場災難 ―― 新冠肺炎疫情,間接提供了一條前進的道路。線上集會成為一種選擇。透過幾個月來舉辦的視訊會議,該社聯繫了在其他國家旅行的社員,並與幾年前離開獅子山的人建立聯繫。
「我們有一些獅子山僑民的前社員可以以來賓身分參加例會,甚至非獅子山人也參加。」貝勒說。「我們有來自奈及利亞、澳大利亞和世界其他地方的人。」
有時可能很難聯繫到弗里敦扶輪社的社員,但他們一直都很熱心。該社成立於 1963年,是獅子山歷史最悠久的扶輪社,它贊助了各種雄心勃勃的專案,其中包括提供清潔用水的專案。
對於面臨廣布四處的水資源危機的獅子山來說,這項努力至關重要。大約三分之一的人口無法獲得基本的飲用水服務,必須長途跋涉去取水,或飲用河流和池塘等不受保護的水源。飲用受污染的水會導致腹瀉,這是該國的主要死亡原因之一。
為了解決這個問題,弗里敦扶輪社與印第安納州費雪斯(Fishers)扶輪社合作,進行了一項名為「水是生命」的專案。自2008年專案成立以來,各扶輪社已資助學校、醫院和社區開了200多口鑽井。鑽井比傳統井更窄更深,因此是更可靠的水源。
「我們找出真正需要設施的社區。我們在學校做了很多工作,因為學校的衛生非常關鍵。」該社社員克里斯蒂安‧卡瑪拉(Christian Kamara)說。「我們將鑽井交給社區,並訓練他們如何維護水井。」除了訓練之外,該社還鼓勵受助社區成立維護委員會,向使用者收取少量費用,這樣當抽水機出現故障時,他們就有錢修理。
該社也監督了附近哈斯廷斯(Hastings)鎮一座小水壩的擴建。舊的結構已經不能正常運轉,而城鎮人口卻不斷增長。由於被迫從不純淨的水源取水,居民的健康問題日益嚴重。
「我們問自己,如何確保向該社區提供水?」卡瑪拉說道。「我們把大壩擴大,以便能夠為社區提供服務。水的源頭在山上。現在社區能夠從那條溪流中收集更多的水了。」
該社社員克里斯托弗‧福斯特(Christopher Forster)是扶輪基金會技術顧問團的成員,他對水壩專案特別自豪,因為一位哈斯廷斯居民告訴他一些事情。「社區裡有人說他已經在那裡住了大約 30 年,扶輪是第一個來到這個社區並主動給予他們幫助而不求回報的組織。」他說。
該社社員也對三個促進婦女健康和經濟賦權的專案感到興奮。去年,他們在弗里敦地區和獅子山其他地區贊助了多場子宮頸癌篩檢活動。2022 年,他們與佛羅里達州棕櫚港(Palm Harbor)扶輪社合作啟動了一項名為「幫助嬰兒呼吸」的計畫。該計畫已訓練了650多名護士、助產士和其他衛生工作者,對出生時沒有呼吸的嬰兒進行復甦,呼吸暫停是獅子山的主要死亡原因。
即將開展的一個專案是教導當地女孩傳統染色和製作肥皂,她們可以利用這些技能謀生。該社正在與肯塔基州展望/戈軒(Prospect/Goshen)扶輪社合作,該社為該計畫的30,000 美元預算捐贈了6,000美元。
「在獅子山,女孩們很脆弱。」2002-03年擔任該社首位女社長的內瑪塔‧馬傑克斯‧沃克 (Nemata Majeks-Walker)說道。她說: 「我們希望她們能夠掌握一些可以維持生計的技能,而不是流落街頭,或失業。」
同時,該社繼續舉行線下和線上相結合的例會。有些是混合活動,有些參與者親自參加,其他參與者透過網際網路參加。該社副社長拉拉‧泰勒-皮爾斯(Lara Taylor-Pearce)說,儘管選舉已經結束,許多社員仍然定期出國探親。
「6月到11月期間,人們都在外度假。如果你想在12月到5月期間與人們交談,他們就在城裡。」她說。「在很大程度上,我們都是好朋友。我們喜歡閒聊。當我在城裡時,我更喜歡實體例會,但當我不在的時候,線上例會對我來說真的很有用。」
撰文:Etelka Lehoczky
社的健康檢查
二、地區活動報導
DISTRICT REPORTS
DISTRICT REPORTS
台灣扶輪2025 People of Action攝影暨 短影音比賽
財團法人中華扶輪教育基金會
創立49週年暨2024-25年度獎學金頒獎典禮慶典
作者 台中馬拉松社Kitty郭威廷
財團法人中華扶輪教育基金會於2025年1月11日在台中市朝陽科技大學設計大樓禮堂,舉行了創立49週年暨2024-25年度獎學金頒獎典禮,隆重表揚優秀學生及傑出人士。
自1975年成立以來,中華扶輪教育基金會已獎助超過五千名學生,致力推動國際間的友誼與理解。今年的獎學金頒發數量再創新高,共有326名學生獲獎,包括75名博士生與251名碩士生。此外,典禮還表彰了兩位台灣扶輪大使獎得主,以及13名來自世界各地的外籍優秀青年,進一步促進國際親善與文化交流。典禮中特別頒發「傑出特殊人才獎」,表揚了西班牙舞蹈藝術家薛喻鮮女士與中研院吳文欽博士,肯定他們在藝術與學術領域的卓越成就。
本年度典禮由3461地區承辦,由台中東南社PP Erison擔任籌備會召集人,並成立15個工作組,分工明確。籌備期間召開多次會議,致力於確保典禮圓滿成功。PP Erison在致詞中寄語所有受獎學生,希望他們善用獎學金,專注學業,學有所成,為台灣爭光,並為世界帶來更多希望。
典禮開始前,由台中馬拉松社的Kitty帶領獎學生聯誼會幹部,進行活潑的暖場舞蹈帶動跳。典禮現場,特別邀請到台中市政府教育局郭明洲主任秘書及2014-15年國際扶輪社長黃其光PRIP Gary等多位貴賓蒞臨指導。
中華扶輪教育基金會董事長朱秋龍PDG Porite在致詞中祝賀所有受獎學生,並勉勵大家以扶輪服務精神為榜樣,將來成為台灣扶輪的重要資源。3461地區總監何宗信DG Steel亦在致詞中感謝社友們的慷慨捐助,讓學生得以受惠於獎學金計畫,順利完成學業,並強調基金會促進國際友誼與理解的核心使命。
特邀嘉賓劉議謙副教授分享了他在受獎後積極參與扶輪活動的經歷,並強調獎學生聯誼會對個人成長的重要性。外籍受獎生、來自日本的椎名咲文(Shiina Saya),用流利中文致感謝詞,感謝基金會與相關單位的支持,並表示希望將扶輪精神傳承下去。
中場表演邀請了灣聲樂團首席小提琴家梁茜雯與鋼琴家朱蕷臻,演奏五首動人樂曲,為典禮增添藝術氛圍。最後,前受獎學生代表、直笛演奏家章玉人以精湛演出為活動畫下完美句點,贏得滿堂彩。
本次頒獎典禮充滿學術與藝術氣息,彰顯了扶輪對青年學子的關懷及對國際交流的重視。活動中表揚了百位來自全台12個地區的傑出社友,感謝他們的無私奉獻,並強調培育新世代的重要性。這項獎學金計畫象徵扶輪對社會的承諾,也為更多優秀青年提供了成長與學習的契機。
基金會歡迎社會各界共同參與這項意義深遠的事業,透過扶輪精神帶來更多光明與改變。典禮最終在基金會、獎學生聯誼會及3461地區籌備團隊的努力下,圓滿落幕。
創立49週年暨2024-25年度獎學金頒獎典禮慶典
作者 台中馬拉松社Kitty郭威廷
自1975年成立以來,中華扶輪教育基金會已獎助超過五千名學生,致力推動國際間的友誼與理解。今年的獎學金頒發數量再創新高,共有326名學生獲獎,包括75名博士生與251名碩士生。此外,典禮還表彰了兩位台灣扶輪大使獎得主,以及13名來自世界各地的外籍優秀青年,進一步促進國際親善與文化交流。典禮中特別頒發「傑出特殊人才獎」,表揚了西班牙舞蹈藝術家薛喻鮮女士與中研院吳文欽博士,肯定他們在藝術與學術領域的卓越成就。
本年度典禮由3461地區承辦,由台中東南社PP Erison擔任籌備會召集人,並成立15個工作組,分工明確。籌備期間召開多次會議,致力於確保典禮圓滿成功。PP Erison在致詞中寄語所有受獎學生,希望他們善用獎學金,專注學業,學有所成,為台灣爭光,並為世界帶來更多希望。
典禮開始前,由台中馬拉松社的Kitty帶領獎學生聯誼會幹部,進行活潑的暖場舞蹈帶動跳。典禮現場,特別邀請到台中市政府教育局郭明洲主任秘書及2014-15年國際扶輪社長黃其光PRIP Gary等多位貴賓蒞臨指導。
中華扶輪教育基金會董事長朱秋龍PDG Porite在致詞中祝賀所有受獎學生,並勉勵大家以扶輪服務精神為榜樣,將來成為台灣扶輪的重要資源。3461地區總監何宗信DG Steel亦在致詞中感謝社友們的慷慨捐助,讓學生得以受惠於獎學金計畫,順利完成學業,並強調基金會促進國際友誼與理解的核心使命。
特邀嘉賓劉議謙副教授分享了他在受獎後積極參與扶輪活動的經歷,並強調獎學生聯誼會對個人成長的重要性。外籍受獎生、來自日本的椎名咲文(Shiina Saya),用流利中文致感謝詞,感謝基金會與相關單位的支持,並表示希望將扶輪精神傳承下去。
中場表演邀請了灣聲樂團首席小提琴家梁茜雯與鋼琴家朱蕷臻,演奏五首動人樂曲,為典禮增添藝術氛圍。最後,前受獎學生代表、直笛演奏家章玉人以精湛演出為活動畫下完美句點,贏得滿堂彩。
本次頒獎典禮充滿學術與藝術氣息,彰顯了扶輪對青年學子的關懷及對國際交流的重視。活動中表揚了百位來自全台12個地區的傑出社友,感謝他們的無私奉獻,並強調培育新世代的重要性。這項獎學金計畫象徵扶輪對社會的承諾,也為更多優秀青年提供了成長與學習的契機。
基金會歡迎社會各界共同參與這項意義深遠的事業,透過扶輪精神帶來更多光明與改變。典禮最終在基金會、獎學生聯誼會及3461地區籌備團隊的努力下,圓滿落幕。
財團法人中華扶輪教育基金會
扶輪影音知識共享平台,與全國扶輪社友一同學習成長
作者 基金會秘書處
基於共同學習、共同成長之宗旨,基金會每月徵集全台扶輪社的「專題演講」,並從各社提供的資訊題目中,擇選二至三場例會,聯繫實況錄影,然後放置於分享平台上,讓無法親臨現場的社友也能聽聞精彩演講,誠摯邀請各社提供社內安排的「專題演講」節目單,本會在擇選之後會再聯繫以及徵詢演講者同意後才前往錄影,並放上知識共享平台,與全國扶輪社友一同學習成長!
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台北長智社第42次例會(2024/11/13)邀請交通大學環境與職業衛生研究所教授,現為台北食仙社郭憲文社長,主講「台灣2050淨零碳的目標,我們可以做什麼呢?」。郭憲文社長於陽明交通大學環境與職業衛生研究所退休,擔任台灣健康城市聯盟的秘書長超過十年,積極輔導台灣各縣市推動健康城市與高齡友善城市的計畫,效果卓著。獲得各縣市擔任顧問及委員。自2022年擔任台灣綠色低碳協會理事長,投身協助台中市與新竹市政府推動低碳永續計畫,便撰寫永續發展目標(SDG)的自願檢視報告(VLR),此外,也協助企業發展淨零碳計畫,透過碳盤查、碳減量及公開報告等過程,達到政府2050淨零排碳的目標。另外,員林南區社第376次例會(2024/11/20)邀請雅崇中醫診所郭建良院長,講題「重啟青春之泉 ―― 粒腺體」,現代人追求健康,但你知道細胞內的「發電廠」 ―― 粒腺體,對健康有多重要嗎?中醫師Healthy院長結合中醫理論與現代科學,帶大家探索粒腺體的奧祕,並提供實用的養生建議,讓大家從內而外煥發青春光彩!
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3461地區「公益和平的扶輪行動」和平倡議暨
扶輪之子十週年成果分享大會
作者 台中市政社Nancy 鄭伊婷
在扶輪創立120週年的重要時刻,我們齊聚一堂,感受扶輪的美好,並共同見證「扶輪之子」計畫十週年的重要里程碑。這項計畫的推手是PDG Jim在擔任總監期間特別發起,當時的地區服務計畫主委王叔榮Lawyer 從3510地區引進此理念,經微調後,委託當年度地區「扶輪之子」主委林炳村Jason在 PETS訓練會中向準社長們宣導。主委Jason 更帶領委員們走訪各扶輪社,宣揚計畫的核心理念與執行模式,並在公式訪問時持續追蹤與鼓勵,為計畫的推廣奠定了穩固基礎。
活動開始,3461地區總監DG Steel致詞感謝大家的踴躍出席,共同見證扶輪創立120 週年與「公益和平的扶輪行動」和平倡議暨扶輪之子十週年成果分享大會。和平論壇邀請了國際扶輪基金保管委員會委員Trustee Frank 擔任主講,深入闡述「如何促進和平」的理念。Frank表示,和平的起點在於創造和平的環境,而扶輪社員可透過聚焦扶輪的焦點領域(如基礎教育、經濟發展、疾病預防等)來減少衝突,促進和諧。他強調,和平的力量源於微小的行動,而這些行動累積起來足以成就偉大變革。Frank鼓勵扶輪社員以他人需求為優先考量,讓服務計畫成為解決當代全球問題的重要途徑。
接著,由 PDG Jim回顧「扶輪之子」計畫的使命與十年來的成果。他強調,計畫能持續推行的關鍵在於有效的宣傳與扎實的執行,認同的人越多,參與的力量越大,受惠的學生也就越多。同時,他指出,這不僅提升了扶輪的公共形象,也讓更多人看見扶輪的力量與愛心。活動中,特別邀請到受贈學校代表:烏日區東園國小湯正茂校長發言。他分享了計畫對學生的深遠影響,表示「扶輪之子」計畫不僅幫助許多孩子順利完成學業,也在心理層面上給予關懷與支持,為孩子們的未來帶來希望。
活動最後,參與者深刻體會到扶輪參與的重要性:
1. 出席帶來友誼:扶輪是建立人際連結的平台,讓人們因服務而相聚。
2. 出席促進體認:參與活動讓人更加理解扶輪的理念與影響力。
3. 揪眾服務的成就:扶輪人不僅是實踐家,更是帶來改變的行動者。
正如扶輪的名言所說:「以服務促進友誼」。扶輪人用行動實踐改變,為這個世界帶來更多的愛與希望。扶輪能走過120個年頭,正因其不斷與時俱進,回應社會需求,展現了卓越的執行力與服務精神。
我們期待,未來有更多人加入扶輪,成為和平與愛的傳遞者,共同攜手為世界帶來更光明的未來。
扶輪之子十週年成果分享大會
作者 台中市政社Nancy 鄭伊婷
活動開始,3461地區總監DG Steel致詞感謝大家的踴躍出席,共同見證扶輪創立120 週年與「公益和平的扶輪行動」和平倡議暨扶輪之子十週年成果分享大會。和平論壇邀請了國際扶輪基金保管委員會委員Trustee Frank 擔任主講,深入闡述「如何促進和平」的理念。Frank表示,和平的起點在於創造和平的環境,而扶輪社員可透過聚焦扶輪的焦點領域(如基礎教育、經濟發展、疾病預防等)來減少衝突,促進和諧。他強調,和平的力量源於微小的行動,而這些行動累積起來足以成就偉大變革。Frank鼓勵扶輪社員以他人需求為優先考量,讓服務計畫成為解決當代全球問題的重要途徑。
接著,由 PDG Jim回顧「扶輪之子」計畫的使命與十年來的成果。他強調,計畫能持續推行的關鍵在於有效的宣傳與扎實的執行,認同的人越多,參與的力量越大,受惠的學生也就越多。同時,他指出,這不僅提升了扶輪的公共形象,也讓更多人看見扶輪的力量與愛心。活動中,特別邀請到受贈學校代表:烏日區東園國小湯正茂校長發言。他分享了計畫對學生的深遠影響,表示「扶輪之子」計畫不僅幫助許多孩子順利完成學業,也在心理層面上給予關懷與支持,為孩子們的未來帶來希望。
活動最後,參與者深刻體會到扶輪參與的重要性:
1. 出席帶來友誼:扶輪是建立人際連結的平台,讓人們因服務而相聚。
2. 出席促進體認:參與活動讓人更加理解扶輪的理念與影響力。
3. 揪眾服務的成就:扶輪人不僅是實踐家,更是帶來改變的行動者。
正如扶輪的名言所說:「以服務促進友誼」。扶輪人用行動實踐改變,為這個世界帶來更多的愛與希望。扶輪能走過120個年頭,正因其不斷與時俱進,回應社會需求,展現了卓越的執行力與服務精神。
我們期待,未來有更多人加入扶輪,成為和平與愛的傳遞者,共同攜手為世界帶來更光明的未來。
3481地區扶輪日 「草地嘉年華‧健康家庭動起來」
與市民同歡
作者 台北福星社PP Janus盧玉茹
國際扶輪3481地區於12月28日在大直美堤河濱公園舉辦了一場與市民同歡的「草地嘉年華‧健康家庭動起來」公益園遊會,這場活動以健康生活為核心,現場上百個攤商與近千名訪客一起歡度豐富且多元的各式體驗,活動並結合扶輪慈善公益服務,以及體脂肪檢測和趣味運動讓大家看到扶輪健康又熱心的一面。
因颱風而延期的扶輪日 依舊炒熱河濱公園
原定在10月5日舉行的扶輪日因第一位報名來訪的強颱山陀兒影響延期到12月28日,主辦單位經歷所有戶外活動最難的抉擇,直到活動前幾天總監DG Healthy才忍痛為活動安全著想發表一封延期通知書,這樣的決定不但面臨人氣聚集恐消散,還承擔了各社為設攤所預備的食材成了無法回收的燙手山芋的壓力。然而,在在的考驗證明3481地區名符其實就是第一,各社毫無怨言重新準備再出發,而主委PP Plasma還親自到河濱公園發延期通知並致贈禮物,就怕10月5日當天真有居民因而白跑一趟,如此的團結及用心就連老天也為我們的誠心感動,給了一個風高氣爽的12月28日扶輪日。
今年活動場地之廣及設攤數是歷屆之最,活動當天上午8時100個包含各社社服攤位迅速進駐,在短短2小時內就歡喜開張,同時,舞台前草地上各分區也利用總監提供的大地墊做草地野餐的布置,布置的內容還得符合環保健康食材及吸引人的造型設計為原則,讓大家能放鬆心情觀賞舞台上精彩的表演。
11時活動正式開始,由著年度POLO衫的AG、VAG掌大面地區旗浩大進場,象徵地區團結一致,對活動重視的精神。接著,舞台上地區歷屆PDG自PRIP Gary以降全體聚集一起拉啟活動口號的開場彩球為活動掀開序幕,節目開始,由亞東活力藝術團帶來喜氣的舞龍舞獅表演,扶幼團可愛的小獅子們成功帶動活動熱鬧氣氛。
之後,舞台上各分區社友們輪番上陣提供精彩表演,除了整點的帶動跳表演,讓大家跟著擺動身體運動起來,每15分鐘還有歌唱、舞蹈等專業的演出,最後,跨越樂團壓軸中、英文經典歌曲的不斷電輪唱,讓大家流連忘返,陶醉在時光隧道裡。
增肌減脂檢測、毛小孩認養、趣味運動賽、兒童寫生比賽 活動多樣歷屆之最
Healthy總監設定今年為扶輪健康年,早在年度開始就提倡社友們增肌減脂,到扶輪日做最後驗收,吸引不少社友踴躍參賽,活動特別頒發前3名獎項。此外,還有趣味推桿、呼拉圈等競賽提供多樣社友贊助實用獎項吸引大家小試身手。現場並與流浪之家合作提供毛小孩認養,並為成功認養的家庭提供澎湃嫁妝。活動結束前,再頒發為本市國小學童舉辦的兒童寫生比賽得名獎項,低年級及高年級組得獎者的作品還有機會到楊三郎美術館展出。這一連串的好康讓今年度的扶輪日特別不同,不僅令人難忘,也成功地推動社區的健康意識,讓更多人感受到扶輪的關懷與力量。
與市民同歡
作者 台北福星社PP Janus盧玉茹
因颱風而延期的扶輪日 依舊炒熱河濱公園
原定在10月5日舉行的扶輪日因第一位報名來訪的強颱山陀兒影響延期到12月28日,主辦單位經歷所有戶外活動最難的抉擇,直到活動前幾天總監DG Healthy才忍痛為活動安全著想發表一封延期通知書,這樣的決定不但面臨人氣聚集恐消散,還承擔了各社為設攤所預備的食材成了無法回收的燙手山芋的壓力。然而,在在的考驗證明3481地區名符其實就是第一,各社毫無怨言重新準備再出發,而主委PP Plasma還親自到河濱公園發延期通知並致贈禮物,就怕10月5日當天真有居民因而白跑一趟,如此的團結及用心就連老天也為我們的誠心感動,給了一個風高氣爽的12月28日扶輪日。
今年活動場地之廣及設攤數是歷屆之最,活動當天上午8時100個包含各社社服攤位迅速進駐,在短短2小時內就歡喜開張,同時,舞台前草地上各分區也利用總監提供的大地墊做草地野餐的布置,布置的內容還得符合環保健康食材及吸引人的造型設計為原則,讓大家能放鬆心情觀賞舞台上精彩的表演。
11時活動正式開始,由著年度POLO衫的AG、VAG掌大面地區旗浩大進場,象徵地區團結一致,對活動重視的精神。接著,舞台上地區歷屆PDG自PRIP Gary以降全體聚集一起拉啟活動口號的開場彩球為活動掀開序幕,節目開始,由亞東活力藝術團帶來喜氣的舞龍舞獅表演,扶幼團可愛的小獅子們成功帶動活動熱鬧氣氛。
之後,舞台上各分區社友們輪番上陣提供精彩表演,除了整點的帶動跳表演,讓大家跟著擺動身體運動起來,每15分鐘還有歌唱、舞蹈等專業的演出,最後,跨越樂團壓軸中、英文經典歌曲的不斷電輪唱,讓大家流連忘返,陶醉在時光隧道裡。
增肌減脂檢測、毛小孩認養、趣味運動賽、兒童寫生比賽 活動多樣歷屆之最
Healthy總監設定今年為扶輪健康年,早在年度開始就提倡社友們增肌減脂,到扶輪日做最後驗收,吸引不少社友踴躍參賽,活動特別頒發前3名獎項。此外,還有趣味推桿、呼拉圈等競賽提供多樣社友贊助實用獎項吸引大家小試身手。現場並與流浪之家合作提供毛小孩認養,並為成功認養的家庭提供澎湃嫁妝。活動結束前,再頒發為本市國小學童舉辦的兒童寫生比賽得名獎項,低年級及高年級組得獎者的作品還有機會到楊三郎美術館展出。這一連串的好康讓今年度的扶輪日特別不同,不僅令人難忘,也成功地推動社區的健康意識,讓更多人感受到扶輪的關懷與力量。
3482地區神奇扶輪愛分享
歲末送暖共餐同歡暢(唱)
作者 台北金鷹社Meiting林梅婷
由國際扶輪3482地區扶輪公益網發起舉辦的「扶輪社歲末關懷弱勢共餐活動」,於12月18日假於台北大直典華圓滿舉辦。活動以關懷弱勢民眾為主旨,透過與台北市政府社會局的緊密合作,邀請到500位弱勢民眾參與,為他們帶來歲末的溫暖與關懷。期望透過此次活動,扶輪社友的善舉能夠為社會注入正能量。
本計畫屬於扶輪七大焦點領域的「經濟與社區發展」。於籌備期的第一次會議,3482扶輪公益網委員會向Jessica總監提出,希望將所有500席座位(50桌)都能提供給弱勢民眾,由扶輪志工於桌邊服務,協助弱勢民眾。 沒想到這樣大膽的構想,Jessica總監一次拍板通過。這個肯定振奮了全體公益網委員會的委員們。
由本案執行長台北尚邑社PP Evan提出活動規劃及設計,希望藉由歌唱表演及賓果遊戲來與民眾同樂。當天歌唱比賽的橋段,讓長者們成為當天的Super Star,由扶輪志工擔任啦啦隊並配合伴舞;而賓果遊戲讓長者透過活動設計可以動動腦、動動手,及動動眼。活動當天, 由於民眾們紛紛由台北市各區趕來現場,並且於10時半陸續抵達現場。活動也於11時半準時由台北歐亞社合唱團開場表演,透過優雅的樂聲,讓民眾們從繁忙趕車的心情下慢慢將心沉靜下來。
娛樂活動開始前,為炒熱現場氣氛,特邀請台北邑德社Kenny獻唱〈熱情的沙漠〉,帶動氣氛與民眾同嗨,於活動期間,各社的扶輪志工們更是發揮大愛精神,協助填寫歌單,協助長者確認賓果數字。長者獻唱〈月亮代表我的心〉時,由台北金鷹社社友Yvonne老師帶領扶輪志工們,為長者伴舞。讓主唱者備受尊重及歡喜。接下來長者們紛紛熱情要求上台獻唱之外,對於賓果遊戲,更是認真玩樂。而活動的尾聲,由當天出席約150位的扶輪志工們牽起手,圍繞在民眾們之間,讓所有的民眾既興奮又歡喜。離場時都依依不捨,並感謝扶輪志工為他們做的一切。
這一次扶輪公益網的歲末共餐活動得以順利完成,要特別感謝:1)總監對公益網團隊當天表現的肯定,團隊一起完成一項愛的任務,感動滿滿!地區整個動起來,更讓3482地區團結一心。2)感謝執行長PP Evan的精心策劃,團隊掌握時間及時效非常精準,順利於時間內達標。3)感謝公益網委員會所有的夥伴們,一同分工合作,在極短的時間內,活力四射,把所有民眾的attention完全抓住。4)感謝帥氣及美麗的主持人VAG Marco及Kelly,主持功力一流,逗得全場民眾樂開懷。5)感謝炒熱現場氣氛的台北邑德社社友Kenny,將活動氣氛推升到最高點。6)更要謝謝地區各委員會主委(志工、多媒體、攝影PP David、公共形象、地區副事務長、賦權女孩),及地區執秘的大力相挺,加上7)來自各社的AG、VAG、CP、P、PP、PE,及S 的所有扶輪志工的參與與協助。民眾開心, 我們更開心。
再一次謝謝大家一起合力完成這項「不可能」的任務。相信在民眾的心裡面,都埋下一個溫暖的扶輪種子。一起Team Rotary!
歲末送暖共餐同歡暢(唱)
作者 台北金鷹社Meiting林梅婷
本計畫屬於扶輪七大焦點領域的「經濟與社區發展」。於籌備期的第一次會議,3482扶輪公益網委員會向Jessica總監提出,希望將所有500席座位(50桌)都能提供給弱勢民眾,由扶輪志工於桌邊服務,協助弱勢民眾。 沒想到這樣大膽的構想,Jessica總監一次拍板通過。這個肯定振奮了全體公益網委員會的委員們。
由本案執行長台北尚邑社PP Evan提出活動規劃及設計,希望藉由歌唱表演及賓果遊戲來與民眾同樂。當天歌唱比賽的橋段,讓長者們成為當天的Super Star,由扶輪志工擔任啦啦隊並配合伴舞;而賓果遊戲讓長者透過活動設計可以動動腦、動動手,及動動眼。活動當天, 由於民眾們紛紛由台北市各區趕來現場,並且於10時半陸續抵達現場。活動也於11時半準時由台北歐亞社合唱團開場表演,透過優雅的樂聲,讓民眾們從繁忙趕車的心情下慢慢將心沉靜下來。
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這一次扶輪公益網的歲末共餐活動得以順利完成,要特別感謝:1)總監對公益網團隊當天表現的肯定,團隊一起完成一項愛的任務,感動滿滿!地區整個動起來,更讓3482地區團結一心。2)感謝執行長PP Evan的精心策劃,團隊掌握時間及時效非常精準,順利於時間內達標。3)感謝公益網委員會所有的夥伴們,一同分工合作,在極短的時間內,活力四射,把所有民眾的attention完全抓住。4)感謝帥氣及美麗的主持人VAG Marco及Kelly,主持功力一流,逗得全場民眾樂開懷。5)感謝炒熱現場氣氛的台北邑德社社友Kenny,將活動氣氛推升到最高點。6)更要謝謝地區各委員會主委(志工、多媒體、攝影PP David、公共形象、地區副事務長、賦權女孩),及地區執秘的大力相挺,加上7)來自各社的AG、VAG、CP、P、PP、PE,及S 的所有扶輪志工的參與與協助。民眾開心, 我們更開心。
再一次謝謝大家一起合力完成這項「不可能」的任務。相信在民眾的心裡面,都埋下一個溫暖的扶輪種子。一起Team Rotary!
3502地區扶輪盃競速直排輪公路邀請賽
作者 桃園大同社社長 Press吳冠慶
這是一場籌備超過半年的正式比賽,參加的選手人數350人,現場總人數約800-900人,一大清早5時不到,就有裁判組、場布組及一批約30人的家長志工,正在比賽現場做計時設備的架設、場地安全的巡視,旗幟布條的擺設、活動任務的分配,包含選手報到、比賽成績的完賽證明、紀念品與禮品領取安排,頒獎流程及引導完賽選手以及專業的醫護小組,這是一場複雜度高且專業的比賽。
從早上6時開始就有遠從彰化、苗栗、新北等地來的隊伍,他們依規定的時間6時半準時報到,充分展現運動家不怕苦、不怕難的精神,對於當天來比賽的每一位選手,有如此優質的表現,讓我們主辦單位非常佩服與欣慰。
早上7時開始,首場比賽正式開始,是由國小低年級選手組起跑,比賽活動持續進行,直到早上8時半,總監及六分區所有社的社長及社友陸續完成報到,並準時於早上9時舉行開幕式,本次活動特別邀請立法委員萬美玲、桃園市政府體育局許彥輝局長及張碩芳市議員等各級長官蒞臨指導。
這次的比賽活動,主要有二個意義:第一個意義是提倡直排輪運動,直排輪運動是一項充滿速度感、身體協調性及訓練體力、耐力最好的運動。
還記得去年杭州亞運競速直排輪3,000公尺接力賽,台灣隊比對手韓國隊早0.01秒壓到終點線,最後逆轉奪金的精彩畫面令人印象深刻,所以直排輪運動是國人值得推廣的運動。
第二個意義是宣導反毒品,近幾年來,毒品在台灣有愈來愈嚴重的趨勢,甚至入侵到學校校園,戕害到我們的學子,今年度國際扶輪3502地區Rehouse 總監特別將反毒列為最重要的課題,舉辦很多場次的反毒活動,譬如11月16日在藝文特區舉行了反毒公益園遊會並舉辦青少年熱舞比賽,就是在倡導全民反毒。儘管我們的社會出現許多反毒的聲音,但是我們看不到政府積極的作為,我們呼籲並建請立法機關針對吸毒、毒品持有者及販毒者能夠立法從嚴,希望徹底解決台灣毒品氾濫的問題。
經過半天的比賽,直到中午所有的賽程已經結束,我想最有感的應該是比賽的選手,通常要在卡丁車場的賽道上進行直排輪比賽,機會是很少的,相信這次的比賽經驗會讓我們的貴賓、教練、家長,尤其是當天參與比賽的選手留下深刻的印象。
最後,我要特別感謝籌辦本次活動的靈魂人物,鬥魚直排輪郭子瑩教練及他的團隊,本次他負責所有賽程的規劃及選手召募、以及場地的布置安排,可以說非常的勞心勞力。同時感謝當天所有共同參與國際扶輪3502地區舉辦的扶輪盃直排輪公路邀請賽的選手及貴賓朋友們,這是一場完美的比賽,是由大家共同完成的比賽,再次謝謝他們!
作者 桃園大同社社長 Press吳冠慶
從早上6時開始就有遠從彰化、苗栗、新北等地來的隊伍,他們依規定的時間6時半準時報到,充分展現運動家不怕苦、不怕難的精神,對於當天來比賽的每一位選手,有如此優質的表現,讓我們主辦單位非常佩服與欣慰。
早上7時開始,首場比賽正式開始,是由國小低年級選手組起跑,比賽活動持續進行,直到早上8時半,總監及六分區所有社的社長及社友陸續完成報到,並準時於早上9時舉行開幕式,本次活動特別邀請立法委員萬美玲、桃園市政府體育局許彥輝局長及張碩芳市議員等各級長官蒞臨指導。
這次的比賽活動,主要有二個意義:第一個意義是提倡直排輪運動,直排輪運動是一項充滿速度感、身體協調性及訓練體力、耐力最好的運動。
還記得去年杭州亞運競速直排輪3,000公尺接力賽,台灣隊比對手韓國隊早0.01秒壓到終點線,最後逆轉奪金的精彩畫面令人印象深刻,所以直排輪運動是國人值得推廣的運動。
第二個意義是宣導反毒品,近幾年來,毒品在台灣有愈來愈嚴重的趨勢,甚至入侵到學校校園,戕害到我們的學子,今年度國際扶輪3502地區Rehouse 總監特別將反毒列為最重要的課題,舉辦很多場次的反毒活動,譬如11月16日在藝文特區舉行了反毒公益園遊會並舉辦青少年熱舞比賽,就是在倡導全民反毒。儘管我們的社會出現許多反毒的聲音,但是我們看不到政府積極的作為,我們呼籲並建請立法機關針對吸毒、毒品持有者及販毒者能夠立法從嚴,希望徹底解決台灣毒品氾濫的問題。
經過半天的比賽,直到中午所有的賽程已經結束,我想最有感的應該是比賽的選手,通常要在卡丁車場的賽道上進行直排輪比賽,機會是很少的,相信這次的比賽經驗會讓我們的貴賓、教練、家長,尤其是當天參與比賽的選手留下深刻的印象。
最後,我要特別感謝籌辦本次活動的靈魂人物,鬥魚直排輪郭子瑩教練及他的團隊,本次他負責所有賽程的規劃及選手召募、以及場地的布置安排,可以說非常的勞心勞力。同時感謝當天所有共同參與國際扶輪3502地區舉辦的扶輪盃直排輪公路邀請賽的選手及貴賓朋友們,這是一場完美的比賽,是由大家共同完成的比賽,再次謝謝他們!
3502地區演藝聯誼活動
作者 八德美德社Fiona王柯雅菱
久違的國際扶輪3502地區2024-25年度地區演藝聯誼活動,今年度在中原大學盛大展開,這次由我們八德美德社擔任主辦社。
演藝活動就像是3502地區在辦喜事,是地區的大活動。本社在Moon社長、秘書Wendy帶領下,全體社友總動員,各自分配工作努力進行籌備與練習,Rehouse總監更責成我們的PP Olivia擔任演藝活動的地區籌備主委,PP Queenie擔任地區執行長,IPP Joanne擔任地區副主委,社友Bella擔任地區副執行長。本社的社友們為了將活動辦好,給各社社友們最好的體驗,無不拿出十二萬分的精神來籌備。
如同Rehouse總監所言,演藝聯誼活動最主要的目的是藉由演出前的練習拉近社友、寶眷間的感情。本社也不例外,為了能在台上有好的演出,我們從10月份就開始練習,新入社的社友們從一開始的手腳僵硬、不知所措到後來呈現在舞台上的曼妙舞姿,有柔情似水的部分,也有氣場強大的部分。付出的代價是社友練到肌腱發炎、上台前一天社友翻腳刀,當天忍痛上台,結束後腳腫成大麵龜。但是看到成果的影片,姊妹們都超感動,我們知道付出的汗水沒有白費,一切都值得了。
練習期間我們要特別感謝我們的CP同時也是ARPIC Joyce給本社表演社友無限支持與鼓勵,如果沒有ARPIC Joyce的支持,當天本社無法完成如此精彩的演出。也要謝謝法老與舞姬的謝惠玲老師,從舞姿、走位到表情,把我們調教成一隊完美的舞孃。
還有一個最重要的,要謝謝本社的演藝主委Mandy,沒有妳call人、訂鞋子、改耳環、找化妝老師,我們沒辦法那麼美的站在舞台。
感謝社友姊妹們,排除萬難到場練習,沒能到場練習的人也在家看影片練跳。感謝當天的場控社友姊妹們,我們在後台、在準備區協助各社社友們依序上台。感謝大方得體的主持人群,介紹各社的表演特色、控制整場活動的節奏不過快也不過慢。感謝場地組在大家都累了一天後還要幫忙把場地回復原狀還給中原大學(衷心感謝中原大學借給我們這麼棒的場地)。感謝餐飲組準備了早餐、點心、午餐、下午茶讓我們在冷冷的天吃到暖心又暖胃的食物。感謝Rehouse總監給我們機會。感謝各社社友的熱情參與配合。
真的,要感謝的人好多,我們很感恩,謹以此文表達八德美德社的衷心感謝。
作者 八德美德社Fiona王柯雅菱
演藝活動就像是3502地區在辦喜事,是地區的大活動。本社在Moon社長、秘書Wendy帶領下,全體社友總動員,各自分配工作努力進行籌備與練習,Rehouse總監更責成我們的PP Olivia擔任演藝活動的地區籌備主委,PP Queenie擔任地區執行長,IPP Joanne擔任地區副主委,社友Bella擔任地區副執行長。本社的社友們為了將活動辦好,給各社社友們最好的體驗,無不拿出十二萬分的精神來籌備。
如同Rehouse總監所言,演藝聯誼活動最主要的目的是藉由演出前的練習拉近社友、寶眷間的感情。本社也不例外,為了能在台上有好的演出,我們從10月份就開始練習,新入社的社友們從一開始的手腳僵硬、不知所措到後來呈現在舞台上的曼妙舞姿,有柔情似水的部分,也有氣場強大的部分。付出的代價是社友練到肌腱發炎、上台前一天社友翻腳刀,當天忍痛上台,結束後腳腫成大麵龜。但是看到成果的影片,姊妹們都超感動,我們知道付出的汗水沒有白費,一切都值得了。
練習期間我們要特別感謝我們的CP同時也是ARPIC Joyce給本社表演社友無限支持與鼓勵,如果沒有ARPIC Joyce的支持,當天本社無法完成如此精彩的演出。也要謝謝法老與舞姬的謝惠玲老師,從舞姿、走位到表情,把我們調教成一隊完美的舞孃。
還有一個最重要的,要謝謝本社的演藝主委Mandy,沒有妳call人、訂鞋子、改耳環、找化妝老師,我們沒辦法那麼美的站在舞台。
感謝社友姊妹們,排除萬難到場練習,沒能到場練習的人也在家看影片練跳。感謝當天的場控社友姊妹們,我們在後台、在準備區協助各社社友們依序上台。感謝大方得體的主持人群,介紹各社的表演特色、控制整場活動的節奏不過快也不過慢。感謝場地組在大家都累了一天後還要幫忙把場地回復原狀還給中原大學(衷心感謝中原大學借給我們這麼棒的場地)。感謝餐飲組準備了早餐、點心、午餐、下午茶讓我們在冷冷的天吃到暖心又暖胃的食物。感謝Rehouse總監給我們機會。感謝各社社友的熱情參與配合。
真的,要感謝的人好多,我們很感恩,謹以此文表達八德美德社的衷心感謝。
扶輪領導學院台灣分部第13期進階班研習會心得
作者 3482地區台北全球春天社創社社長CP Daisy彭淑靜
第十三期進階班研習會,是台灣分部新任主委3482地區前總監PDG Kambo用心籌備,組織強而有力的團隊,選任優質的扶輪領導人引導,務必給參加研習的同學,學到更多、收穫更多。進階班課程,專為具有潛力的扶輪領導人提供關鍵全面的教育,幫助這些領導人,建立堅實的基礎,提升整體領導能力,在未來擔任各種扶輪角色時,展現卓越的領導才能,通過這樣全面的課程,培養可應對各種挑戰,為扶輪的永續發展做出貢獻。
上課前,台灣分部主委D3482前總監康義勝PDG Kambo 勉勵同學:上善若水,天道酬勤,教育的根是苦的,但果實是甜的。美國第六任總統亞當斯曾說:如果您的行動能夠鼓舞他人夢想更多、學到更多、做的更多、成就更多,那你就是領導者。
台灣分部顧問國際扶輪前社長PRIP Gary黃其光勉勵同學:優質的課程,激發同學的學習熱忱,彼此互動產生創意,進而成為一位懂得奉獻,真正去奉獻的扶輪社員,並以阿伯特‧史懷哲名言:「播種者並不一定會看到收成」的心情為「需要時間來成長」共勉!
台灣分部顧問國際扶輪理事林鑾鳳RID Naomi 勉勵同學:用知識建設更強大的扶輪,通過綜合的教育,有堅實的學識基礎,可以充分發揮潛力,提升領導力成為卓越的扶輪社領導人。
台灣分部顧問國際扶輪前理事謝三連PRID Jackson 勉勵同學:透過教育建造一個更美好的扶輪,扶輪的分享傳承學習,扶輪巨輪不斷向前推動,看到扶輪的希望,看到扶輪美好的未來!
台灣分部顧問國際扶輪前理事劉啟田PRID Surgeon 勉勵同學:扶輪的力量取決於社員的品質,透過優質教育將扶輪領導技能提高到新的水平,成為具有效能的扶輪領導人!
還未上課就領收諸多鼓勵!學習心情已經迫不及待!進階班課程內容豐富,學習方式也有不同,同學們在各個課程結束後,依學習引導人分組,大家一起討論、分析、彙整、決議、報告,這樣的學習就是無限精進增上程度。
九大核心課程:內容紮實,都是百年扶輪精淬精華,更深層次理解,才具有共情力,懂得奉獻的真諦!
一、國際扶輪策略計畫
學習引導人:RLI東北亞地域副主委謝三連 PRID Jackson (D3522)
二、激勵義工
學習引導人:國際扶輪理事林鑾鳳RID Naomi (D3482)
三、扶輪擴展
學習引導人:國際扶輪3482地區PDG Frank許鈴裕前總監(2021-22年)
四、扶輪的多元平等與包容
學習引導人:國際扶輪3482地區PDG Electronics謝炎盛前總監(2009-10年)
五、扶輪禮儀
學習引導人:國際扶輪3521地區PDG Tommy 黃維敏前總監(2011-12年)
六、社員議題
學習引導人:國際扶輪3481地區PDG APPS 黃永輝前總監(2021-22年)
七、進階領導力
學習引導人:RLI台灣分部主委PDG Kambo 康義勝前總監(2001-02年)
八、公共關係與危機處理
學習引導人:國際扶輪3521地區PDG Pauline梁吳蓓琳前總監(2004-05年)
九、立法會議
學習引導人:國際扶輪3502地區PDG OBS涂百洲前總監(2009-10年)
這次進階班13期主委PDG Kambo打破慣例,邀請重量級的外交部政務次長吳志中蒞臨專題演講「外交創新思維」,以其駐法國外交大使六年之經歷,台灣外交工作如何突破及未來台灣外交的重點,說來平實卻是處處用心,以點滴細水涓流,時日一到匯聚成河,正是「從播種到收成需要時間來成長」,同學們方始深刻瞭解台灣外交人員在艱辛使命裡,肩負必達的責任,非常感謝台灣外交部工作團隊,帶領台灣在世界放光,在世人眼中的那道光,台灣雖是小國,也有耀眼光芒。
進階班13期是由3481、3482地區聯合主辦,同學們來自台灣的12個地區,透過這次的研習,與各地區的同學們增進友誼,大家一起分享扶輪的故事、心得,每位同學都是感同身受,這就是扶輪人!晚宴時,主委PDG Kambo特別交代,節目不要太多,讓同學們多多聯誼,這樣跨地區聯誼的機會不多,都是未來的扶輪領導人,要把握珍惜!
最後就是滿滿的感謝:
RLI台灣分部主委康義勝前總監 PDG Kambo 顧問團
主席:國際扶輪前社長PRIP Gary黃其光
副主席:國際扶輪前理事PRID Surgeon劉啟田
副主席:國際扶輪理事RID Naomi林鑾鳳
強大的團隊:
副主委:RLI東北亞地域副主委PRID Jackson謝三連
副主委:教育與訓練部部長PDG Tommy黃維敏前總監
副主委:翻譯及教材整理部部長3470地區PDG Archi呂明憲前總監
副主委:招生、場地及校友聯誼部部長PDG OBS涂百洲前總監
副主委:公共形象及宣傳部部長3481地區PDG May呂錦美前總監
執行長:3482地區PDG Frank許鈴裕前總監
副執行長:PDG APPS黃永輝前總監
資訊長:3482地區CP Andy陳品棋創社社長
財務長:3482地區徐潔如社長P Ginny
承辦社3481地區台北長春社
主委前社長謝慧蓉PP Risa、社長楊子軍 Andy及各位義工社友
作者 3482地區台北全球春天社創社社長CP Daisy彭淑靜
上課前,台灣分部主委D3482前總監康義勝PDG Kambo 勉勵同學:上善若水,天道酬勤,教育的根是苦的,但果實是甜的。美國第六任總統亞當斯曾說:如果您的行動能夠鼓舞他人夢想更多、學到更多、做的更多、成就更多,那你就是領導者。
台灣分部顧問國際扶輪前社長PRIP Gary黃其光勉勵同學:優質的課程,激發同學的學習熱忱,彼此互動產生創意,進而成為一位懂得奉獻,真正去奉獻的扶輪社員,並以阿伯特‧史懷哲名言:「播種者並不一定會看到收成」的心情為「需要時間來成長」共勉!
台灣分部顧問國際扶輪理事林鑾鳳RID Naomi 勉勵同學:用知識建設更強大的扶輪,通過綜合的教育,有堅實的學識基礎,可以充分發揮潛力,提升領導力成為卓越的扶輪社領導人。
台灣分部顧問國際扶輪前理事謝三連PRID Jackson 勉勵同學:透過教育建造一個更美好的扶輪,扶輪的分享傳承學習,扶輪巨輪不斷向前推動,看到扶輪的希望,看到扶輪美好的未來!
台灣分部顧問國際扶輪前理事劉啟田PRID Surgeon 勉勵同學:扶輪的力量取決於社員的品質,透過優質教育將扶輪領導技能提高到新的水平,成為具有效能的扶輪領導人!
還未上課就領收諸多鼓勵!學習心情已經迫不及待!進階班課程內容豐富,學習方式也有不同,同學們在各個課程結束後,依學習引導人分組,大家一起討論、分析、彙整、決議、報告,這樣的學習就是無限精進增上程度。
九大核心課程:內容紮實,都是百年扶輪精淬精華,更深層次理解,才具有共情力,懂得奉獻的真諦!
一、國際扶輪策略計畫
學習引導人:RLI東北亞地域副主委謝三連 PRID Jackson (D3522)
二、激勵義工
學習引導人:國際扶輪理事林鑾鳳RID Naomi (D3482)
三、扶輪擴展
學習引導人:國際扶輪3482地區PDG Frank許鈴裕前總監(2021-22年)
四、扶輪的多元平等與包容
學習引導人:國際扶輪3482地區PDG Electronics謝炎盛前總監(2009-10年)
五、扶輪禮儀
學習引導人:國際扶輪3521地區PDG Tommy 黃維敏前總監(2011-12年)
六、社員議題
學習引導人:國際扶輪3481地區PDG APPS 黃永輝前總監(2021-22年)
七、進階領導力
學習引導人:RLI台灣分部主委PDG Kambo 康義勝前總監(2001-02年)
八、公共關係與危機處理
學習引導人:國際扶輪3521地區PDG Pauline梁吳蓓琳前總監(2004-05年)
九、立法會議
學習引導人:國際扶輪3502地區PDG OBS涂百洲前總監(2009-10年)
這次進階班13期主委PDG Kambo打破慣例,邀請重量級的外交部政務次長吳志中蒞臨專題演講「外交創新思維」,以其駐法國外交大使六年之經歷,台灣外交工作如何突破及未來台灣外交的重點,說來平實卻是處處用心,以點滴細水涓流,時日一到匯聚成河,正是「從播種到收成需要時間來成長」,同學們方始深刻瞭解台灣外交人員在艱辛使命裡,肩負必達的責任,非常感謝台灣外交部工作團隊,帶領台灣在世界放光,在世人眼中的那道光,台灣雖是小國,也有耀眼光芒。
進階班13期是由3481、3482地區聯合主辦,同學們來自台灣的12個地區,透過這次的研習,與各地區的同學們增進友誼,大家一起分享扶輪的故事、心得,每位同學都是感同身受,這就是扶輪人!晚宴時,主委PDG Kambo特別交代,節目不要太多,讓同學們多多聯誼,這樣跨地區聯誼的機會不多,都是未來的扶輪領導人,要把握珍惜!
最後就是滿滿的感謝:
RLI台灣分部主委康義勝前總監 PDG Kambo 顧問團
主席:國際扶輪前社長PRIP Gary黃其光
副主席:國際扶輪前理事PRID Surgeon劉啟田
副主席:國際扶輪理事RID Naomi林鑾鳳
強大的團隊:
副主委:RLI東北亞地域副主委PRID Jackson謝三連
副主委:教育與訓練部部長PDG Tommy黃維敏前總監
副主委:翻譯及教材整理部部長3470地區PDG Archi呂明憲前總監
副主委:招生、場地及校友聯誼部部長PDG OBS涂百洲前總監
副主委:公共形象及宣傳部部長3481地區PDG May呂錦美前總監
執行長:3482地區PDG Frank許鈴裕前總監
副執行長:PDG APPS黃永輝前總監
資訊長:3482地區CP Andy陳品棋創社社長
財務長:3482地區徐潔如社長P Ginny
承辦社3481地區台北長春社
主委前社長謝慧蓉PP Risa、社長楊子軍 Andy及各位義工社友
台北地帶研習會立法會議代表學習研討會紀實
作者 3510地區高雄社PDG Daniel蔡東賢
這次台北地帶研習會的會前課程,包含了立法會議代表學習研討會(Council On Legislation Representative Learning Seminar),簡稱COLRLS。因為筆者曾擔任過3510地區的立法會議代表,加上也是執業超過30年的律師身分,英文還可以溝通,很榮幸被RI及台北地帶研習會的籌備會選為該學習研討會的團隊領導人(Team Leader),負責安排相關課程。
為了擔任該學習研討會的團隊領導人,除了要在My Rotary進行線上上課並通過即時線上考試取得線上證書後,還要經過多次的與各地帶的相關學習研討會人員在線上的討論會,以加強認知及經驗。
立法會議代表是指,由扶輪裡面各地區挑出來參加立法會議的代表。像台灣12個地區,每個地區都可以選出一位代表。這些代表基本上時間為期3年。譬如說筆者擔任的立法會議代表是從2020年的7月1號到2023年的6月30日。那這一屆新的立法會議代表,則是從2023年的7月1號到2026年的6月30日。
基本上,一屆立法會議代表必須經過三次決議案(Resolution)的投票,還有一次制定案(Enactment)的投票。
制定案跟決議案的差別在於,制定案是修改扶輪的章程文件,章程文件包含了國際扶輪的章程、國際扶輪的細則、標準的扶輪社章程這三樣文件。這三種文件的修改經過立法會議(通常是4月份在芝加哥開會)通過後,原則上就在當年度的7月1日正式生效。而所謂的決議案,則是對國際扶輪理事會或TRF保管委員會提出建議,決議案如果經過立法會議通過的話,則是交給國際扶輪理事會或TRF保管委員會進一步討論,是否採納?國際扶輪理事會及TRF保管委員會可以決議採納或決議不採納。
關於制定案,立法會議通過的票數,原則上是所有參加投票人數的過半可決就可以通過。但是如果是要修改國際扶輪的章程,則需要三分之二以上的可決,才算通過。至於決議案,則因其為建議性質,因此只要是投票人數過半可決就可以通過,且目前是採線上投票,大約是在每年的10月到11月間進行投票。
由於這些的立法會議代表所討論的這些提案,不論是制定案也好,決議案也好,其實都會關係到整個扶輪的未來發展,因此這些的立法會議代表就有點像我們國內的立法院的立法委員一樣,他們所投票決定的事情,對扶輪是重要的,也不能加以輕忽,因此有舉行訓練會以提升立法品質之必要。
2024年台北地帶研習會的立法會議代表學習研討會,總共包含有三個地帶(Zone),亦即地帶1B、地帶9及地帶10。
而地帶1B是區域10 (Region 10),包括巴基斯坦的D3271,以及印尼的D3410及D3420等,合計3個地區。地帶9是區域9 (Region 9),包括台灣的12個地區。地帶10又分成地帶10A、10B及10C。地帶10A是區域11 (Region 11),包括菲律賓的D3770、D3780、D3790、D3800、D3810、D3820、D3830、D3850、D3860、D3870等10個地區。地帶10B包括泰國、柬埔寨、寮國、緬甸及越南的D3330、D3340、D3350、D3360等4個地區。地帶10C包括汶萊、馬來西亞、新加坡的D3300、D3310等二個地區,以及香港、澳門、蒙古、大陸特區的D3450一個地區,合計3個地區。而地帶10B及地帶10C兩者又被合稱為區域12 (Region 12)。亦即區域12總共有7個地區。
因此,地帶1B、地帶9及地帶10A、10B、10C總共加起來有32個地區。也就是有32個正取的代表(Representative)以及32位備取(Alternate)。但是只有正取的代表是強制參加這次立法會議代表學習研討會,備取者則沒有強制參加,而是鼓勵參加。正取者若是沒有參加這次訓練,則RI將不補助其出席芝加哥立法會議之交通費、住宿費等,但其仍可自費出席。而由於若一地區之立法會議代表不出席,等於該地區放棄投票,對國際扶輪之意見表達及民主機制並不好,因此才會每一地區還要選出備取(Alternate),當正式的立法會議代表沒辦法出席的時候,就由備取者的來擔任地區之代表並出席投票。但備取者若要出席芝加哥的立法會議,也是需要完成一定的訓練,因此這次也有一些備取者先參加這次立法會議代表學習研討會,先完成訓練,為來日補位預作準備。
那為什麼要參加這個訓練呢?
主要理由是說這些立法會議代表並不只是光投票而已,立法會議代表其實是負有義務的,他們還負有蒐集及反應地區意見、為扶輪最大利益著想等任務,事關扶輪的走向,相當重要。雖然是經由地區選出(一般的地區是透過地區年會或者是地區內部有關的選舉規定來選出)。但立法會議代表選出來之後不是立刻可以擔任,要先上RI的My Rotary裡面的Learning Center去學習一定的立法會議代表課程,取得線上證書。另外,還要參加地帶的學習研討會,像這次台北地帶研習會的COLRLS。其目的是希望立法會議代表於扶輪事務是瞭解的,對扶輪的章程文件是清楚的,否則怎麼能夠做出正確的選擇與投票?尤其是重要的制定案部分。制定案原則上三年才一次,假設在4月份通過,7月1號就要生效,這對扶輪是相當重要。所以在這樣狀況下,國際扶輪會期待這些的立法會議代表能夠先瞭解、清楚扶輪目前的一些相關議題及章程文件,甚至去瞭解地區的民意。因此當然要經過一定的訓練。當立法會議代表選出來之後,立法會議代表會有一個手冊,這手冊裡面講得很清楚代表們的義務及權利,如何盡義務、享權利。其中比較特殊的是,立法會議代表被要求在投票的時候,不管是所謂的決議案,或者是所謂的制定案,都不能夠僅局限於地區的的意見,他們在投票時,要必須做出符合扶輪最大利益的一個決定。也就是說,他們被要求在投票時,眼睛要看、耳朵要聽,去歸納整個周遭的環境所產生的這些的意見,然後做出判斷,不是以對地區最有利的方向來投票,而是要往對整個扶輪最有利的方向來投票,讓扶輪能健康地傳承下去。在這種情況之下,立法會議代表的受訓就很重要。此外,通常在芝加哥立法會議的開會及投票,大概要經過5天左右的集會。這樣子的一個長期的討論,立法會議的費用也是滿高的,因此會議頻率才會由最早的每年一次,改為二年一次,再改為三年一次。如此密集一週左右的開會,也要有高水準的立法會議代表,才會產生好的立法品質。因此立法會議代表的訓練就相對地重要。
而擔任台北地帶研習會COLRLS的團隊領導人,主要就是按照RI的規定及教材來安排相關的課程,並全程以英文引導全體學員進行討論及意見交換(Idea Exchange)。
第一堂課,是做一個立法會議的介紹,包含了立法會議的歷史由來、開會頻率與形式、制定案跟決議案的不同、決議案的線上投票及意見表達、制定案的實體開會及意見的溝通與限制、決議案的提案方式及時機、制定案的提案方式及時機等。每一個制定案的議案,都會表明為什麼會這麼提案、理由何在、對於RI的財務會產生什麼影響,這個是每一個制定案提出來必備的一個要件。在這種情況之下,瞭解各議案的立法會議代表研習會,對扶輪人來講是一個很好的訓練,如果說大家有機會及能力的話,真的建議大家盡量能夠來擔任立法會議的代表,追求成長,大家的扶輪知識也會增加滿多的。
第二堂課就是介紹立法會議代表到達芝加哥後,要注意到哪些事項。全球大概500多個地區,所以就有500多個立法會議代表會參加立法會議,這些是有投票權的。除此之外,立法會議參加的人還有沒投票權的立法會議主席、副主席、議事專員、章程及細則委員會委員、RI社長、RI社長當選人、RI理事、秘書長、保管委員會代表、不分區代表等等,連立法會議代表算在內,總共約700人,這麼多人的角色與職責為何?又如何各司其職?都要瞭解。包含在立法會議開會期間,不能夠任意散發文件,若要散發文件,原則上是要經過RI同意才可以,不能說因為支持那些議案就在立法會議期間或在代表之間來散發文件或積極拉票,這比較像扶輪在遴選總監時,候選人只能候選而不能競選類似的情形。RI是希望大家能夠比較客觀地提供意見,而不是像選舉一樣有特定立場來拉票。如果任意散發未經核准之文件,是有可能會被處罰、甚至被取消發言資格的。在這種情況之下,怎麼去跟大家在一個合理的狀況下去進行討論?也很重要。再來就是議事規則及立法會議代表手冊的留意,以及盡早熟悉其等用語及內容。
第三堂課,則是進行所謂的Mock Council(立法會議模擬),就是假設性議案的一個實際演練,給各位立法會議代表觀察及瞭解,如何以不同的語言在4月芝加哥時投票時發言說明提案、附議、贊成、反對、停止討論、提出程序問題等等。現場表達意見時,原則上有四種卡,紅色、綠色、黃色,以及黃藍間隔斜條紋的卡。紅色是反對這個提案,綠色是贊成這個提案、黃色是屬於程序問題或權益問題等、斜條紋卡是要求停止討論。主席也不是說有排隊就指定哪位立法會議代表去發言,通常是會採取一個是反對的發言、一個是贊成的發言,這樣間隔穿插的方式來進行發言。立法會議代表被指定發言時,必須先講名字、哪個地區、要用什麼樣子的語言來發表,這三個點一定要講出來,講完之後,剩下的就可以用自己指定的語言來說明,RI目前有7種語言可供使用(英語、法語、日語、韓語、華語、西班牙語、葡萄牙語),芝加哥現場也會有即席翻譯。提案人有3分鐘的引言時間,若是提案人未出現或不發言,則該提案視為撤回。其餘發言者,一人僅有2分鐘,若有反對意見,提案人還有2分鐘結辯時間;但如果在過程裡面沒有人是反對,都是贊成的話,那就沒有結辯而直接進行投票。所謂的Mock Council(立法會議模擬),實際上就是包含立法會議主席在內總共有8個角色由8位立法會議代表扮演操練,給學員比較深刻之印象,原則上就是希望每一個地帶都有代表,因此就找了不同地帶的8位,但後來有些代表無法參加,人員有做一些更動。在台北地帶研習會正式開會前,8位演練者還在線上進行過演練。到了COLRLS,則是當大家的面前加以模擬,由於COLRLS沒有翻譯,現場只能全部以英語進行。雖然4月份芝加哥實體會議會有翻譯,但地區的立法會議代表最好能找能夠用英文表達的扶輪人,雖然說可以在7種語言中用你的母語去表達意見,但是如果不大會用英文,說實在,速度會很慢,每個意見都是要經過翻譯的話,在溝通上也會有一些困難。另外,立法會議代表一定要會使用E-mail,因為不管是決議案也好,或是制定案也好,都是透過E-mail來提供及回覆意見,因此,立法會議代表必須要想辦法注意自己的E-mail,且能夠以Email做回應。此外,線上課程也是用到類似E-mail這些的電子工具。
在Mock Council(立法會議模擬)之後,特別安排了兩堂課,讓立法會代表來針對實際的議案或是過去的議案,大家分組討論。第一堂是先混雜地分組,把地帶1B、9跟10的代表混合編組,分成三組互相做不同角色去討論,有些代表正方,有些代表反方。甚至是分成有提出立法制定案的以及沒有提出制定案的兩邊,進行演練。
分組討論的第二堂,就採取依地帶分開來分組,1B及10A地帶是一個team;10B及10C地帶是一個team;9地帶是一個team。因為成員不同,分組討論的效果也就不一樣。同時希望說各地帶裡面能夠選出一個班長,來協調大家,不管將來在程序上的幫忙,或是議案本身的討論,都會比較有效率。
在分組討論完之後,還會再跟大家介紹,投票之後的一些注意事項。通常來講,4月份投票之後,大概在5月份的時候即會正式公告投票結果,這個時候,立法會議代表有義務回到地區,去把這些的投票的結果、7月1日要生效的這些議案,跟地區做報告。這裡面也提醒大家一下,通過的制定案,如果有地區認為有窒礙難行的話,地區可以按照RI的規定提出異議,不過筆者目前還沒看到有異議的實際例子。
那立法會議還會有其他一個情況,就這幾屆來講,都有案例要立法會議依照RI的程序手冊都來覆核RI理事會的決定。像筆者2022年立法會議時,某地區的總監遴選,有PDG 違規,違反候選而不競選之規定,甚至偽造網址,影響各社投票,因此RI理事會加以處罰,受處罰者及所屬社有異議,由於是在距立法會議開會日三個月內提出異議,因而移交立法會議一併覆核,結果是維持RI理事會的懲罰決定。這次在這個2023到2026年的立法會議,也有一個類似的案子。這類案件,除了是利用立法會議再次審查以求謹慎及民主外,也是利用這種案例,提醒各地區不要再發生類似情事。
總結來講,這次真的很榮幸有機會去擔任COLRLS的團隊領導人,除學習很多外,更是結交不同地帶的朋友,一舉多得,在人生裡面得到滿大的收穫。大家如果有機會能夠擔任地區的立法會議代表時,這個機會很難得,可能就是這麼一次,千萬不要推辭,希望大家能好好把握。
作者 3510地區高雄社PDG Daniel蔡東賢
為了擔任該學習研討會的團隊領導人,除了要在My Rotary進行線上上課並通過即時線上考試取得線上證書後,還要經過多次的與各地帶的相關學習研討會人員在線上的討論會,以加強認知及經驗。
立法會議代表是指,由扶輪裡面各地區挑出來參加立法會議的代表。像台灣12個地區,每個地區都可以選出一位代表。這些代表基本上時間為期3年。譬如說筆者擔任的立法會議代表是從2020年的7月1號到2023年的6月30日。那這一屆新的立法會議代表,則是從2023年的7月1號到2026年的6月30日。
基本上,一屆立法會議代表必須經過三次決議案(Resolution)的投票,還有一次制定案(Enactment)的投票。
制定案跟決議案的差別在於,制定案是修改扶輪的章程文件,章程文件包含了國際扶輪的章程、國際扶輪的細則、標準的扶輪社章程這三樣文件。這三種文件的修改經過立法會議(通常是4月份在芝加哥開會)通過後,原則上就在當年度的7月1日正式生效。而所謂的決議案,則是對國際扶輪理事會或TRF保管委員會提出建議,決議案如果經過立法會議通過的話,則是交給國際扶輪理事會或TRF保管委員會進一步討論,是否採納?國際扶輪理事會及TRF保管委員會可以決議採納或決議不採納。
關於制定案,立法會議通過的票數,原則上是所有參加投票人數的過半可決就可以通過。但是如果是要修改國際扶輪的章程,則需要三分之二以上的可決,才算通過。至於決議案,則因其為建議性質,因此只要是投票人數過半可決就可以通過,且目前是採線上投票,大約是在每年的10月到11月間進行投票。
由於這些的立法會議代表所討論的這些提案,不論是制定案也好,決議案也好,其實都會關係到整個扶輪的未來發展,因此這些的立法會議代表就有點像我們國內的立法院的立法委員一樣,他們所投票決定的事情,對扶輪是重要的,也不能加以輕忽,因此有舉行訓練會以提升立法品質之必要。
2024年台北地帶研習會的立法會議代表學習研討會,總共包含有三個地帶(Zone),亦即地帶1B、地帶9及地帶10。
而地帶1B是區域10 (Region 10),包括巴基斯坦的D3271,以及印尼的D3410及D3420等,合計3個地區。地帶9是區域9 (Region 9),包括台灣的12個地區。地帶10又分成地帶10A、10B及10C。地帶10A是區域11 (Region 11),包括菲律賓的D3770、D3780、D3790、D3800、D3810、D3820、D3830、D3850、D3860、D3870等10個地區。地帶10B包括泰國、柬埔寨、寮國、緬甸及越南的D3330、D3340、D3350、D3360等4個地區。地帶10C包括汶萊、馬來西亞、新加坡的D3300、D3310等二個地區,以及香港、澳門、蒙古、大陸特區的D3450一個地區,合計3個地區。而地帶10B及地帶10C兩者又被合稱為區域12 (Region 12)。亦即區域12總共有7個地區。
因此,地帶1B、地帶9及地帶10A、10B、10C總共加起來有32個地區。也就是有32個正取的代表(Representative)以及32位備取(Alternate)。但是只有正取的代表是強制參加這次立法會議代表學習研討會,備取者則沒有強制參加,而是鼓勵參加。正取者若是沒有參加這次訓練,則RI將不補助其出席芝加哥立法會議之交通費、住宿費等,但其仍可自費出席。而由於若一地區之立法會議代表不出席,等於該地區放棄投票,對國際扶輪之意見表達及民主機制並不好,因此才會每一地區還要選出備取(Alternate),當正式的立法會議代表沒辦法出席的時候,就由備取者的來擔任地區之代表並出席投票。但備取者若要出席芝加哥的立法會議,也是需要完成一定的訓練,因此這次也有一些備取者先參加這次立法會議代表學習研討會,先完成訓練,為來日補位預作準備。
那為什麼要參加這個訓練呢?
主要理由是說這些立法會議代表並不只是光投票而已,立法會議代表其實是負有義務的,他們還負有蒐集及反應地區意見、為扶輪最大利益著想等任務,事關扶輪的走向,相當重要。雖然是經由地區選出(一般的地區是透過地區年會或者是地區內部有關的選舉規定來選出)。但立法會議代表選出來之後不是立刻可以擔任,要先上RI的My Rotary裡面的Learning Center去學習一定的立法會議代表課程,取得線上證書。另外,還要參加地帶的學習研討會,像這次台北地帶研習會的COLRLS。其目的是希望立法會議代表於扶輪事務是瞭解的,對扶輪的章程文件是清楚的,否則怎麼能夠做出正確的選擇與投票?尤其是重要的制定案部分。制定案原則上三年才一次,假設在4月份通過,7月1號就要生效,這對扶輪是相當重要。所以在這樣狀況下,國際扶輪會期待這些的立法會議代表能夠先瞭解、清楚扶輪目前的一些相關議題及章程文件,甚至去瞭解地區的民意。因此當然要經過一定的訓練。當立法會議代表選出來之後,立法會議代表會有一個手冊,這手冊裡面講得很清楚代表們的義務及權利,如何盡義務、享權利。其中比較特殊的是,立法會議代表被要求在投票的時候,不管是所謂的決議案,或者是所謂的制定案,都不能夠僅局限於地區的的意見,他們在投票時,要必須做出符合扶輪最大利益的一個決定。也就是說,他們被要求在投票時,眼睛要看、耳朵要聽,去歸納整個周遭的環境所產生的這些的意見,然後做出判斷,不是以對地區最有利的方向來投票,而是要往對整個扶輪最有利的方向來投票,讓扶輪能健康地傳承下去。在這種情況之下,立法會議代表的受訓就很重要。此外,通常在芝加哥立法會議的開會及投票,大概要經過5天左右的集會。這樣子的一個長期的討論,立法會議的費用也是滿高的,因此會議頻率才會由最早的每年一次,改為二年一次,再改為三年一次。如此密集一週左右的開會,也要有高水準的立法會議代表,才會產生好的立法品質。因此立法會議代表的訓練就相對地重要。
而擔任台北地帶研習會COLRLS的團隊領導人,主要就是按照RI的規定及教材來安排相關的課程,並全程以英文引導全體學員進行討論及意見交換(Idea Exchange)。
第一堂課,是做一個立法會議的介紹,包含了立法會議的歷史由來、開會頻率與形式、制定案跟決議案的不同、決議案的線上投票及意見表達、制定案的實體開會及意見的溝通與限制、決議案的提案方式及時機、制定案的提案方式及時機等。每一個制定案的議案,都會表明為什麼會這麼提案、理由何在、對於RI的財務會產生什麼影響,這個是每一個制定案提出來必備的一個要件。在這種情況之下,瞭解各議案的立法會議代表研習會,對扶輪人來講是一個很好的訓練,如果說大家有機會及能力的話,真的建議大家盡量能夠來擔任立法會議的代表,追求成長,大家的扶輪知識也會增加滿多的。
第二堂課就是介紹立法會議代表到達芝加哥後,要注意到哪些事項。全球大概500多個地區,所以就有500多個立法會議代表會參加立法會議,這些是有投票權的。除此之外,立法會議參加的人還有沒投票權的立法會議主席、副主席、議事專員、章程及細則委員會委員、RI社長、RI社長當選人、RI理事、秘書長、保管委員會代表、不分區代表等等,連立法會議代表算在內,總共約700人,這麼多人的角色與職責為何?又如何各司其職?都要瞭解。包含在立法會議開會期間,不能夠任意散發文件,若要散發文件,原則上是要經過RI同意才可以,不能說因為支持那些議案就在立法會議期間或在代表之間來散發文件或積極拉票,這比較像扶輪在遴選總監時,候選人只能候選而不能競選類似的情形。RI是希望大家能夠比較客觀地提供意見,而不是像選舉一樣有特定立場來拉票。如果任意散發未經核准之文件,是有可能會被處罰、甚至被取消發言資格的。在這種情況之下,怎麼去跟大家在一個合理的狀況下去進行討論?也很重要。再來就是議事規則及立法會議代表手冊的留意,以及盡早熟悉其等用語及內容。
第三堂課,則是進行所謂的Mock Council(立法會議模擬),就是假設性議案的一個實際演練,給各位立法會議代表觀察及瞭解,如何以不同的語言在4月芝加哥時投票時發言說明提案、附議、贊成、反對、停止討論、提出程序問題等等。現場表達意見時,原則上有四種卡,紅色、綠色、黃色,以及黃藍間隔斜條紋的卡。紅色是反對這個提案,綠色是贊成這個提案、黃色是屬於程序問題或權益問題等、斜條紋卡是要求停止討論。主席也不是說有排隊就指定哪位立法會議代表去發言,通常是會採取一個是反對的發言、一個是贊成的發言,這樣間隔穿插的方式來進行發言。立法會議代表被指定發言時,必須先講名字、哪個地區、要用什麼樣子的語言來發表,這三個點一定要講出來,講完之後,剩下的就可以用自己指定的語言來說明,RI目前有7種語言可供使用(英語、法語、日語、韓語、華語、西班牙語、葡萄牙語),芝加哥現場也會有即席翻譯。提案人有3分鐘的引言時間,若是提案人未出現或不發言,則該提案視為撤回。其餘發言者,一人僅有2分鐘,若有反對意見,提案人還有2分鐘結辯時間;但如果在過程裡面沒有人是反對,都是贊成的話,那就沒有結辯而直接進行投票。所謂的Mock Council(立法會議模擬),實際上就是包含立法會議主席在內總共有8個角色由8位立法會議代表扮演操練,給學員比較深刻之印象,原則上就是希望每一個地帶都有代表,因此就找了不同地帶的8位,但後來有些代表無法參加,人員有做一些更動。在台北地帶研習會正式開會前,8位演練者還在線上進行過演練。到了COLRLS,則是當大家的面前加以模擬,由於COLRLS沒有翻譯,現場只能全部以英語進行。雖然4月份芝加哥實體會議會有翻譯,但地區的立法會議代表最好能找能夠用英文表達的扶輪人,雖然說可以在7種語言中用你的母語去表達意見,但是如果不大會用英文,說實在,速度會很慢,每個意見都是要經過翻譯的話,在溝通上也會有一些困難。另外,立法會議代表一定要會使用E-mail,因為不管是決議案也好,或是制定案也好,都是透過E-mail來提供及回覆意見,因此,立法會議代表必須要想辦法注意自己的E-mail,且能夠以Email做回應。此外,線上課程也是用到類似E-mail這些的電子工具。
在Mock Council(立法會議模擬)之後,特別安排了兩堂課,讓立法會代表來針對實際的議案或是過去的議案,大家分組討論。第一堂是先混雜地分組,把地帶1B、9跟10的代表混合編組,分成三組互相做不同角色去討論,有些代表正方,有些代表反方。甚至是分成有提出立法制定案的以及沒有提出制定案的兩邊,進行演練。
分組討論的第二堂,就採取依地帶分開來分組,1B及10A地帶是一個team;10B及10C地帶是一個team;9地帶是一個team。因為成員不同,分組討論的效果也就不一樣。同時希望說各地帶裡面能夠選出一個班長,來協調大家,不管將來在程序上的幫忙,或是議案本身的討論,都會比較有效率。
在分組討論完之後,還會再跟大家介紹,投票之後的一些注意事項。通常來講,4月份投票之後,大概在5月份的時候即會正式公告投票結果,這個時候,立法會議代表有義務回到地區,去把這些的投票的結果、7月1日要生效的這些議案,跟地區做報告。這裡面也提醒大家一下,通過的制定案,如果有地區認為有窒礙難行的話,地區可以按照RI的規定提出異議,不過筆者目前還沒看到有異議的實際例子。
那立法會議還會有其他一個情況,就這幾屆來講,都有案例要立法會議依照RI的程序手冊都來覆核RI理事會的決定。像筆者2022年立法會議時,某地區的總監遴選,有PDG 違規,違反候選而不競選之規定,甚至偽造網址,影響各社投票,因此RI理事會加以處罰,受處罰者及所屬社有異議,由於是在距立法會議開會日三個月內提出異議,因而移交立法會議一併覆核,結果是維持RI理事會的懲罰決定。這次在這個2023到2026年的立法會議,也有一個類似的案子。這類案件,除了是利用立法會議再次審查以求謹慎及民主外,也是利用這種案例,提醒各地區不要再發生類似情事。
總結來講,這次真的很榮幸有機會去擔任COLRLS的團隊領導人,除學習很多外,更是結交不同地帶的朋友,一舉多得,在人生裡面得到滿大的收穫。大家如果有機會能夠擔任地區的立法會議代表時,這個機會很難得,可能就是這麼一次,千萬不要推辭,希望大家能好好把握。
三、扶輪作品
SPECIAL ARTICLES
SPECIAL ARTICLES
活出扶輪的 「超我服務 行善天下」
專訪扶輪基金會AKS Foundation Circle會員謝炎盛前總監
作者 撰文: 台灣扶輪月刊特約記者 台北旭東網路社 CP Charles簡郁峰
出身、成長背景與求學
謝炎盛1950年出生於基隆小康家庭。12歲搬家到台北,家中有一位兄長及三位姊姊。因為身為家中老么,成長過程受到父母和兄姊的愛護與教導。求學道路十分平順。1968年進入當時的中原理工學院(現為中原大學)工業工程系。當年工業工程在台灣是一門很新鮮的學問,中原是一所成立不久的理工學院。沒想到後來對他的人生產生了極大的影響。許多中原的校友在台灣的產業界也都有非常傑出的貢獻。如同中鋼前董事長王鍾渝先生的稱讚「中原的畢業生非常踏實,非常實用」,許多中原校友在扶輪的服務領域及扶輪基金上也都有非常傑出的貢獻。
務實與全人理念 成為職涯與人生基石
謝炎盛表示,當時他並未想到自己會走上創業的道路。年輕時,他的夢想是成為一名優秀的工程師。他對文學有濃厚興趣,也努力培養全方位的能力。良好的閱讀習慣成為他後來進入職場及創業重要的基礎。
職場的專業、創業與事業經營
1972年,謝炎盛從中原大學畢業,進入電子業工作。經由曹漳烈學長的通知,他進入美商Ampex擔任生產計劃師,這是他人生第一個工作。隨後,他在福特六和汽車及台灣通用器材公司擔任製造工程師及物料協調員,這些工作讓他累積了豐富的產業實務經驗,並發現所學的工業工程在實際工作中具有極高的應用價值。
1979年,正逢電子業蓬勃發展,謝炎盛與公司幾位同事一起開始創業,由於缺乏經營管理和市場行銷的經驗,不到3年就被合併掉了。談到這次失敗的經驗,他引用孫子兵法:「勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝」,凡事必須謀定而後動,他回想起來「你能夠避免掉這些失敗因素,你不一定會成功,但犯了這些錯誤一定會失敗。」自己的「向失敗學習」的經驗就是給年輕朋友最好的建言。在年輕時失敗是划算的,因為在有限的風險下失敗,卻能獲得長遠的寶貴經驗,避免以後更大的錯誤。
謝炎盛認為台灣的經濟奇蹟是許多人長時間的努力和天時地利條件結合的結果,上個世紀六零年代台灣產業主流是化工業、紡織業等輕工業,其次就是勞力密集的代工,幫國外加工連結世界的產業價值與供應鏈。台灣的工業發展與電子業演進就是搭上這個潮流,再加上全國同胞努力的結果。
1984年,謝炎盛與昔日的安培同事共同創立了恆業電子,專注於印刷電路板(PCB)的生產。這一階段,他看到了台灣電子業的發展潛力,並積極把握了當時產業環境的發展契機,事業版圖逐漸擴大,也促使他開始思考自己的人生方向。
事業轉型與投入扶輪服務
2001年,恆業電子與欣興電子成功合併,謝炎盛將人生的方向轉向更多的公益與社會服務。退休後,他參與多項扶輪社的公益活動,致力於推動國際扶輪的各項服務計畫。除了在企業界的專業經驗,他十分看重扶輪社的使命,並且將「超我服務」的理念落實到日常生活中,無論是在國際救災、捐款捐物,還是在推動青少年交換計畫(RYE)方面,謝炎盛與他的夫人朱崇都積極參與,並以身作則,成為了扶輪社的典範。
夫唱婦隨|扶輪服務的精神
1984年孫運璿擔任行政院長,責成教育部開辦外語班培養國際外語人才,謝炎盛當時在輔大的西班牙語班中認識同班同學,後來結成連理的夫人朱崇,雖然夫人在訪談中說「一點都不浪漫」但後來這位賢內助卻是他最穩實的扶持。像在扶輪的聯誼和服務場合,就常看到他們伉儷夫唱婦隨熱心服務。謝炎盛談另一半在他一生中扮演的角色和價值,給了一句很高的讚許:「我太太比我更適合當一個領導人」。
夫人起初對扶輪的參與並不積極,直到她和謝炎盛共同參與了青少年交換計畫,並看到服務團隊無私奉獻,她才真正體會到扶輪社服務的深遠意義。這對夫婦的扶輪服務事業從那時起便開始並肩攜手,並參加許多次的國際會議和國際服務計畫,也結交許多扶輪和非扶輪的國際友人。
夫人朱崇表示自己並不反對先生參加公益活動,並樂意陪伴與參與,但事實上並沒有真正投入和瞭解,只是做好寶眷的本分,一直到謝炎盛擔任分區助理總監時在YEP委員會擔任英文口試委員參加面試青少年學生,從那年起對YEP計畫有了深入的看法與觸動。當年和先生一起參加了2005-06年YEP(青少年交換計畫,後來改稱RYE扶輪國際青少年交換計畫),第一次到德國參加歐洲青少年的區域講習會議,她深深敬佩扶輪社友對公益的投入,她看到了做為YEP的委員會委員們24小時,365天不停止的付出,隨時待命等候電話通知處理狀況,時時看顧關注送出國及接待的青少年朋友,看到委員們很熱衷在這區塊,每年在EEMA(歐洲∣地中海∣非洲)會議中見面,各國委員擁抱問候親如兄弟姐妹,有些年老社友拿著拐杖來參加,連在週末假日都還在服務,都是無給職的扶輪社友,還出錢出力出席,看到這些場景就很感動,從他們身上看到了什麼是「超我服務」。沒有鎂光燈,長期默默耕耘,看見國際青少年交換有很深刻的價值。
謝炎盛特別提及,明年的國際扶輪社長巴西的馬里歐‧甘瑪葛(Mario de Camargo),是2026年台北國際年會的社長,他也是首位國際青少年交換學生成為國際扶輪社長。
台灣1997年開始加入國際扶輪YEP的組織,1999年開始交換計畫,法國及丹麥在1927年就開始有YEP了,當地很多委員會成員都是當年的YEP學生轉變而成的。經過YEP的學習後孩子們的眼界變廣心胸變寬,幾乎每一位交換學生回國後都脫胎換骨,完全成熟獨立,謝炎盛與夫人都同意「這是改變人生的服務計畫」。也開啟了謝炎盛夫人關心扶輪社活動與服務的熱忱,等到他當總監那年,在地區推動讓社友與寶眷更多參與扶輪服務的機會,這對熱情的夫婦在扶輪參與各項服務已是他們的生活與日常。
扶輪基金會:行善天下的推手
謝炎盛回憶起當初加入扶輪社的契機,源於對其服務理念的共鳴。他推動了多項國際扶輪的服務計畫,並參與從救災重建到教育支援等各類項目,這些經歷讓他更深刻地理解了「超我服務」的真正涵義。他認為,扶輪基金會所秉持的理念,不僅讓行善變得簡單,也讓更多人的愛心可以透過扶輪傳到世界各角落。扶輪的兩大座右銘 —— 「超我服務」與「服務最多,獲益最大」正是他信奉的原則。
「很多故事,參與才會有感動」謝炎盛推動及參與多項重大服務計畫,例如:菲律賓挖水井、泰北捐獻腳踏車、蒙古捐電腦、斯里蘭卡捐贈醫療病房、印尼兔唇計畫、捐贈復康巴士、莫拉克風災的救濟及災後重建、南亞海嘯的救助、日本311大地震的救災重建及捐贈、印度施予小兒麻痺疫苗、捐贈美國麥當勞之家的交通車、早產兒照顧的服務計畫、緬甸和泰北的捐助、在波蘭的烏克蘭難民營的贊助,還有贊助扶輪和平中心獎學金等等。除了對國際服務的支持,對國內的教育支持不遺餘力,透過中華扶輪教育基金會,多年來捐獻冠名獎學金給研究所的博碩士生。因為參加扶輪,能夠為世界上這些需要幫助的人盡一點力量。他和夫人親自飛到世界各地為需要幫助的人服務,充分展現「民胞物與‧愛人如己」的情操。
謝炎盛非常認同扶輪基金「讓你的行善變得簡單而有效率,讓你的愛心遍布全球」理念,而且他說,扶輪基金會的財務透明與治理更是獲得國際組織的認證,值得信賴與推崇。除了對扶輪交換學生這個充滿機會的服務計畫高度肯定,可以培養扶輪親善大使,給予青少年親觸異國文化的機會,擴展國際視野,學習溝通與領導技能,促進國際親善與瞭解。透過扶輪基金幫助需要幫助的人。他鼓勵年輕與新世代社友可以更認識扶輪基金行善天下的意義,鼓勵至少每年響應EREY (每位扶輪人每年至少捐獻100美金) ,因為「許多偉大的成就都是從微小簡易開始的。」
對母校中原大學的回饋
謝炎盛對教育事業和學生的未來充滿熱情和關懷,自1994年在中原大學設立「謝炎盛清寒獎助及領導服務獎學金」,迄今長達30多年持續嘉惠許多需要關心的學弟妹。2023年並支持贊助中原大學網路升級計畫。翌年捐款支持中原大學半導體產業學院之成立,建置半導體材料檢測中心,協助培育專業人才。
他強調:「我深信教育的力量可以為國家帶來積極的變革,為社會帶來繁榮與進步。」他所創辦的恆業電子公司每年都會提供中原學生實習機會,除了捐助獎助金,更攜手傑出系友捐款設立「躍馬中原創投基金」,協助學弟妹創業,他很認同中原大學「全人教育」的實踐與成就。所以2023年中原大學頒贈工學名譽博士給謝炎盛,以表彰其對學校的貢獻。謝炎盛為中原大學工業工程學系傑出校友,也是多家上市公司董事以及國際扶輪前總監,長年以實際行動參與國際弱勢關懷,推動多項重大服務計畫,身體力行「全人教育」理念,是中原的榮耀,也是扶輪之楷模。
謝炎盛以身為扶輪社一員為榮,他說:「因為參加扶輪,我才能夠為世界上這些需要幫助的人盡一點力量。」因此獲頒2009-10年 「國際扶輪職業服務領導獎」;2012-13年 「國際扶輪基金服務功勞獎」;2013-14年 「國際扶輪超我服務獎」;2023-24年「國際扶輪基金會特優服務獎」以及2024年「國際扶輪基金會阿奇‧柯藍夫會AKS Foundation Circle會員」等國際獎項的肯定。謝炎盛指出,扶輪的宗旨就是結合全世界具有服務理想的各種事業及專業人士,運用他們的所長,在各個專業的領域,以崇高的道德標準為社區及社會做服務,促進世界的親善與和平,這也是他追求的目標。
謝炎盛小檔案
扶輪暱稱:Electronics(台北城中扶輪社)
現職:普瑜投資股份有限公司董事長
學歷:中原大學工業工程學系
澳洲南昆士蘭大學企業管理碩士
曾任:恆業電子投資股份有限公司董事長
欣興電子股份有限公司董事
育富電子股份有限公司董事
佳醫健康事業股份有限公司董事
扶輪經歷:
1989 加入台北城中扶輪社
1997-98 台北城中社社長
2009-10 國際扶輪3480地區總監
2011-14 國際扶輪10B地帶扶輪協調人
2014-16 國際扶輪扶青/扶少委員會共同主委
2015-17 扶輪青少年交換TRYEX主委
2018-21 國際扶輪和平中心委員會委員
專長:工業與系統工程
興趣:交友旅遊、做公益、佛學研究
殊榮事蹟:
2009-10 國際扶輪職業服務領導獎
2002-13 國際扶輪基金服務功勞獎
2013-14 國際扶輪超我服務獎
2023-24 國際扶輪基金會特優服務獎
2004年榮獲中原大學「傑出校友」表揚
2023年獲頒中原大學工學名譽博士
2024國際扶輪基金會阿奇‧柯藍夫基金會圈會員
座右銘:服務越多,受益越大
專訪扶輪基金會AKS Foundation Circle會員謝炎盛前總監
作者 撰文: 台灣扶輪月刊特約記者 台北旭東網路社 CP Charles簡郁峰
謝炎盛1950年出生於基隆小康家庭。12歲搬家到台北,家中有一位兄長及三位姊姊。因為身為家中老么,成長過程受到父母和兄姊的愛護與教導。求學道路十分平順。1968年進入當時的中原理工學院(現為中原大學)工業工程系。當年工業工程在台灣是一門很新鮮的學問,中原是一所成立不久的理工學院。沒想到後來對他的人生產生了極大的影響。許多中原的校友在台灣的產業界也都有非常傑出的貢獻。如同中鋼前董事長王鍾渝先生的稱讚「中原的畢業生非常踏實,非常實用」,許多中原校友在扶輪的服務領域及扶輪基金上也都有非常傑出的貢獻。
務實與全人理念 成為職涯與人生基石
謝炎盛表示,當時他並未想到自己會走上創業的道路。年輕時,他的夢想是成為一名優秀的工程師。他對文學有濃厚興趣,也努力培養全方位的能力。良好的閱讀習慣成為他後來進入職場及創業重要的基礎。
職場的專業、創業與事業經營
1972年,謝炎盛從中原大學畢業,進入電子業工作。經由曹漳烈學長的通知,他進入美商Ampex擔任生產計劃師,這是他人生第一個工作。隨後,他在福特六和汽車及台灣通用器材公司擔任製造工程師及物料協調員,這些工作讓他累積了豐富的產業實務經驗,並發現所學的工業工程在實際工作中具有極高的應用價值。
1979年,正逢電子業蓬勃發展,謝炎盛與公司幾位同事一起開始創業,由於缺乏經營管理和市場行銷的經驗,不到3年就被合併掉了。談到這次失敗的經驗,他引用孫子兵法:「勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝」,凡事必須謀定而後動,他回想起來「你能夠避免掉這些失敗因素,你不一定會成功,但犯了這些錯誤一定會失敗。」自己的「向失敗學習」的經驗就是給年輕朋友最好的建言。在年輕時失敗是划算的,因為在有限的風險下失敗,卻能獲得長遠的寶貴經驗,避免以後更大的錯誤。
謝炎盛認為台灣的經濟奇蹟是許多人長時間的努力和天時地利條件結合的結果,上個世紀六零年代台灣產業主流是化工業、紡織業等輕工業,其次就是勞力密集的代工,幫國外加工連結世界的產業價值與供應鏈。台灣的工業發展與電子業演進就是搭上這個潮流,再加上全國同胞努力的結果。
1984年,謝炎盛與昔日的安培同事共同創立了恆業電子,專注於印刷電路板(PCB)的生產。這一階段,他看到了台灣電子業的發展潛力,並積極把握了當時產業環境的發展契機,事業版圖逐漸擴大,也促使他開始思考自己的人生方向。
事業轉型與投入扶輪服務
2001年,恆業電子與欣興電子成功合併,謝炎盛將人生的方向轉向更多的公益與社會服務。退休後,他參與多項扶輪社的公益活動,致力於推動國際扶輪的各項服務計畫。除了在企業界的專業經驗,他十分看重扶輪社的使命,並且將「超我服務」的理念落實到日常生活中,無論是在國際救災、捐款捐物,還是在推動青少年交換計畫(RYE)方面,謝炎盛與他的夫人朱崇都積極參與,並以身作則,成為了扶輪社的典範。
夫唱婦隨|扶輪服務的精神
1984年孫運璿擔任行政院長,責成教育部開辦外語班培養國際外語人才,謝炎盛當時在輔大的西班牙語班中認識同班同學,後來結成連理的夫人朱崇,雖然夫人在訪談中說「一點都不浪漫」但後來這位賢內助卻是他最穩實的扶持。像在扶輪的聯誼和服務場合,就常看到他們伉儷夫唱婦隨熱心服務。謝炎盛談另一半在他一生中扮演的角色和價值,給了一句很高的讚許:「我太太比我更適合當一個領導人」。
夫人起初對扶輪的參與並不積極,直到她和謝炎盛共同參與了青少年交換計畫,並看到服務團隊無私奉獻,她才真正體會到扶輪社服務的深遠意義。這對夫婦的扶輪服務事業從那時起便開始並肩攜手,並參加許多次的國際會議和國際服務計畫,也結交許多扶輪和非扶輪的國際友人。
夫人朱崇表示自己並不反對先生參加公益活動,並樂意陪伴與參與,但事實上並沒有真正投入和瞭解,只是做好寶眷的本分,一直到謝炎盛擔任分區助理總監時在YEP委員會擔任英文口試委員參加面試青少年學生,從那年起對YEP計畫有了深入的看法與觸動。當年和先生一起參加了2005-06年YEP(青少年交換計畫,後來改稱RYE扶輪國際青少年交換計畫),第一次到德國參加歐洲青少年的區域講習會議,她深深敬佩扶輪社友對公益的投入,她看到了做為YEP的委員會委員們24小時,365天不停止的付出,隨時待命等候電話通知處理狀況,時時看顧關注送出國及接待的青少年朋友,看到委員們很熱衷在這區塊,每年在EEMA(歐洲∣地中海∣非洲)會議中見面,各國委員擁抱問候親如兄弟姐妹,有些年老社友拿著拐杖來參加,連在週末假日都還在服務,都是無給職的扶輪社友,還出錢出力出席,看到這些場景就很感動,從他們身上看到了什麼是「超我服務」。沒有鎂光燈,長期默默耕耘,看見國際青少年交換有很深刻的價值。
謝炎盛特別提及,明年的國際扶輪社長巴西的馬里歐‧甘瑪葛(Mario de Camargo),是2026年台北國際年會的社長,他也是首位國際青少年交換學生成為國際扶輪社長。
台灣1997年開始加入國際扶輪YEP的組織,1999年開始交換計畫,法國及丹麥在1927年就開始有YEP了,當地很多委員會成員都是當年的YEP學生轉變而成的。經過YEP的學習後孩子們的眼界變廣心胸變寬,幾乎每一位交換學生回國後都脫胎換骨,完全成熟獨立,謝炎盛與夫人都同意「這是改變人生的服務計畫」。也開啟了謝炎盛夫人關心扶輪社活動與服務的熱忱,等到他當總監那年,在地區推動讓社友與寶眷更多參與扶輪服務的機會,這對熱情的夫婦在扶輪參與各項服務已是他們的生活與日常。
扶輪基金會:行善天下的推手
謝炎盛回憶起當初加入扶輪社的契機,源於對其服務理念的共鳴。他推動了多項國際扶輪的服務計畫,並參與從救災重建到教育支援等各類項目,這些經歷讓他更深刻地理解了「超我服務」的真正涵義。他認為,扶輪基金會所秉持的理念,不僅讓行善變得簡單,也讓更多人的愛心可以透過扶輪傳到世界各角落。扶輪的兩大座右銘 —— 「超我服務」與「服務最多,獲益最大」正是他信奉的原則。
「很多故事,參與才會有感動」謝炎盛推動及參與多項重大服務計畫,例如:菲律賓挖水井、泰北捐獻腳踏車、蒙古捐電腦、斯里蘭卡捐贈醫療病房、印尼兔唇計畫、捐贈復康巴士、莫拉克風災的救濟及災後重建、南亞海嘯的救助、日本311大地震的救災重建及捐贈、印度施予小兒麻痺疫苗、捐贈美國麥當勞之家的交通車、早產兒照顧的服務計畫、緬甸和泰北的捐助、在波蘭的烏克蘭難民營的贊助,還有贊助扶輪和平中心獎學金等等。除了對國際服務的支持,對國內的教育支持不遺餘力,透過中華扶輪教育基金會,多年來捐獻冠名獎學金給研究所的博碩士生。因為參加扶輪,能夠為世界上這些需要幫助的人盡一點力量。他和夫人親自飛到世界各地為需要幫助的人服務,充分展現「民胞物與‧愛人如己」的情操。
謝炎盛非常認同扶輪基金「讓你的行善變得簡單而有效率,讓你的愛心遍布全球」理念,而且他說,扶輪基金會的財務透明與治理更是獲得國際組織的認證,值得信賴與推崇。除了對扶輪交換學生這個充滿機會的服務計畫高度肯定,可以培養扶輪親善大使,給予青少年親觸異國文化的機會,擴展國際視野,學習溝通與領導技能,促進國際親善與瞭解。透過扶輪基金幫助需要幫助的人。他鼓勵年輕與新世代社友可以更認識扶輪基金行善天下的意義,鼓勵至少每年響應EREY (每位扶輪人每年至少捐獻100美金) ,因為「許多偉大的成就都是從微小簡易開始的。」
對母校中原大學的回饋
謝炎盛對教育事業和學生的未來充滿熱情和關懷,自1994年在中原大學設立「謝炎盛清寒獎助及領導服務獎學金」,迄今長達30多年持續嘉惠許多需要關心的學弟妹。2023年並支持贊助中原大學網路升級計畫。翌年捐款支持中原大學半導體產業學院之成立,建置半導體材料檢測中心,協助培育專業人才。
他強調:「我深信教育的力量可以為國家帶來積極的變革,為社會帶來繁榮與進步。」他所創辦的恆業電子公司每年都會提供中原學生實習機會,除了捐助獎助金,更攜手傑出系友捐款設立「躍馬中原創投基金」,協助學弟妹創業,他很認同中原大學「全人教育」的實踐與成就。所以2023年中原大學頒贈工學名譽博士給謝炎盛,以表彰其對學校的貢獻。謝炎盛為中原大學工業工程學系傑出校友,也是多家上市公司董事以及國際扶輪前總監,長年以實際行動參與國際弱勢關懷,推動多項重大服務計畫,身體力行「全人教育」理念,是中原的榮耀,也是扶輪之楷模。
謝炎盛以身為扶輪社一員為榮,他說:「因為參加扶輪,我才能夠為世界上這些需要幫助的人盡一點力量。」因此獲頒2009-10年 「國際扶輪職業服務領導獎」;2012-13年 「國際扶輪基金服務功勞獎」;2013-14年 「國際扶輪超我服務獎」;2023-24年「國際扶輪基金會特優服務獎」以及2024年「國際扶輪基金會阿奇‧柯藍夫會AKS Foundation Circle會員」等國際獎項的肯定。謝炎盛指出,扶輪的宗旨就是結合全世界具有服務理想的各種事業及專業人士,運用他們的所長,在各個專業的領域,以崇高的道德標準為社區及社會做服務,促進世界的親善與和平,這也是他追求的目標。
謝炎盛小檔案
扶輪暱稱:Electronics(台北城中扶輪社)
現職:普瑜投資股份有限公司董事長
學歷:中原大學工業工程學系
澳洲南昆士蘭大學企業管理碩士
曾任:恆業電子投資股份有限公司董事長
欣興電子股份有限公司董事
育富電子股份有限公司董事
佳醫健康事業股份有限公司董事
扶輪經歷:
1989 加入台北城中扶輪社
1997-98 台北城中社社長
2009-10 國際扶輪3480地區總監
2011-14 國際扶輪10B地帶扶輪協調人
2014-16 國際扶輪扶青/扶少委員會共同主委
2015-17 扶輪青少年交換TRYEX主委
2018-21 國際扶輪和平中心委員會委員
專長:工業與系統工程
興趣:交友旅遊、做公益、佛學研究
殊榮事蹟:
2009-10 國際扶輪職業服務領導獎
2002-13 國際扶輪基金服務功勞獎
2013-14 國際扶輪超我服務獎
2023-24 國際扶輪基金會特優服務獎
2004年榮獲中原大學「傑出校友」表揚
2023年獲頒中原大學工學名譽博士
2024國際扶輪基金會阿奇‧柯藍夫基金會圈會員
座右銘:服務越多,受益越大
多元興趣成就公益使命
林伯龍,醫療與無線電的跨界奇蹟
作者 本文轉載自聯合報系醫學有故事
撰文/聯合報系文化基金會營運長暨有故事創辦人 邱文通先生
圖/3462地區彰化中區社PDG Doctor林伯龍前總監
林伯龍醫師的眼角眉梢,總是帶著一種不易察覺的溫柔。那是一種歲月雕琢後的神態,彷彿每一條細紋都刻畫著救人的故事,每一個笑容都在見證愛的循環。坐在對面,聽他說話,語調溫和而穩重,令人不自覺沉浸其中,如同閱讀一本散發墨香的書,字裡行間透著沉靜而有力的情感。
這是一位深耕眼科醫療五十年的醫師,一位年過七十卻依舊在彰化診所看診的白袍使者。最近,他因「致力眼科醫療服務五十年以上,造福民眾、貢獻良多」而獲得中華民國眼科醫學會頒贈的「醫療服務獎」。然而,這分榮耀對林醫師來說,只是「過去的注腳」。他笑言,該退休了,但還有很多值得做的事要做。
被「電」出了好奇心與研究興趣
童年的林伯龍,像個帶著無限好奇的冒險家,總是在探索未知的世界。他對電學的著迷,起於一次意外而滑稽的經歷 ―― 那時候,他聽鄰居說,只要將電線的陰陽極插進插座,連接著的玩具就會「動起來」。這個神奇的說法深深吸引了年幼的他,於是,他在家裡試試。然而,他等來的,是一陣強烈的電擊,不僅讓自己的手麻了半天,還導致全家停電,最終招來父母的一頓嚴厲的教訓。
普通孩子可能因此嚇得對電避之唯恐不及,但林伯龍卻完全不同。他的好奇心不但沒有被這次「電擊事件」澆熄,反而像被點燃了一樣。他開始追問:為什麼電線會有這麼大的威力?為什麼它能讓燈泡亮起來?從那一天起,他的小腦袋裡裝滿了關於電流的無窮問題。隨著年紀漸長,他更是自己動手探索,拆解家中的小電器,再一點點將它們重新拼裝起來,有時甚至比原來的還更好用。
讓人驚訝的是,他不僅學會修理,還開始創造。他動手設計了一個電鈴,用簡單的電路和材料組成,一按就能發出清脆的鈴聲。而他也樂此不疲,從電的奧秘延伸到無線電的世界。等到稍稍年長,他已經能用自己搭建的設備與遙遠的陌生人通話,成了台灣早期「火腿族」的一員。
這分源於童年時代的熱情,為林伯龍後來的醫學之路鋪下了一條獨特的軌跡。雖然他後來成了一名眼科醫師,但對電學和無線電的熱愛,始終在他的生命中占有一席之地,甚至在921地震中發揮了拯救生命的關鍵作用。他笑說:「如果當年沒有那次被電,我可能永遠不會知道,原來電的魔法這麼迷人。」
遵從父命選擇讀醫科
林伯龍回憶起當年讀醫科的經歷時,帶著一抹感慨的微笑。他坦言,自己的醫科之路並非一路順遂。當年,為了考入彰化中學(初中部),他付出了許多努力,卻因差了零點幾分而失之交臂,讓他扼腕許久。然而,他沒有放棄,而是選擇進入彰化高商(初級部)就讀。在高商的學習期間,他仍然沒有放下對更高學術殿堂的渴望,憑藉自己的毅力和不懈努力,他通過同等學歷考試,最終如願進入彰化中學,繼而考上中山醫學院醫學系,開始了醫學生涯的篇章。
在高商的學習經歷中,林伯龍醫師培養了紮實的數字敏感度與管理能力。這些技能看似平凡,卻在他後來進入扶輪社參與服務時發揮了至關重要的作用。從策劃募款活動到推動國際合作,他運用高商時代鍛煉出的數據分析與組織能力,為扶輪計畫的執行帶來高效與精準,成為他服務人生中不可或缺的一部分,正應了「功不唐捐」這一句話。
儘管對理工科抱有濃厚的興趣,他最終還是選擇了醫學,這是家庭期待的結果,也是他對自身責任的認同。他的父親希望他成為一名能造福人群的醫師,而他也在學習中漸漸體會到醫學的深遠意義 ―― 醫學是一種對生命的承諾。
當年的台灣醫療環境,遠沒有今天這般先進。資源匱乏、病患眾多,醫學生的訓練既嚴苛又現實。他回憶起那些日子,解剖課需要親手分解標本、急診室裡經常見到生命垂危的病患,而所有的學習與實踐,幾乎都靠自己的雙手與判斷完成。特別是在外科實習階段,他經常需要面對急診中的突發狀況,每一個決定都可能影響病患的生死。
「當時的醫學訓練,不像今天有這麼多精密儀器,更多靠經驗和直覺。」林伯龍回憶起學習糖尿病患者特有氣味的課堂,那是老師手把手教導的寶貴經驗,成為他日後行醫時的重要資產。而他最難忘的,是外科急診室的時光。
當年醫學訓練的嚴苛程度,讓他至今心生敬畏。氣管切開術的緊張、三分鐘內的生死抉擇,對年輕醫師而言,既是挑戰,也是洗禮。他笑言:「那時候,手術刀上的每一滴汗水,都像在賭命。」
那些年的磨練,讓林伯龍明白醫生這個角色的重要性,「也讓我更加確信,這條路值得我用一生去走。」
921地震與無線電的連結
不僅如此,林伯龍還在921大地震中,將對無線電的愛好轉化為救援力量。
1999年9月21日凌晨,台灣陷入黑暗與恐慌之中。芮氏規模7.3的地震摧毀了家園,通訊中斷,救援信息無法即時傳遞,整個國家彷彿被孤立。就在此時,林伯龍醫師和他的一群志同道合的夥伴站了出來,他們不是專業的通訊人員,但作為火腿族(Ham Radio Operators)的無線電愛好者,他們憑著興趣與技術的積累,迅速成為了救援行動中不可或缺的一部分。
林伯龍對無線電的熱愛,始於童年對科技的無盡好奇。他拆解電器、設計電鈴,逐漸從基礎電學探索到無線電技術,最終成為火腿族,成為台灣早期的無線電推動者之一。對他而言,無線電是一種魔法,可以穿越空間、連結世界,也是一種能力,在關鍵時刻能拯救生命。
火腿族這個名字雖然聽來有趣,但背後承載著深刻的意義。他們是一群利用無線電頻率進行溝通的愛好者,擅長在資源匱乏的情況下架設通訊網絡。在日常生活中,或許只是興趣,但在危機時刻,他們的技能成為了拯救生命的關鍵。
地震發生後,通信基礎設施幾乎全面癱瘓,南投、台中等重災區更完全失聯。在這樣的情況下,林伯龍和他的火腿族夥伴們迅速行動,利用便攜式無線電設備架設臨時通信網絡。他們連結救援隊伍、災區與指揮中心,確保救援訊息能在第一時間傳遞,甚至在救援車輛上安裝移動無線電設備,實現實時通訊與醫療信息傳遞,這種創新方式大大提高了救援效率。
當一批批救援物資因無線電信息的指引送達災區時,林伯龍深刻感受到,興趣的累積不僅是一種自我滿足,更能成為社會的一股強大力量。「那一刻,我才真正明白,無線電是連結生命的橋梁。」他語氣謙遜,眼神卻透著堅定。
921大地震成為台灣推廣無線電應急醫療的契機。林伯龍和他的夥伴們開始協助政府建立「業餘無線電緊急醫療通訊志工隊服務計畫」,每年都會舉辦業餘無線電動員活動,請相關單位檢修器材,並於活動期間派員協助無線電測試作業,以確保在未來的災害中能有更完善的無線電通訊網絡,支援醫療救援工作。
火腿族的社會責任與全球視野
業餘無線電(火腿族)的價值不僅在於災難應變,更在於推動教育與促進國際合作。林伯龍以其深遠的視野與卓越的領導能力,在業餘無線電與人造衛星領域寫下令人讚嘆的篇章,不僅提升台灣在全球技術社群中的地位,也激勵無數年輕人投身科學與創新。在擔任全國業餘無線電促進會總會長期間,他全力推動業餘無線電的普及與技術進步。他深信,無線電技術不僅僅是一種通訊工具,更是教育與國際交流的重要橋梁。透過整合資源、組織活動以及提供教育訓練,他成功提升了國內無線電愛好者的技術能力。同時,他致力於促進台灣與國際間的技術交流,使台灣在全球業餘無線電圈中占據了重要地位。
隨後,林伯龍出任全國業餘人造衛星協會理事長,專注於推動業餘人造衛星的研發與應用,並鼓勵年輕人參與相關研究,啟發下一代對科學的熱情。在他的帶領下,協會開展了多項具有國際影響力的計畫,成功奠定了台灣在業餘衛星技術領域的基礎。同時,他還參與創立衛星聯絡協會,透過無線電技術,讓台灣學生有機會與國際太空人直接對話,激發了無數年輕人對科學與太空的向往。
2003年,林伯龍擔任國際業餘無線電聯盟(IARU)第三區域大會的主辦國主席,展現了卓越的協調能力與全球視野。他成功組織這場具有國際影響力的重要會議,促進亞太地區業餘無線電技術的交流,也讓世界看到了台灣的實力與熱情。他還積極參與扶輪社的公益活動,運用無線電技術解決偏鄉地區資源不足的問題,為社會帶來更多正面影響。
他希望未來能結合人工智慧與物聯網技術,探索更多應用的可能性,為業餘無線電注入新的生命力。林伯龍堅信:「無線電是一種語言,讓世界在最困難的時刻,仍能彼此理解與協作。」
根除小兒麻痺的全球行動
2025年,全球扶輪社「根除小兒麻痺計畫」迎來了40週年紀念。對於身為國際扶輪2024-27年「根除小兒麻痺計畫」協調人的林伯龍醫師而言,這並非僅僅是一個年分的標誌,更是一段讓他感到驕傲與使命感交織的旅程。在這分全球性的倡議背後,不僅有台灣防治小兒麻痺的成功經驗,也有扶輪社結合國際力量,推動疫苗接種的無數努力。
20世紀中葉,小兒麻痺成為台灣最嚴重的公共衛生挑戰之一。這種急性傳染病主要侵襲兒童,導致癱瘓甚至死亡,給家庭和社會帶來了沉重的負擔。1950年代,台灣因小兒麻痺造成的兒童死亡和致殘比例居高不下,迫切需要有效的解決方案。
1960年代,隨著Sabin口服減毒活疫苗的引進,台灣展開大規模疫苗接種行動。1980年代,台灣政府更進一步推行「國民免費疫苗接種」政策,確保每位兒童都能獲得免疫保護。「全國同步免疫日」更是台灣防治小兒麻痺的里程碑之一,透過系統化的計畫,實現了全面的疫苗覆蓋率。最終,台灣在1983年成功報告最後一例本土病例,於2000年被世界衛生組織(WHO)認定為「小兒麻痺非流行地區」。
此一成就的背後,不僅是政府政策的推動,更有扶輪社等公益組織的默默耕耘。
作為全球性的非營利組織,扶輪社長期以來在疫苗接種與公共衛生領域發揮了無可替代的作用。林伯龍醫師作為扶輪社的活躍代表與全球「根除小兒麻痺計畫」的推動者,親身參與並見證了這一國際倡議的成效。
扶輪社的角色並不僅限於募款支持疫苗的研發與接種,更在全球小兒麻痺防治中推動技術創新與政策倡議。例如,扶輪社與比爾‧蓋茲基金會、WHO、CDC等國際組織的合作,募集了數億美元資金,用於疫苗的研發、生產、分發,以及與疫苗相關的基礎建設與法律挑戰。「疫苗計畫不僅是一個醫學問題,更是一個社會系統工程,牽涉資金分配、法律訴訟與監管問題。」林伯龍醫師如是說。
雖然全球在小兒麻痺防治上取得了顯著進展,但仍有少數國家(如阿富汗和巴基斯坦)存在野生病毒的傳播。這提醒世人:公共衛生的戰役尚未結束,全球仍須努力。自1988年以來,全球小兒麻痺病例下降超過99%,但要徹底根除仍需更多的國際合作與資源投入。
儘管台灣並非WHO的正式會員,但透過民間與專業組織的努力,台灣積極參與全球小兒麻痺根除計畫(GPEI),並分享了疫苗接種與疫情監測的最佳實踐。此外,扶輪社的國際募款名列全球第三,這充分說明了台灣在公益領域的力量與國際影響力。林伯龍表示:「我們的期望是讓台灣扶輪社成為全球的榜樣,幫助更多需要幫助的人,並展現台灣的國際實力。」
林伯龍於1993年由台中西南扶輪社吳俊雄介紹入社,開始他的扶輪旅程,並曾擔任2013-14年地區總監,並獲得「保羅‧哈里斯之友」、「巨額捐獻獎」的多項扶輪殊榮。
家庭的愛是最有力的支撐
一兒二女早已成人,並各自在自己的領域闖出了一片天。對林伯龍醫師來說,孩子的成長與獨立讓他得以更專注於自己的熱愛與使命,而他日常生活的重心,繞不開那分溫暖而堅定的陪伴 ―― 他的愛妻。提起她,他總是帶著自豪又幽默的口吻說:「她是我的司機,也是我的後勤部隊。」這句話,藏著一個醫者與家庭中最珍貴的情感聯繫。
在2024年的11月底、12月初,他連續五天北上參與扶輪會議,日夜奔波於圓山飯店與彰化診所之間。他白天參加國際扶輪的會議討論,夜裡又準時出現在診所的診間。而這段路程,無論多遠多累,都總有愛妻專車的接送,成為他最可靠的「移動後勤中心」。聊到此處,林醫師的笑容更加明朗。
回首過往,林伯龍醫師的一生宛如一本豐富而動人的故事書,每一章都飽含熱忱。從童年那次滑稽的「電擊事件」開始,他對科技的探索就此啟航,將孩提時代的熱愛延續到成年。他在921地震中將無線電技術轉化為拯救生命的力量,為災區架起溝通的橋梁,這分童年點燃的熱情,成為他人生中閃耀的光芒。
在父命的期盼下,他選擇了醫學,從一開始的遵從,到後來找到了屬於自己的信念。他用醫者的雙手,撐起無數病患的希望,也用他的仁心,詮釋了醫學是對生命的承諾。他同時也是全球疫苗推廣的推手,將扶輪社的精神與台灣的力量帶上了國際舞台,為全球小兒麻痺的防治寫下濃墨重彩的一筆。
從彰化診所的夜診,到國際扶輪的舞台,林伯龍以行動展現了「技術可以服務,愛可以連結世界」的真諦。他將科技與醫學相結合,讓熱愛變成了實現公益的橋梁,讓行醫的堅持與對公共衛生的貢獻成為他人生的座標。
談及未來,林醫師的語氣少了急切,多了從容與堅定。他說:「年紀到了,總要慢下來,但醫者的心,永遠停不下來。」即使步入半退休的年紀,他仍然將自己的時間與精力投注於公共衛生及無線電救援這些公益志業之中。
林伯龍,醫療與無線電的跨界奇蹟
作者 本文轉載自聯合報系醫學有故事
撰文/聯合報系文化基金會營運長暨有故事創辦人 邱文通先生
圖/3462地區彰化中區社PDG Doctor林伯龍前總監
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林伯龍 POH-JUNG LIN,M.D. 林伯龍醫師,彰化診所的資深眼科專家,擁有五十年的醫療經驗。他是台灣早期火腿族的先驅,讓他在921地震中發揮了關鍵的救援作用。同時,他作為扶輪社的活躍代表與全球「根除小兒麻痺計畫」的推動者,成為全球「根除小兒麻痺計畫」的一分子。林醫師以其溫柔與專業,讓愛與技術成為連結世界的橋梁。 |
這是一位深耕眼科醫療五十年的醫師,一位年過七十卻依舊在彰化診所看診的白袍使者。最近,他因「致力眼科醫療服務五十年以上,造福民眾、貢獻良多」而獲得中華民國眼科醫學會頒贈的「醫療服務獎」。然而,這分榮耀對林醫師來說,只是「過去的注腳」。他笑言,該退休了,但還有很多值得做的事要做。
被「電」出了好奇心與研究興趣
童年的林伯龍,像個帶著無限好奇的冒險家,總是在探索未知的世界。他對電學的著迷,起於一次意外而滑稽的經歷 ―― 那時候,他聽鄰居說,只要將電線的陰陽極插進插座,連接著的玩具就會「動起來」。這個神奇的說法深深吸引了年幼的他,於是,他在家裡試試。然而,他等來的,是一陣強烈的電擊,不僅讓自己的手麻了半天,還導致全家停電,最終招來父母的一頓嚴厲的教訓。
普通孩子可能因此嚇得對電避之唯恐不及,但林伯龍卻完全不同。他的好奇心不但沒有被這次「電擊事件」澆熄,反而像被點燃了一樣。他開始追問:為什麼電線會有這麼大的威力?為什麼它能讓燈泡亮起來?從那一天起,他的小腦袋裡裝滿了關於電流的無窮問題。隨著年紀漸長,他更是自己動手探索,拆解家中的小電器,再一點點將它們重新拼裝起來,有時甚至比原來的還更好用。
讓人驚訝的是,他不僅學會修理,還開始創造。他動手設計了一個電鈴,用簡單的電路和材料組成,一按就能發出清脆的鈴聲。而他也樂此不疲,從電的奧秘延伸到無線電的世界。等到稍稍年長,他已經能用自己搭建的設備與遙遠的陌生人通話,成了台灣早期「火腿族」的一員。
這分源於童年時代的熱情,為林伯龍後來的醫學之路鋪下了一條獨特的軌跡。雖然他後來成了一名眼科醫師,但對電學和無線電的熱愛,始終在他的生命中占有一席之地,甚至在921地震中發揮了拯救生命的關鍵作用。他笑說:「如果當年沒有那次被電,我可能永遠不會知道,原來電的魔法這麼迷人。」
遵從父命選擇讀醫科
林伯龍回憶起當年讀醫科的經歷時,帶著一抹感慨的微笑。他坦言,自己的醫科之路並非一路順遂。當年,為了考入彰化中學(初中部),他付出了許多努力,卻因差了零點幾分而失之交臂,讓他扼腕許久。然而,他沒有放棄,而是選擇進入彰化高商(初級部)就讀。在高商的學習期間,他仍然沒有放下對更高學術殿堂的渴望,憑藉自己的毅力和不懈努力,他通過同等學歷考試,最終如願進入彰化中學,繼而考上中山醫學院醫學系,開始了醫學生涯的篇章。
在高商的學習經歷中,林伯龍醫師培養了紮實的數字敏感度與管理能力。這些技能看似平凡,卻在他後來進入扶輪社參與服務時發揮了至關重要的作用。從策劃募款活動到推動國際合作,他運用高商時代鍛煉出的數據分析與組織能力,為扶輪計畫的執行帶來高效與精準,成為他服務人生中不可或缺的一部分,正應了「功不唐捐」這一句話。
儘管對理工科抱有濃厚的興趣,他最終還是選擇了醫學,這是家庭期待的結果,也是他對自身責任的認同。他的父親希望他成為一名能造福人群的醫師,而他也在學習中漸漸體會到醫學的深遠意義 ―― 醫學是一種對生命的承諾。
當年的台灣醫療環境,遠沒有今天這般先進。資源匱乏、病患眾多,醫學生的訓練既嚴苛又現實。他回憶起那些日子,解剖課需要親手分解標本、急診室裡經常見到生命垂危的病患,而所有的學習與實踐,幾乎都靠自己的雙手與判斷完成。特別是在外科實習階段,他經常需要面對急診中的突發狀況,每一個決定都可能影響病患的生死。
「當時的醫學訓練,不像今天有這麼多精密儀器,更多靠經驗和直覺。」林伯龍回憶起學習糖尿病患者特有氣味的課堂,那是老師手把手教導的寶貴經驗,成為他日後行醫時的重要資產。而他最難忘的,是外科急診室的時光。
當年醫學訓練的嚴苛程度,讓他至今心生敬畏。氣管切開術的緊張、三分鐘內的生死抉擇,對年輕醫師而言,既是挑戰,也是洗禮。他笑言:「那時候,手術刀上的每一滴汗水,都像在賭命。」
那些年的磨練,讓林伯龍明白醫生這個角色的重要性,「也讓我更加確信,這條路值得我用一生去走。」
921地震與無線電的連結
不僅如此,林伯龍還在921大地震中,將對無線電的愛好轉化為救援力量。
1999年9月21日凌晨,台灣陷入黑暗與恐慌之中。芮氏規模7.3的地震摧毀了家園,通訊中斷,救援信息無法即時傳遞,整個國家彷彿被孤立。就在此時,林伯龍醫師和他的一群志同道合的夥伴站了出來,他們不是專業的通訊人員,但作為火腿族(Ham Radio Operators)的無線電愛好者,他們憑著興趣與技術的積累,迅速成為了救援行動中不可或缺的一部分。
林伯龍對無線電的熱愛,始於童年對科技的無盡好奇。他拆解電器、設計電鈴,逐漸從基礎電學探索到無線電技術,最終成為火腿族,成為台灣早期的無線電推動者之一。對他而言,無線電是一種魔法,可以穿越空間、連結世界,也是一種能力,在關鍵時刻能拯救生命。
火腿族這個名字雖然聽來有趣,但背後承載著深刻的意義。他們是一群利用無線電頻率進行溝通的愛好者,擅長在資源匱乏的情況下架設通訊網絡。在日常生活中,或許只是興趣,但在危機時刻,他們的技能成為了拯救生命的關鍵。
地震發生後,通信基礎設施幾乎全面癱瘓,南投、台中等重災區更完全失聯。在這樣的情況下,林伯龍和他的火腿族夥伴們迅速行動,利用便攜式無線電設備架設臨時通信網絡。他們連結救援隊伍、災區與指揮中心,確保救援訊息能在第一時間傳遞,甚至在救援車輛上安裝移動無線電設備,實現實時通訊與醫療信息傳遞,這種創新方式大大提高了救援效率。
當一批批救援物資因無線電信息的指引送達災區時,林伯龍深刻感受到,興趣的累積不僅是一種自我滿足,更能成為社會的一股強大力量。「那一刻,我才真正明白,無線電是連結生命的橋梁。」他語氣謙遜,眼神卻透著堅定。
921大地震成為台灣推廣無線電應急醫療的契機。林伯龍和他的夥伴們開始協助政府建立「業餘無線電緊急醫療通訊志工隊服務計畫」,每年都會舉辦業餘無線電動員活動,請相關單位檢修器材,並於活動期間派員協助無線電測試作業,以確保在未來的災害中能有更完善的無線電通訊網絡,支援醫療救援工作。
火腿族的社會責任與全球視野
業餘無線電(火腿族)的價值不僅在於災難應變,更在於推動教育與促進國際合作。林伯龍以其深遠的視野與卓越的領導能力,在業餘無線電與人造衛星領域寫下令人讚嘆的篇章,不僅提升台灣在全球技術社群中的地位,也激勵無數年輕人投身科學與創新。在擔任全國業餘無線電促進會總會長期間,他全力推動業餘無線電的普及與技術進步。他深信,無線電技術不僅僅是一種通訊工具,更是教育與國際交流的重要橋梁。透過整合資源、組織活動以及提供教育訓練,他成功提升了國內無線電愛好者的技術能力。同時,他致力於促進台灣與國際間的技術交流,使台灣在全球業餘無線電圈中占據了重要地位。
隨後,林伯龍出任全國業餘人造衛星協會理事長,專注於推動業餘人造衛星的研發與應用,並鼓勵年輕人參與相關研究,啟發下一代對科學的熱情。在他的帶領下,協會開展了多項具有國際影響力的計畫,成功奠定了台灣在業餘衛星技術領域的基礎。同時,他還參與創立衛星聯絡協會,透過無線電技術,讓台灣學生有機會與國際太空人直接對話,激發了無數年輕人對科學與太空的向往。
2003年,林伯龍擔任國際業餘無線電聯盟(IARU)第三區域大會的主辦國主席,展現了卓越的協調能力與全球視野。他成功組織這場具有國際影響力的重要會議,促進亞太地區業餘無線電技術的交流,也讓世界看到了台灣的實力與熱情。他還積極參與扶輪社的公益活動,運用無線電技術解決偏鄉地區資源不足的問題,為社會帶來更多正面影響。
他希望未來能結合人工智慧與物聯網技術,探索更多應用的可能性,為業餘無線電注入新的生命力。林伯龍堅信:「無線電是一種語言,讓世界在最困難的時刻,仍能彼此理解與協作。」
根除小兒麻痺的全球行動
2025年,全球扶輪社「根除小兒麻痺計畫」迎來了40週年紀念。對於身為國際扶輪2024-27年「根除小兒麻痺計畫」協調人的林伯龍醫師而言,這並非僅僅是一個年分的標誌,更是一段讓他感到驕傲與使命感交織的旅程。在這分全球性的倡議背後,不僅有台灣防治小兒麻痺的成功經驗,也有扶輪社結合國際力量,推動疫苗接種的無數努力。
20世紀中葉,小兒麻痺成為台灣最嚴重的公共衛生挑戰之一。這種急性傳染病主要侵襲兒童,導致癱瘓甚至死亡,給家庭和社會帶來了沉重的負擔。1950年代,台灣因小兒麻痺造成的兒童死亡和致殘比例居高不下,迫切需要有效的解決方案。
1960年代,隨著Sabin口服減毒活疫苗的引進,台灣展開大規模疫苗接種行動。1980年代,台灣政府更進一步推行「國民免費疫苗接種」政策,確保每位兒童都能獲得免疫保護。「全國同步免疫日」更是台灣防治小兒麻痺的里程碑之一,透過系統化的計畫,實現了全面的疫苗覆蓋率。最終,台灣在1983年成功報告最後一例本土病例,於2000年被世界衛生組織(WHO)認定為「小兒麻痺非流行地區」。
此一成就的背後,不僅是政府政策的推動,更有扶輪社等公益組織的默默耕耘。
作為全球性的非營利組織,扶輪社長期以來在疫苗接種與公共衛生領域發揮了無可替代的作用。林伯龍醫師作為扶輪社的活躍代表與全球「根除小兒麻痺計畫」的推動者,親身參與並見證了這一國際倡議的成效。
扶輪社的角色並不僅限於募款支持疫苗的研發與接種,更在全球小兒麻痺防治中推動技術創新與政策倡議。例如,扶輪社與比爾‧蓋茲基金會、WHO、CDC等國際組織的合作,募集了數億美元資金,用於疫苗的研發、生產、分發,以及與疫苗相關的基礎建設與法律挑戰。「疫苗計畫不僅是一個醫學問題,更是一個社會系統工程,牽涉資金分配、法律訴訟與監管問題。」林伯龍醫師如是說。
雖然全球在小兒麻痺防治上取得了顯著進展,但仍有少數國家(如阿富汗和巴基斯坦)存在野生病毒的傳播。這提醒世人:公共衛生的戰役尚未結束,全球仍須努力。自1988年以來,全球小兒麻痺病例下降超過99%,但要徹底根除仍需更多的國際合作與資源投入。
儘管台灣並非WHO的正式會員,但透過民間與專業組織的努力,台灣積極參與全球小兒麻痺根除計畫(GPEI),並分享了疫苗接種與疫情監測的最佳實踐。此外,扶輪社的國際募款名列全球第三,這充分說明了台灣在公益領域的力量與國際影響力。林伯龍表示:「我們的期望是讓台灣扶輪社成為全球的榜樣,幫助更多需要幫助的人,並展現台灣的國際實力。」
林伯龍於1993年由台中西南扶輪社吳俊雄介紹入社,開始他的扶輪旅程,並曾擔任2013-14年地區總監,並獲得「保羅‧哈里斯之友」、「巨額捐獻獎」的多項扶輪殊榮。
家庭的愛是最有力的支撐
一兒二女早已成人,並各自在自己的領域闖出了一片天。對林伯龍醫師來說,孩子的成長與獨立讓他得以更專注於自己的熱愛與使命,而他日常生活的重心,繞不開那分溫暖而堅定的陪伴 ―― 他的愛妻。提起她,他總是帶著自豪又幽默的口吻說:「她是我的司機,也是我的後勤部隊。」這句話,藏著一個醫者與家庭中最珍貴的情感聯繫。
在2024年的11月底、12月初,他連續五天北上參與扶輪會議,日夜奔波於圓山飯店與彰化診所之間。他白天參加國際扶輪的會議討論,夜裡又準時出現在診所的診間。而這段路程,無論多遠多累,都總有愛妻專車的接送,成為他最可靠的「移動後勤中心」。聊到此處,林醫師的笑容更加明朗。
回首過往,林伯龍醫師的一生宛如一本豐富而動人的故事書,每一章都飽含熱忱。從童年那次滑稽的「電擊事件」開始,他對科技的探索就此啟航,將孩提時代的熱愛延續到成年。他在921地震中將無線電技術轉化為拯救生命的力量,為災區架起溝通的橋梁,這分童年點燃的熱情,成為他人生中閃耀的光芒。
在父命的期盼下,他選擇了醫學,從一開始的遵從,到後來找到了屬於自己的信念。他用醫者的雙手,撐起無數病患的希望,也用他的仁心,詮釋了醫學是對生命的承諾。他同時也是全球疫苗推廣的推手,將扶輪社的精神與台灣的力量帶上了國際舞台,為全球小兒麻痺的防治寫下濃墨重彩的一筆。
從彰化診所的夜診,到國際扶輪的舞台,林伯龍以行動展現了「技術可以服務,愛可以連結世界」的真諦。他將科技與醫學相結合,讓熱愛變成了實現公益的橋梁,讓行醫的堅持與對公共衛生的貢獻成為他人生的座標。
談及未來,林醫師的語氣少了急切,多了從容與堅定。他說:「年紀到了,總要慢下來,但醫者的心,永遠停不下來。」即使步入半退休的年紀,他仍然將自己的時間與精力投注於公共衛生及無線電救援這些公益志業之中。
國際講習會
International Assembly
作者 3521地區 台北百齡社PDG Tommy黃維敏
國際扶輪每年1月舉行國際講習會(International Assembly)
一、講習目的
國際講習會(IA)提供:
1.) 扶輪教育、行政知識給予地區總監當選人(DGE),激勵且啟發他們領導、訓練,激勵扶輪社及扶輪地區領導人之實際技巧,並對社長當選人(RIPE)所宣布之年度主題的解釋及實施方法說明。
2.) 關於扶輪目前優先工作及行動之訊息。
3.) 地區總監當選人及其他出席人員有機會,討論及計劃在下一年度如何實行扶輪計畫及活動。
二、舉辦日期
國際講習會每年舉行一次,通常1月在美國加州聖地牙哥舉行,後來移到佛州奧蘭多舉辦,因新冠疫情,也以線上方式辦理。
具體時間及地點應根據國際扶輪細則規定決定。
三、講習會主辦人
國際扶輪社長當選(RIPE)人應負責講習會節目,並督導講習會籌備之各委員會主委。
四、應出席人員
1.) 地區總監當選人(DGE)。
2.) 國際扶輪社長(RIP);國際扶輪社長當選人(RIPE)及其他理事(RI Director);社長提名人(RIPN)(如已提名);理事當選人;理事提名人;基金會保管委員(TRF Trustee);秘書長;英愛國際扶輪職員提名人;以及其他指定正式參加人員。
3.)出席者僅限於參加人員及配偶。
五、重要事項:社長當選人(RIPE)發表下年度「扶輪主題」並說明如何實施其計畫,勉勵各扶輪社達成目標。
International Assembly
作者 3521地區 台北百齡社PDG Tommy黃維敏
國際扶輪每年1月舉行國際講習會(International Assembly)
一、講習目的
國際講習會(IA)提供:
1.) 扶輪教育、行政知識給予地區總監當選人(DGE),激勵且啟發他們領導、訓練,激勵扶輪社及扶輪地區領導人之實際技巧,並對社長當選人(RIPE)所宣布之年度主題的解釋及實施方法說明。
2.) 關於扶輪目前優先工作及行動之訊息。
3.) 地區總監當選人及其他出席人員有機會,討論及計劃在下一年度如何實行扶輪計畫及活動。
二、舉辦日期
國際講習會每年舉行一次,通常1月在美國加州聖地牙哥舉行,後來移到佛州奧蘭多舉辦,因新冠疫情,也以線上方式辦理。
具體時間及地點應根據國際扶輪細則規定決定。
三、講習會主辦人
國際扶輪社長當選(RIPE)人應負責講習會節目,並督導講習會籌備之各委員會主委。
四、應出席人員
1.) 地區總監當選人(DGE)。
2.) 國際扶輪社長(RIP);國際扶輪社長當選人(RIPE)及其他理事(RI Director);社長提名人(RIPN)(如已提名);理事當選人;理事提名人;基金會保管委員(TRF Trustee);秘書長;英愛國際扶輪職員提名人;以及其他指定正式參加人員。
3.)出席者僅限於參加人員及配偶。
五、重要事項:社長當選人(RIPE)發表下年度「扶輪主題」並說明如何實施其計畫,勉勵各扶輪社達成目標。
畫說扶輪
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
作者 台中大屯社朱魯青PP Idea
台中大屯社朱魯青PP Idea的手工鋼筆畫
努力熟悉扶輪知識
扶輪知識對扶輪社友而言,好比生物的骨骼,建築物的鋼筋,需早日熟悉瞭解扶輪架構。
Understanding Thoroughly
Rotary members should have complete knowledge on Rotary spirit and organization.
用多數決決定一致決
作者 3470地區 台南安南社PDG Robert蔡文斌
2024年9月20日,憲法法庭宣示113年憲判字第8號即〈廢止死刑〉釋憲案。15位大法官,3位迴避,11票比1票,以多數決判決間接廢死。
憲法法庭作成的本號解釋,不是一致決(unanimous vote),也不是共識決(consensus),是多數決(majority)。判決主文第六項,宣告法院組織法關於死刑,應該一致決,不能多數決。
態度明顯主張廢死的大法官,在凝聚共識中,不得不從眾,未堅持廢死,選擇間接宣告死刑違憲。值得注意的是,詹森林大法官的部分不同意見書,不是反對廢死,而是主張,應全面廢死。
上述主文,強調保障人民生命權。不少輿論抨擊,祇重視被告的生命權。的確,已具國內法效力的公民與政治權利國際公約,其第6條第1項是指「人人皆有天賦之生存權」,不止被告。
上述11票比1票的113年憲判字第8號判決,多數決間接廢死,通過的主文與理由,其實是贊成方共識決的結果。
四大國際社團中,扶輪社與青商會均特別重視「友誼」(friendship),所以新社(會)員入社(會)審查時,理事會係以「無異議」作為通過的標準。亦即,審查投票時,可以有空白(棄權)票,不可以有反對票。此一規定的用意,是不希望有新社(會)員入社(會),引起原來成員的不舒服。這種審查方式,就屬於共識決。
司法院大法官審理案件法以三分之二為可決門檻,憲法訴訟法調降為過半數。因113年憲判字第8號〈廢止死刑〉及後續第9號〈國會改革〉釋憲案,在野黨不滿釋憲結果,擬議修正恢復三分之二決。
民主國家,國會有權立法。若遇爭議,司法講了算數。
作者 3470地區 台南安南社PDG Robert蔡文斌
2024年9月20日,憲法法庭宣示113年憲判字第8號即〈廢止死刑〉釋憲案。15位大法官,3位迴避,11票比1票,以多數決判決間接廢死。
憲法法庭作成的本號解釋,不是一致決(unanimous vote),也不是共識決(consensus),是多數決(majority)。判決主文第六項,宣告法院組織法關於死刑,應該一致決,不能多數決。
態度明顯主張廢死的大法官,在凝聚共識中,不得不從眾,未堅持廢死,選擇間接宣告死刑違憲。值得注意的是,詹森林大法官的部分不同意見書,不是反對廢死,而是主張,應全面廢死。
上述主文,強調保障人民生命權。不少輿論抨擊,祇重視被告的生命權。的確,已具國內法效力的公民與政治權利國際公約,其第6條第1項是指「人人皆有天賦之生存權」,不止被告。
上述11票比1票的113年憲判字第8號判決,多數決間接廢死,通過的主文與理由,其實是贊成方共識決的結果。
四大國際社團中,扶輪社與青商會均特別重視「友誼」(friendship),所以新社(會)員入社(會)審查時,理事會係以「無異議」作為通過的標準。亦即,審查投票時,可以有空白(棄權)票,不可以有反對票。此一規定的用意,是不希望有新社(會)員入社(會),引起原來成員的不舒服。這種審查方式,就屬於共識決。
司法院大法官審理案件法以三分之二為可決門檻,憲法訴訟法調降為過半數。因113年憲判字第8號〈廢止死刑〉及後續第9號〈國會改革〉釋憲案,在野黨不滿釋憲結果,擬議修正恢復三分之二決。
民主國家,國會有權立法。若遇爭議,司法講了算數。
災害救援基金的介紹
Disaster Response Grant
作者 3461地區 台中向上社 PP Alan陳敬達
國際扶輪社友,我們是採取行動的人!在面對自然災害時,迅速有效的救援和恢復工作至關重要。國際扶輪基金會的災害救援基金(Disaster Response Fund)正是為了支持這些努力而設立的。本文將介紹災害救援基金的運作方式及其重要性,並推薦其在救災中的應用。
災害救援基金的運作方式
災害救援基金旨在為受自然災害影響的地區提供緊急援助和恢復支持。每筆獎助金的最高金額為25,000美元,資金來源於扶輪社員和支持者的捐款。這些獎助金可用於提供水、食物、藥品、衣物等基本物資,幫助受災群眾度過難關。Qualified district合格的地區可以通過扶輪基金會的Grant Center獎助中心申請這些資金。申請過程由地區總監和地區扶輪基金會主委共同完成。地區在完成之前的獎助金項目後,可以申請後續的獎助金。這種靈活的申請方式確保了資金能夠迅速到位,滿足緊急需求。
災害救援基金的成功案例
自2019年4月1日至2023年11月7日,國際扶輪在47個國家頒發了260筆災害救援基金,總額達到770萬美元。這些資金被用於應對各種自然災害,包括颶風、地震、洪水和野火等。例如,在烏克蘭危機中,國際扶輪提供了大量資金,用於支持當地的救援和恢復工作,幫助數百萬受影響的民眾。
災害救援基金成功的原因:
迅速反應:災害救援基金能夠在災害發生後迅速提供資金,支持緊急救援工作,減少災害對受影響地區的長期影響。
靈活應用:資金可用於多種用途,包括提供基本生活物資、重建基礎設施和提供醫療援助,滿足不同災害的需求。
透明管理:所有獎助金款項都需存入地區控制的銀行賬戶,並且需要至少兩個簽字人,確保資金使用的透明和安全。
全面報告:地區需在資金支付後六個月內提交詳細報告,包括項目描述、參與的扶輪社和組織、受益人數量、扶輪社員的參與情況以及費用明細,確保資金使用的有效性和透明度。
備註:
除了Disaster Response Grant援助USD25,000元,另外設置DISASTER OF MAGNITUDE大規模災害,每個服務計畫支援USD50,000.00。大規模災害救援基金還需要滿足以下三個
標準:
1.它是一場自然災害。
2.至少有一百萬人受到影響。
3.它獲得了全球新聞報導。受影響地區需要外部幫助以實現短期穩定和救援。
資料來源:Learning center Disaster Response Grant 2023 Dec.版
Disaster Response Grant (DRG) Report:
Program Year 2023
(1 July 2022 – 30 June 2023)
扶輪國際的災害救援基金在全球範圍內發揮了重要作用,為受自然災害影響的地區提供了及時的援助和支持。通過靈活的申請和使用方式,這些資金能夠迅速到位,幫助受災群眾度過難關。推薦各地區積極申請和使用災害救援基金,以提高救災工作的效率和效果,為受災民眾帶來希望和支持。感謝 TRF Trustee Frank, Horng 協助聯繫 TRF Austin Miller, PhD(Disaster Response & Regional Grants Officer)提供統計資料,也邀請各位台灣的扶輪社友捐贈指定Disaster Response Grant 捐款,支持天然災害的應變緊急救助。
1. 災害救援獎助金(DRG)報告:2023計畫年度(2022年7月1日至2023年6月30日)
2. 總資助金額:$11,250,066
3. 總資助數量:311
4. 按災害類型劃分的最大資助金額:烏克蘭危機 ―― $7,999,955
5. 按國家劃分的最大資助金額:烏克蘭 ―― $2,450,526
6. 烏克蘭危機的資助數量:205
7. 地震的資助數量:36
8. 洪水的資助數量:43
9. 颱風的資助數量:8
10. 野火的資助數量:2
11. 資助金額最高的區域:第21區 ―― $4,772,173
12. 資助數量最多的國家:美國78
資料來源: Austin Miller, PhD(Disaster Response & Regional Grants Officer) 2024.Apr.10
對於統計資料有興趣的社友可以聯繫筆者,email:achen@topkey.com.tw
扶輪行動團體 DNR RAG (Disaster Network of Assistant Rotary Action Group)
我們是採取行動的人!扶輪連結世界,行善天下、透過參加扶輪行動團體DNR RAG (Disaster Network of Assistant Rotary Action Group)、全球災難救助和重建工作中發揮積極作用的人士。這個行動團體致力於協助世界各地的地區、扶輪社及扶輪社友們,提供有關災難救助計畫的專業指導和支持。
1.在災難還沒發生前,扶輪行動團體:DNR RAG協助地區和扶輪社制定有效的災難準備計畫,確保在災難來臨時能夠迅速且有組織地應對。這種預先的準備不僅能夠減少災難帶來的損失,還能夠提高社區的應變能力和恢復速度。
2.當自然災害發生時,扶輪行動團體DNR RAG能夠迅速行動,協助地區申請緊急的災害救援獎助金(Disaster Response Grant)。這些獎助金來自扶輪基金會(TRF),能夠在災後的關鍵時刻提供亟需的資金支持,幫助受災地區迅速恢復基本生活條件。
3.災後重建階段。扶輪行動團體協助地區和扶輪社通過全球獎助金(Global Grant)的方式,募集來自全球扶輪社友和扶輪基金會的資源,支持災後重建服務計畫。這不僅僅是物質上的援助,更是對受災社區的長期支持和關懷,幫助他們重建家園,恢復正常生活。
作為DNR RAG的一員,您將有機會與來自世界各地的專業人士合作,共同為全球災害救助和重建工作貢獻力量。無論是擔任國際理事還是技術顧問,您都能夠在這個平台上發揮自己的專長,並獲得豐富的經驗和成就感。參加DNR RAG不僅能夠讓您在災害救助和重建工作中發揮重要作用,還能夠通過扶輪這個國際平台,擴展您的視野和人脈,實現個人和社會價值的雙重提升。讓我們一起加入DNR RAG,為全球的災害救助和重建工作貢獻一分力量!
扶輪社友們,我們不但是做大事的人、我們也是採取行動的人!扶輪行動團體DNR RAG (Disaster Network of Assistant Rotary Action Group)
請訪問官網:https://dna-rag.com/
MISSION使命
災害救援扶輪行動團體(DNA RAG)致力於建立一個由扶輪社員、扶青社員及其配偶,以及相關扶輪社員和其他團體組成的互動網絡,以協助全球範圍內的災害準備、溝通和恢復工作。
我們的主要重點是災害準備,特別強調受災地區與潛在援助之間的溝通,以促進長期恢復。
Disaster Response Grant
作者 3461地區 台中向上社 PP Alan陳敬達
國際扶輪社友,我們是採取行動的人!在面對自然災害時,迅速有效的救援和恢復工作至關重要。國際扶輪基金會的災害救援基金(Disaster Response Fund)正是為了支持這些努力而設立的。本文將介紹災害救援基金的運作方式及其重要性,並推薦其在救災中的應用。
災害救援基金的運作方式
災害救援基金旨在為受自然災害影響的地區提供緊急援助和恢復支持。每筆獎助金的最高金額為25,000美元,資金來源於扶輪社員和支持者的捐款。這些獎助金可用於提供水、食物、藥品、衣物等基本物資,幫助受災群眾度過難關。Qualified district合格的地區可以通過扶輪基金會的Grant Center獎助中心申請這些資金。申請過程由地區總監和地區扶輪基金會主委共同完成。地區在完成之前的獎助金項目後,可以申請後續的獎助金。這種靈活的申請方式確保了資金能夠迅速到位,滿足緊急需求。
災害救援基金的成功案例
自2019年4月1日至2023年11月7日,國際扶輪在47個國家頒發了260筆災害救援基金,總額達到770萬美元。這些資金被用於應對各種自然災害,包括颶風、地震、洪水和野火等。例如,在烏克蘭危機中,國際扶輪提供了大量資金,用於支持當地的救援和恢復工作,幫助數百萬受影響的民眾。
災害救援基金成功的原因:
迅速反應:災害救援基金能夠在災害發生後迅速提供資金,支持緊急救援工作,減少災害對受影響地區的長期影響。
靈活應用:資金可用於多種用途,包括提供基本生活物資、重建基礎設施和提供醫療援助,滿足不同災害的需求。
透明管理:所有獎助金款項都需存入地區控制的銀行賬戶,並且需要至少兩個簽字人,確保資金使用的透明和安全。
全面報告:地區需在資金支付後六個月內提交詳細報告,包括項目描述、參與的扶輪社和組織、受益人數量、扶輪社員的參與情況以及費用明細,確保資金使用的有效性和透明度。
備註:
除了Disaster Response Grant援助USD25,000元,另外設置DISASTER OF MAGNITUDE大規模災害,每個服務計畫支援USD50,000.00。大規模災害救援基金還需要滿足以下三個
標準:
1.它是一場自然災害。
2.至少有一百萬人受到影響。
3.它獲得了全球新聞報導。受影響地區需要外部幫助以實現短期穩定和救援。
資料來源:Learning center Disaster Response Grant 2023 Dec.版
Disaster Response Grant (DRG) Report:
Program Year 2023
(1 July 2022 – 30 June 2023)
扶輪國際的災害救援基金在全球範圍內發揮了重要作用,為受自然災害影響的地區提供了及時的援助和支持。通過靈活的申請和使用方式,這些資金能夠迅速到位,幫助受災群眾度過難關。推薦各地區積極申請和使用災害救援基金,以提高救災工作的效率和效果,為受災民眾帶來希望和支持。感謝 TRF Trustee Frank, Horng 協助聯繫 TRF Austin Miller, PhD(Disaster Response & Regional Grants Officer)提供統計資料,也邀請各位台灣的扶輪社友捐贈指定Disaster Response Grant 捐款,支持天然災害的應變緊急救助。
1. 災害救援獎助金(DRG)報告:2023計畫年度(2022年7月1日至2023年6月30日)
2. 總資助金額:$11,250,066
3. 總資助數量:311
4. 按災害類型劃分的最大資助金額:烏克蘭危機 ―― $7,999,955
5. 按國家劃分的最大資助金額:烏克蘭 ―― $2,450,526
6. 烏克蘭危機的資助數量:205
7. 地震的資助數量:36
8. 洪水的資助數量:43
9. 颱風的資助數量:8
10. 野火的資助數量:2
11. 資助金額最高的區域:第21區 ―― $4,772,173
12. 資助數量最多的國家:美國78
資料來源: Austin Miller, PhD(Disaster Response & Regional Grants Officer) 2024.Apr.10
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扶輪行動團體 DNR RAG (Disaster Network of Assistant Rotary Action Group)
我們是採取行動的人!扶輪連結世界,行善天下、透過參加扶輪行動團體DNR RAG (Disaster Network of Assistant Rotary Action Group)、全球災難救助和重建工作中發揮積極作用的人士。這個行動團體致力於協助世界各地的地區、扶輪社及扶輪社友們,提供有關災難救助計畫的專業指導和支持。
1.在災難還沒發生前,扶輪行動團體:DNR RAG協助地區和扶輪社制定有效的災難準備計畫,確保在災難來臨時能夠迅速且有組織地應對。這種預先的準備不僅能夠減少災難帶來的損失,還能夠提高社區的應變能力和恢復速度。
2.當自然災害發生時,扶輪行動團體DNR RAG能夠迅速行動,協助地區申請緊急的災害救援獎助金(Disaster Response Grant)。這些獎助金來自扶輪基金會(TRF),能夠在災後的關鍵時刻提供亟需的資金支持,幫助受災地區迅速恢復基本生活條件。
3.災後重建階段。扶輪行動團體協助地區和扶輪社通過全球獎助金(Global Grant)的方式,募集來自全球扶輪社友和扶輪基金會的資源,支持災後重建服務計畫。這不僅僅是物質上的援助,更是對受災社區的長期支持和關懷,幫助他們重建家園,恢復正常生活。
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MISSION使命
災害救援扶輪行動團體(DNA RAG)致力於建立一個由扶輪社員、扶青社員及其配偶,以及相關扶輪社員和其他團體組成的互動網絡,以協助全球範圍內的災害準備、溝通和恢復工作。
我們的主要重點是災害準備,特別強調受災地區與潛在援助之間的溝通,以促進長期恢復。
古文字一如密碼引人探討解密
作者 3461地區台中社PP Offset陳政雄
做為印刷者,是「圖文傳播」最有力的一環,今天電子傳媒多了動畫和聲音,似乎搶走印刷傳媒很大市場,但實體傳媒可流傳久遠乃不爭的事實,秦漢的秦簡、漢簡,到三國仍用竹簡、木簡,事實上殷商的時代就有木簡做傳媒載體。在甲骨文鍥刻文字上有留下來木簡這樣的記載。只不過河南安陽仍屬潮濕地區,這些木質簡書已不存在了!留下來的是動物鈣質的龜甲及獸甲上鍥刻的,史官所刻下占卜文字,至今三千多年,成為研究殷商史料最重要的線索。早期在二十世紀一開始,就有人在中藥材店發現到有一味「龍骨」可治頭痛症狀的藥材(骨質的藥材)似乎有人工刻的線條,甚至不只一些隻字、片語,而是一行有秩序的文章字句,引起現代會漢字的學者興趣,也包括日本漢學家,在甲骨四堂是老殘遊記作者劉鶚之後,研究甲骨文,1.羅振玉‧雪堂 2.董作賓‧彥堂 3.郭沫若‧鼎堂 4.王國維‧觀堂,他們在甲骨文的各個領域有自己對於迭失三千多年,漢字起始的倖存甲骨文件,尤其董作賓在1928年主持安陽殷墟的考古挖掘,皇天不負苦心人,殷商全盛時期,也就是到殷墟由盤庚後第四位王,武丁時期,他在42歲擔任殷王,在位五十九年達一百歲,留下一個有年代序的占卜以龜板為主的卜坑,總共三噸多,17,096片占卜的甲骨卜辭疊成一大落,有一人多高,是1936年第十三次挖掘時出土。由於武丁王的文治武功達到殷商最鼎盛,所以多數甲骨文用銅刀只是一條又一條橫豎線所鍥刻出來卜辭文字,是由一條一條刀痕所組成的。但武丁時期的史官十分費事,用複刀把毛筆字書法所寫成文字一五一十的去刻畫前期所未有、後無來人的甲骨文鍥刻書法文字。所以董作賓院士的摹寫甲骨文書法成為書壇上一絕,後人無法追及的地步。而董作賓院士利用甲骨文上面的登載,釐清在洹河之濱,273年十二任王的斷代史,像在什麼時候即位,在位多少年,這個研究雖在四川宜賓偏鄉李莊,當地富有人家戲台上,搭出工作室人腦比今天電腦程式更靈光,去思考、拼湊而成的向世界證明,殷商王年代存在。而甲骨文上的年代、天象「日蝕、月蝕」,以及中國十天干、十二個地支,所構成甲子年代,由今天回推55甲子的,3300年前後一百多年就是殷商人們活動年代,那一種抗戰十分貧瘠日子裡,研究人員的心情是絕對亢奮的。
世界上最古老文字當推巴比倫的楔形文字Cuneiform,最早在公元前3200年,就由象形文字改變成拼音的音符文字,最早由蘇美語、阿卡德語、埃蘭語、西臺語、盧維語、胡里語、烏拉爾圖語,那麼多國家宗族,存在西亞也有土耳其東部,雖然同樣用楔木在泥板上壓痕書寫,但那只是一種工具,一如毛筆字,日本、韓國、越南都有,也有漢字,但語言、體系不同,連古希臘也曾用楔形文字來記載,也因為古希臘文本中,有和一些楔形文字相同內容,才找到破解方法。如埃蘭語用於西亞埃蘭地方,也曾為波斯帝國(今日伊朗、伊拉克地方)的官方語言。所以用古希臘文內容找到詮釋西臺語內容。也找到一步又一步詮釋其他楔文的發音、用語的辭彙。也就是在那一個年代只有用兩、三千個辭彙之下,雖有一種字有不少不同寫法,也一併在研究考量之列,建立完整如蘇美語體系。最有名的楔形文的傳世寶物,就是公元前1776年,古巴比倫第六代王滿摩拉比所頒布的法典,刻在一個黑色玄武岩柱上,高2.25公尺,這代表上古時一個法律文件,最有名的「以牙還牙、以眼還眼」就出自這石柱上的楔刻,它已超越時空,一字一句傳遞在三千多年前漢摩拉比法典,是漢摩拉比王治理他的國家,處理眾人事務寫照。要說不同語的楔形字的辨識,它似乎沒有甲骨文象形字的邏輯,這也許是會漢字同一語文系統人的偏見也不一定。
古埃及文分成兩種,一種是比楔形文易懂的字符,一般平民使用cursive demotie字,一如阿拉伯文樣式。在古埃及王朝、貴族他們在壁畫、石牆、石碑上,使用一種類似象形文字,有鳥、獸、蟲、魚、人及一些如物件的符號,很華麗,有時在紀念大殿,有時在方尖石碑體上,也有在墓室里,這一種被人誤導一如中國象形文字甲骨文、鐘鼎文一樣,是用的物件造形如象形文及助辭在描述內容,稱為Egyptian hieroglyphs的聖書體。自西元前33世紀,到公元一世紀就消失的埃及王朝古老語言,其實並沒消失,而是文字符號由聖書體及普通拼音體變成,變成由希臘字母改編的「科普特語」,這種情況一如朴正熙總統,把韓語,夾雜漢字、外來字完全趕走,只留世宗大王發明由窗戶格柵演化的「拼音韓字」,大家很容易學,卻不知字的真實意涵。
法國學者Jean-François Champollion商博良(尚保榮,1790-1832),他好像是上天派來解破古埃文聖書的,他也開啟埃及學歷史新篇章,16歲時在學院讀到埃及人改變自希臘文字母,用自己語文編成「科普特語」,事實上用辭、書寫和埃及原有的庶民文及聖書體,是一脈相承的,只是字母改成科普特語字母。商博良會17種東方、中東、地中海語文,19歲成為文學博士,他一直致力於古埃及歷史研究,在1799年法國軍隊在埃及北面有愛琴海上的羅德島北面叫羅賽塔(Rosetta)港口,在一座十五世紀雕堡做防禦工事,挖到一塊有精細刻字的石頭,也被拿來做雕堡基座,有精細拋光面,刻有三種文字,這時法國軍官拉希德中尉把羅賽塔石碑向上呈報,才公諸於世,而運到埃及本土的羅賽塔石碑,在1801年英國打敗拿破侖法軍,要把全部石碑及拓本、研究資料帶到英國,而研究單位不肯,寧願玉石俱焚也不給英軍帶走全部發現物,後來法國人把石碑拓本及初步研究資料,帶回法國,才有商博良教授研究聖書體,並破解古老象形聖書體文字的書寫及字符、字句意義。而石碑被運到大英博館成鎮館之寶。這塊在公元前196年做為「公告」石碑,這是祭司對年僅13歲的托勒密五世王,在建設、減稅善行吹捧。而聖書體傳到紀元六世紀就無人可辨識。這樣文字,到十九世紀隔了1500年,法國商博良教授不只有古希臘文的修為,更有古埃古語言轉向用希臘字母再轉化的「科普特文」的基礎,天賜良機,商博良教授得力於法軍挖到「羅賽塔石碑」,因1801年戰敗,石碑被英國人帶往英國,而石碑拓本,商博良教授有兩個優勢,一是十分熟悉古希臘文,所以羅賽塔石碑三段文字,最上是古埃及王、貴族、祭司使用聖書體,如象形文字,卻如無字天書,獅子不代表獅子,而是借美術字獅子造型,發出某一種音符,等於ㄅㄆㄇㄈ的音符,而不像甲骨文的象形意義,畫一隻象是代表象,在象鼻子前有人字又代表「為」Do some thing的意涵,而商博良的科普語也給了聖書體的辭彙、發音結構,加上這一篇對兩千年前祭司對托密勒五世的頌詞,那麼由古希臘文知道頌詞內容,才可以容易把「聖書體」的字符所構成文章,才知道聖書體的優美動物造形字符,只是借用造形,並非代表象形字的真正形、意相似,一旦有了這種體認下,逐步用一點、一滴去解釋古埃及官方使用於紀錄文字的意義,以及修辭學上的文章結構,在1822年終於弄通古埃及聖書體的文字及文章書寫方式,所有字符並非代表那一種動物或物件,而是發音字符代表,而商博良一旦弄懂古埃及文書邏輯,他說讀古埃及聖書體的記事,在古碑,在莎草紙上古聖書體文件就非常自如。但天縱英才尚保榮教授集一身榮耀,法國及世界古埃及學第一人。而由羅賽塔古碑這一把開門鑰匙,尚保榮進入古埃及文的堂奧,更使古埃及的文件,在牆上、石碑體上,在莎草紙上的登載內容,逐一解開,否則有挖掘到圖坦卡門的墓室,也無法知覺墓穴中人物及功績。圖坦卡門是新王國時期第十八王朝的一位法老(西元前1341-23年),這也要歸功出土文物上的古文字及尚保榮教授的努力及智慧來破解文件上字符及文章組合而來。
馬雅文化也源自中美、南美三千多年以上歷史,而馬雅文字到西元十六世紀西班牙人入侵,用熱武器槍炮打敗馬雅人,而馬雅祭司被視為異端而以火燒光,馬雅文件以樹皮為載體,也一同被焚燬,只有四本倖存。事實上馬雅人在天文、數學上也有很大成就,歷法以天、年來數,幾萬年以上最長到一億多年。2012年是一種馬雅曆法結束,所以也有傳言世界末日到來。馬雅人以二十進位,馬雅曆也有20年星系圖騰,一如西洋星座一樣,不過馬雅文字部分是圖案化,所以自然也有「象形符」,另外也有「音表符」,一隻美洲豹畫成斜躺,十分圖案畫,邊上又有美洲豹的表音符號,在所有古文字中,以馬雅字最俱藝術化,若用甲骨文中如春天的「春」,上方是一個草木滋長的春到樣子,下方是計時的標誌,兩種組合春天的春字。現在的「秋」字是以「禾加上火」表示禾穀已轉紅(黃)可收割,但甲骨文的秋卻是一隻秋天才出現的鳴蟲,叫聲一如秋秋的發音,也算半個聲符。那麼看不見的「風」在甲骨文是一隻展翅「孔雀+口」它不代表孔雀,而是利用孔雀尾展開在風吹中顫動著代表有風,口字是聲符,可見象形字也須借形聲才夠,馬雅字在十六世紀快滅絕,現在已有90%的字現代學者已認知,而能把尤加敦半島上馬雅人歷史釐清,但在秘魯馬丘比丘馬雅文明則沒有文字留下來,只能靠碳十四同位元素的鑑定,辨明物件年代,動物吃植物、植物光合作用吸收二氧化碳,也含有碳十四同位元素,動植物死了不再吸收二氧化碳及碳十四,在5730±40年碳十四元素會只剩一半,叫「半衰期」,用已死亡動物、植物檢體碳十四放射元素強度,可知該檢體死亡年份,知道考古對象年代。
印度文則是在西元前2-300年孔雀王朝所用的「婆羅米文」,在印度次大陸,以及東南亞使用。
作者 3461地區台中社PP Offset陳政雄
世界上最古老文字當推巴比倫的楔形文字Cuneiform,最早在公元前3200年,就由象形文字改變成拼音的音符文字,最早由蘇美語、阿卡德語、埃蘭語、西臺語、盧維語、胡里語、烏拉爾圖語,那麼多國家宗族,存在西亞也有土耳其東部,雖然同樣用楔木在泥板上壓痕書寫,但那只是一種工具,一如毛筆字,日本、韓國、越南都有,也有漢字,但語言、體系不同,連古希臘也曾用楔形文字來記載,也因為古希臘文本中,有和一些楔形文字相同內容,才找到破解方法。如埃蘭語用於西亞埃蘭地方,也曾為波斯帝國(今日伊朗、伊拉克地方)的官方語言。所以用古希臘文內容找到詮釋西臺語內容。也找到一步又一步詮釋其他楔文的發音、用語的辭彙。也就是在那一個年代只有用兩、三千個辭彙之下,雖有一種字有不少不同寫法,也一併在研究考量之列,建立完整如蘇美語體系。最有名的楔形文的傳世寶物,就是公元前1776年,古巴比倫第六代王滿摩拉比所頒布的法典,刻在一個黑色玄武岩柱上,高2.25公尺,這代表上古時一個法律文件,最有名的「以牙還牙、以眼還眼」就出自這石柱上的楔刻,它已超越時空,一字一句傳遞在三千多年前漢摩拉比法典,是漢摩拉比王治理他的國家,處理眾人事務寫照。要說不同語的楔形字的辨識,它似乎沒有甲骨文象形字的邏輯,這也許是會漢字同一語文系統人的偏見也不一定。
古埃及文分成兩種,一種是比楔形文易懂的字符,一般平民使用cursive demotie字,一如阿拉伯文樣式。在古埃及王朝、貴族他們在壁畫、石牆、石碑上,使用一種類似象形文字,有鳥、獸、蟲、魚、人及一些如物件的符號,很華麗,有時在紀念大殿,有時在方尖石碑體上,也有在墓室里,這一種被人誤導一如中國象形文字甲骨文、鐘鼎文一樣,是用的物件造形如象形文及助辭在描述內容,稱為Egyptian hieroglyphs的聖書體。自西元前33世紀,到公元一世紀就消失的埃及王朝古老語言,其實並沒消失,而是文字符號由聖書體及普通拼音體變成,變成由希臘字母改編的「科普特語」,這種情況一如朴正熙總統,把韓語,夾雜漢字、外來字完全趕走,只留世宗大王發明由窗戶格柵演化的「拼音韓字」,大家很容易學,卻不知字的真實意涵。
法國學者Jean-François Champollion商博良(尚保榮,1790-1832),他好像是上天派來解破古埃文聖書的,他也開啟埃及學歷史新篇章,16歲時在學院讀到埃及人改變自希臘文字母,用自己語文編成「科普特語」,事實上用辭、書寫和埃及原有的庶民文及聖書體,是一脈相承的,只是字母改成科普特語字母。商博良會17種東方、中東、地中海語文,19歲成為文學博士,他一直致力於古埃及歷史研究,在1799年法國軍隊在埃及北面有愛琴海上的羅德島北面叫羅賽塔(Rosetta)港口,在一座十五世紀雕堡做防禦工事,挖到一塊有精細刻字的石頭,也被拿來做雕堡基座,有精細拋光面,刻有三種文字,這時法國軍官拉希德中尉把羅賽塔石碑向上呈報,才公諸於世,而運到埃及本土的羅賽塔石碑,在1801年英國打敗拿破侖法軍,要把全部石碑及拓本、研究資料帶到英國,而研究單位不肯,寧願玉石俱焚也不給英軍帶走全部發現物,後來法國人把石碑拓本及初步研究資料,帶回法國,才有商博良教授研究聖書體,並破解古老象形聖書體文字的書寫及字符、字句意義。而石碑被運到大英博館成鎮館之寶。這塊在公元前196年做為「公告」石碑,這是祭司對年僅13歲的托勒密五世王,在建設、減稅善行吹捧。而聖書體傳到紀元六世紀就無人可辨識。這樣文字,到十九世紀隔了1500年,法國商博良教授不只有古希臘文的修為,更有古埃古語言轉向用希臘字母再轉化的「科普特文」的基礎,天賜良機,商博良教授得力於法軍挖到「羅賽塔石碑」,因1801年戰敗,石碑被英國人帶往英國,而石碑拓本,商博良教授有兩個優勢,一是十分熟悉古希臘文,所以羅賽塔石碑三段文字,最上是古埃及王、貴族、祭司使用聖書體,如象形文字,卻如無字天書,獅子不代表獅子,而是借美術字獅子造型,發出某一種音符,等於ㄅㄆㄇㄈ的音符,而不像甲骨文的象形意義,畫一隻象是代表象,在象鼻子前有人字又代表「為」Do some thing的意涵,而商博良的科普語也給了聖書體的辭彙、發音結構,加上這一篇對兩千年前祭司對托密勒五世的頌詞,那麼由古希臘文知道頌詞內容,才可以容易把「聖書體」的字符所構成文章,才知道聖書體的優美動物造形字符,只是借用造形,並非代表象形字的真正形、意相似,一旦有了這種體認下,逐步用一點、一滴去解釋古埃及官方使用於紀錄文字的意義,以及修辭學上的文章結構,在1822年終於弄通古埃及聖書體的文字及文章書寫方式,所有字符並非代表那一種動物或物件,而是發音字符代表,而商博良一旦弄懂古埃及文書邏輯,他說讀古埃及聖書體的記事,在古碑,在莎草紙上古聖書體文件就非常自如。但天縱英才尚保榮教授集一身榮耀,法國及世界古埃及學第一人。而由羅賽塔古碑這一把開門鑰匙,尚保榮進入古埃及文的堂奧,更使古埃及的文件,在牆上、石碑體上,在莎草紙上的登載內容,逐一解開,否則有挖掘到圖坦卡門的墓室,也無法知覺墓穴中人物及功績。圖坦卡門是新王國時期第十八王朝的一位法老(西元前1341-23年),這也要歸功出土文物上的古文字及尚保榮教授的努力及智慧來破解文件上字符及文章組合而來。
馬雅文化也源自中美、南美三千多年以上歷史,而馬雅文字到西元十六世紀西班牙人入侵,用熱武器槍炮打敗馬雅人,而馬雅祭司被視為異端而以火燒光,馬雅文件以樹皮為載體,也一同被焚燬,只有四本倖存。事實上馬雅人在天文、數學上也有很大成就,歷法以天、年來數,幾萬年以上最長到一億多年。2012年是一種馬雅曆法結束,所以也有傳言世界末日到來。馬雅人以二十進位,馬雅曆也有20年星系圖騰,一如西洋星座一樣,不過馬雅文字部分是圖案化,所以自然也有「象形符」,另外也有「音表符」,一隻美洲豹畫成斜躺,十分圖案畫,邊上又有美洲豹的表音符號,在所有古文字中,以馬雅字最俱藝術化,若用甲骨文中如春天的「春」,上方是一個草木滋長的春到樣子,下方是計時的標誌,兩種組合春天的春字。現在的「秋」字是以「禾加上火」表示禾穀已轉紅(黃)可收割,但甲骨文的秋卻是一隻秋天才出現的鳴蟲,叫聲一如秋秋的發音,也算半個聲符。那麼看不見的「風」在甲骨文是一隻展翅「孔雀+口」它不代表孔雀,而是利用孔雀尾展開在風吹中顫動著代表有風,口字是聲符,可見象形字也須借形聲才夠,馬雅字在十六世紀快滅絕,現在已有90%的字現代學者已認知,而能把尤加敦半島上馬雅人歷史釐清,但在秘魯馬丘比丘馬雅文明則沒有文字留下來,只能靠碳十四同位元素的鑑定,辨明物件年代,動物吃植物、植物光合作用吸收二氧化碳,也含有碳十四同位元素,動植物死了不再吸收二氧化碳及碳十四,在5730±40年碳十四元素會只剩一半,叫「半衰期」,用已死亡動物、植物檢體碳十四放射元素強度,可知該檢體死亡年份,知道考古對象年代。
印度文則是在西元前2-300年孔雀王朝所用的「婆羅米文」,在印度次大陸,以及東南亞使用。
台灣俗話的智慧 —— 講錢
作者 3510地區潮州社PP Austin丁天降
「有錢使鬼會A磨」台灣話的音字真不好寫,所以中西發音字母都派上用場。這句俗話是「有錢能使鬼推磨」,有錢真的能夠使鬼到人間來推磨嗎?陰陽異途,誰人辦得到?絕對不可能!但是人世間的「牛鬼蛇神」為賺取金錢,非分及不法勾當都敢做,此等人物被喻為「鬼」。譬喻放高利貸食利息者被人指稱謂「錢鬼」、「吸血鬼」。腦筋聰明且專走左道旁門的人被謂「奸奸鬼鬼」、「鬼頭鬼腦」、「給人講一句歹聽話,嘸值着三先錢」,歹名聲,有錢又閣啥咪路用?
「錢財動人心」,三歲囝仔叨愛錢,知道錢可以買到愛吃的糖果,喜歡的玩具,所以小朋友也都貪錢愛財,春節時的「恭喜發財,紅包拿來!」的流行話語就很清楚了。官不在大、有權則行,央託方便辦事,要「提前(錢)來講」又增加了一句新俗語,「盡快(金塊)來講!」,以免讓他人捷足先登,閣下的賺錢及方便的好機會便錯失了。古早話講「錢財動人心」,貪婪之徒明明知道「人為財死,鳥為食亡」這句警惕的古訓但仍以身試法,勇跳錢坑,為錢嘸驚死,法網恢恢,天理不容,善惡有報,貪錢「金戈」上身,早知如此,何必當初?
「寄話會加,寄錢(財物)會減」,託人傳話,口耳相傳難免有錯,若是所託者又是愛講話的人,會加油添醋,節外生枝容易產生誤會。寄託財務,錢財動人心,容易引起貪念,就會跟「貪」字一樣「今」、「貝」當前,心猿意馬,把持不住,貪念橫生。古訓「錢財如糞土,人義值千金」。錢往往令人忘記了仁義道德。「磨刀恨不利、刀利傷人指;謀財恨不多,財多害人己。」
清代乾隆皇帝身旁的寵臣和珅很會搞錢,他擁有的錢財幾乎是比國庫還多,稱謂「富可敵國」,後來被乾隆的兒子嘉慶皇帝抄家。清末又有「紅頂商人」胡雪巖自手起家,有左宗棠提攜而蒙慈禧太后封官,得意時富可敵國,妻妾十二宮。李鴻章和左宗棠官場明爭暗門餘波,胡雪巖被抄家,身死除官位,長袖善舞,多錢善賈,到頭來歸零,做了過路財神,人財兩空。戲劇搬演,卻是真人真事,「戲棚頂有這款人、戲台下叨有這款人」。
「錢多好作怪」這句話聽起來有趣又奇怪?「馬行無力皆因瘦,人不風流只為貪。」這是古早話,飽暖思淫慾,經濟不好,「錢非萬能,無錢萬事不能」。
「世路難行錢作馬」,舊台灣人講「有錢阿姑叨坐轎,無錢阿姑行路遙」,娘家路遙遠,無錢阿姑只好靠行路。「親晟(親戚)有錢長來往,朋友無錢不上門」,人世間,有錢被人看有夠重,無錢被人看輕,確實是「有錢有酒多朋友」,金錢的現實面,古今往來,世界大同。
「不看人面,只看錢面」,這句話和「姐兒愛俏,鴇母愛錢」的意思一樣,水姑娘愛上煙頭囝仔,老蔥頭(鴇母)愛錢財,台灣歌唱出「為着十萬圓」便是社會寫照。
「酒中不語真君子,錢上分明大丈夫」,好兄弟明算賬。「言多語失多因酒,義斷親疏只為錢」,喝醉酒容易發生是非事,因為閒話講太多了,有時候只為了一點點小錢鬧翻了臉,就很難看了。台北有個老師宴客,友人送禮紅包三千六百元,卻大罵夫妻檔來吃「無恥!」上了電視及報紙新聞。為人師表,為錢鬧新聞,令人看傻眼,只看錢,不重視友誼,果然是「一樣米,飼百樣人」。
歌仔戲裡的官爺說「掛起訴訟牌,要相告緊來,有錢辦生,無錢辦死!」封建朝代如此,今世的官爺「自由心證」也會有「提前來講,盡快來講」有好處。古早俗話「有錢者生,無錢者死」、「千金不死,百金不刑」,金錢卻也助惡幫兇,成為不善之物,果然是「錢多語壯,勢大欺人」。
錢的魔力很大,所延伸出來的話很多,例如:錢可通神,見錢眼開。難怪很多人愛錢如命,見錢起意而謀財害命,詐領保險金,是常見的新聞。《老子十二章》說「難得之貨令人行妨」難得之貨是泛指珍貴的物品,金錢當然也是珍貴的貨幣,容易使人迷失而妨礙到操行。至於「行妨」大概也是說「行仿」,自古以來至今,錢幣都有不法之徒在仿造,通行的錢幣偽造之外,日據時代的「龍銀」造假的不少。錢的世界,人對錢有很多的無奈。
作者 3510地區潮州社PP Austin丁天降
「錢財動人心」,三歲囝仔叨愛錢,知道錢可以買到愛吃的糖果,喜歡的玩具,所以小朋友也都貪錢愛財,春節時的「恭喜發財,紅包拿來!」的流行話語就很清楚了。官不在大、有權則行,央託方便辦事,要「提前(錢)來講」又增加了一句新俗語,「盡快(金塊)來講!」,以免讓他人捷足先登,閣下的賺錢及方便的好機會便錯失了。古早話講「錢財動人心」,貪婪之徒明明知道「人為財死,鳥為食亡」這句警惕的古訓但仍以身試法,勇跳錢坑,為錢嘸驚死,法網恢恢,天理不容,善惡有報,貪錢「金戈」上身,早知如此,何必當初?
「寄話會加,寄錢(財物)會減」,託人傳話,口耳相傳難免有錯,若是所託者又是愛講話的人,會加油添醋,節外生枝容易產生誤會。寄託財務,錢財動人心,容易引起貪念,就會跟「貪」字一樣「今」、「貝」當前,心猿意馬,把持不住,貪念橫生。古訓「錢財如糞土,人義值千金」。錢往往令人忘記了仁義道德。「磨刀恨不利、刀利傷人指;謀財恨不多,財多害人己。」
清代乾隆皇帝身旁的寵臣和珅很會搞錢,他擁有的錢財幾乎是比國庫還多,稱謂「富可敵國」,後來被乾隆的兒子嘉慶皇帝抄家。清末又有「紅頂商人」胡雪巖自手起家,有左宗棠提攜而蒙慈禧太后封官,得意時富可敵國,妻妾十二宮。李鴻章和左宗棠官場明爭暗門餘波,胡雪巖被抄家,身死除官位,長袖善舞,多錢善賈,到頭來歸零,做了過路財神,人財兩空。戲劇搬演,卻是真人真事,「戲棚頂有這款人、戲台下叨有這款人」。
「錢多好作怪」這句話聽起來有趣又奇怪?「馬行無力皆因瘦,人不風流只為貪。」這是古早話,飽暖思淫慾,經濟不好,「錢非萬能,無錢萬事不能」。
「世路難行錢作馬」,舊台灣人講「有錢阿姑叨坐轎,無錢阿姑行路遙」,娘家路遙遠,無錢阿姑只好靠行路。「親晟(親戚)有錢長來往,朋友無錢不上門」,人世間,有錢被人看有夠重,無錢被人看輕,確實是「有錢有酒多朋友」,金錢的現實面,古今往來,世界大同。
「不看人面,只看錢面」,這句話和「姐兒愛俏,鴇母愛錢」的意思一樣,水姑娘愛上煙頭囝仔,老蔥頭(鴇母)愛錢財,台灣歌唱出「為着十萬圓」便是社會寫照。
「酒中不語真君子,錢上分明大丈夫」,好兄弟明算賬。「言多語失多因酒,義斷親疏只為錢」,喝醉酒容易發生是非事,因為閒話講太多了,有時候只為了一點點小錢鬧翻了臉,就很難看了。台北有個老師宴客,友人送禮紅包三千六百元,卻大罵夫妻檔來吃「無恥!」上了電視及報紙新聞。為人師表,為錢鬧新聞,令人看傻眼,只看錢,不重視友誼,果然是「一樣米,飼百樣人」。
歌仔戲裡的官爺說「掛起訴訟牌,要相告緊來,有錢辦生,無錢辦死!」封建朝代如此,今世的官爺「自由心證」也會有「提前來講,盡快來講」有好處。古早俗話「有錢者生,無錢者死」、「千金不死,百金不刑」,金錢卻也助惡幫兇,成為不善之物,果然是「錢多語壯,勢大欺人」。
錢的魔力很大,所延伸出來的話很多,例如:錢可通神,見錢眼開。難怪很多人愛錢如命,見錢起意而謀財害命,詐領保險金,是常見的新聞。《老子十二章》說「難得之貨令人行妨」難得之貨是泛指珍貴的物品,金錢當然也是珍貴的貨幣,容易使人迷失而妨礙到操行。至於「行妨」大概也是說「行仿」,自古以來至今,錢幣都有不法之徒在仿造,通行的錢幣偽造之外,日據時代的「龍銀」造假的不少。錢的世界,人對錢有很多的無奈。
堅定信念 心想事成
作者 3461地區台中社 PP Propeller林允進
人生在世如果能夠創新發明某種新產品,可以改善人類生活,那是造福人群的重大貢獻,如果能夠成為事業永續經營下去,這是非常有意義的人生。但是這是一條漫長的路,且需要技術、資金、人才、材料、市場、生產基地等具足才能成功。而最重要的是創業者「堅定的信念」,不屈不饒的韌性堅持下去,才能心想事成夢想成真。
我這一生很幸運,從小就懷抱「造船夢的人生」,去東京大學取得船舶工學博士,30歲回到台大造船研究所任教,35歲棄教從商,創立「般若科技公司」從事小艇推進系統之事業,累積足夠資金在高雄興達港邊,購地成立「大方船舶公司」,又在台中工業區購地興建第五廠,也將是企業總部,一樓挑高5米,很適合發展造船工業之先期組裝,再拖到大方船舶作安裝以及測試,可謂天時地利人和也。
經過多方市場調查,我決定要開發一種船型,可以提供東南亞市場使用,即船長12.8公尺(約42呎),船寬3.9公尺(約12.8呎),船高2.8公尺(約9.2呎),雙引擎250HPx2或350HPx2,如果很淺吃水如50公分以內的水域,則可改為420HPx220 Jet或是620HPx250 Jet噴射推進系統。船艏擋板平常是前傾32º,可以打開放平,以利人員或車子進出,此船體內部布置改變時,可以變成以下三種船舶。其一是觀光遊覽船,船首有2米作為上下船之通道,船艙有8米,船艙之前後方設置落地窗,右前方為駕駛座,左前方有冷風扇,其上方有電視機作為卡拉OK使用,船艙兩側內有3人座巴士椅子,中央有80公分寬之中走道,船艙有8米長,可有7排椅子,可以搭乘42人遊客。船艉有2米之空間,左側有廁所一間,右側有上二樓甲板之扶梯。
其二是私人擁有之遊艇,可將巴士椅子改成沙發椅及茶几組,右後方有廚房冰箱,左後方有餐桌椅,由於採用1.8米以上之沙發椅,可以兼作床鋪使用,因為船側80公分高以上有70公分高之整排玻璃窗,並設置紗窗,船艙左右兩側上方設有LED燈,且左後方之廁所可兼作衛浴使用,因此此船可以作住家之使用。
其三作為裝載汽車、機車或其他貨品之小渡輪,此船和前兩種的差異,主要是船艙前後沒有設置落地窗。右前方約1米寬駕駛座,其後方設置一人座椅縱向8座位。此船可做為島與島之間或河流兩側之間的貨物運輪用。
大方船舶成立已經5年,我們很認真的在設計,已試做了5艘船,現在想用特殊的結構來建造船舶,而且以後計畫大量生產,所以對於結構強度,波浪之中穩度,耐海水腐蝕性,在海上之耐波特性,滑航時低阻力特性及在港區內之操縱性都有特殊之改良設計,在建造技術上必須追求完美,所以必須仔細檢討,不斷改善,我們將會一一克服困難,勢在必成的堅定信念,期待新船早日測試完成,可以順利上市,再創心想事成之奇蹟。
作者 3461地區台中社 PP Propeller林允進
人生在世如果能夠創新發明某種新產品,可以改善人類生活,那是造福人群的重大貢獻,如果能夠成為事業永續經營下去,這是非常有意義的人生。但是這是一條漫長的路,且需要技術、資金、人才、材料、市場、生產基地等具足才能成功。而最重要的是創業者「堅定的信念」,不屈不饒的韌性堅持下去,才能心想事成夢想成真。
我這一生很幸運,從小就懷抱「造船夢的人生」,去東京大學取得船舶工學博士,30歲回到台大造船研究所任教,35歲棄教從商,創立「般若科技公司」從事小艇推進系統之事業,累積足夠資金在高雄興達港邊,購地成立「大方船舶公司」,又在台中工業區購地興建第五廠,也將是企業總部,一樓挑高5米,很適合發展造船工業之先期組裝,再拖到大方船舶作安裝以及測試,可謂天時地利人和也。
經過多方市場調查,我決定要開發一種船型,可以提供東南亞市場使用,即船長12.8公尺(約42呎),船寬3.9公尺(約12.8呎),船高2.8公尺(約9.2呎),雙引擎250HPx2或350HPx2,如果很淺吃水如50公分以內的水域,則可改為420HPx220 Jet或是620HPx250 Jet噴射推進系統。船艏擋板平常是前傾32º,可以打開放平,以利人員或車子進出,此船體內部布置改變時,可以變成以下三種船舶。其一是觀光遊覽船,船首有2米作為上下船之通道,船艙有8米,船艙之前後方設置落地窗,右前方為駕駛座,左前方有冷風扇,其上方有電視機作為卡拉OK使用,船艙兩側內有3人座巴士椅子,中央有80公分寬之中走道,船艙有8米長,可有7排椅子,可以搭乘42人遊客。船艉有2米之空間,左側有廁所一間,右側有上二樓甲板之扶梯。
其二是私人擁有之遊艇,可將巴士椅子改成沙發椅及茶几組,右後方有廚房冰箱,左後方有餐桌椅,由於採用1.8米以上之沙發椅,可以兼作床鋪使用,因為船側80公分高以上有70公分高之整排玻璃窗,並設置紗窗,船艙左右兩側上方設有LED燈,且左後方之廁所可兼作衛浴使用,因此此船可以作住家之使用。
其三作為裝載汽車、機車或其他貨品之小渡輪,此船和前兩種的差異,主要是船艙前後沒有設置落地窗。右前方約1米寬駕駛座,其後方設置一人座椅縱向8座位。此船可做為島與島之間或河流兩側之間的貨物運輪用。
大方船舶成立已經5年,我們很認真的在設計,已試做了5艘船,現在想用特殊的結構來建造船舶,而且以後計畫大量生產,所以對於結構強度,波浪之中穩度,耐海水腐蝕性,在海上之耐波特性,滑航時低阻力特性及在港區內之操縱性都有特殊之改良設計,在建造技術上必須追求完美,所以必須仔細檢討,不斷改善,我們將會一一克服困難,勢在必成的堅定信念,期待新船早日測試完成,可以順利上市,再創心想事成之奇蹟。
百年足腰走動到死
作者 3521地區台北北區社PP Brain賴東明
作者 3521地區台北北區社PP Brain賴東明
人求健康長壽的一生,除了心態外,也要有體能。醫師巽一郎著書助人完成美夢。 人能否圓夢有賴於足腰之健壯。巽醫師之書名為《百年足腰》。為促銷以嘉惠人群有刊登廣告之舉。 該書訴求「膝蓋痛、背肩凝、腰痛、糖尿病、高血壓、逆流性食道炎等毛病,均可因身體力的修復力增強而獲得解決。 該書好評「書內有易懂的照片或圖解,容易閱讀/止痛的效用,感冒的處理,太有興趣/會成為我的寶物/買了6本送人/簡易體操會讓我持續」等等反應來自53歲到93歲的女性。 由上可知,足腰的健康可使人活到百歲仍可使用。 總之,巽醫師著書提醒人人足腰健康之重要。要活,就要動。 |
四、各社活動輯要
SPECIAL ARTICLES
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吾愛吾社
編輯後記
本月月刊封面人物報導的是3482地區PDG Electronics謝炎盛,也是目前扶輪AKS Foundation Circle系列報導的第五位會員,月刊很榮幸的能夠以此專訪介紹對扶輪服務世界的精神具體付諸行動的人和事,希望讀者閱後有所激勵與啟發,施比受更有福,也能做一個快樂的扶輪人,享受玫瑰的人生。 本月月刊同仁在編輯的時候,因為適逢農曆新年(2025/1/29)在即,心情既快樂又興奮,因為一年又要結束了,迎接的是另一個嶄新的一年。過去的月刊希望讀者們能夠有緣閱讀,新一年的月刊希望讀者們更有興趣來閱讀,因為做一個快樂的扶輪社友,是具有服務世界觀的。 扶輪月刊在這一方面,擔負著傳達者的角色,因此內容每期都有「扶輪新知」,包括國際扶輪社長(RIP)的文告,包括扶輪保管委員會(TRF)主席的文告以及來自國際扶輪全世界的新知與作品,也居中傳達了全台灣12個地區的「地區活動報導」,全台灣1,004社「吾愛吾社」的各社活動輯要,還有更可愛的「扶輪作品」這個項目。 所有投稿都是來自扶輪社友的精心之作,舉凡社友們親筆寫的作品,不論是有關食衣住行等生活軼事,只要是社友的作品,在所歡迎,使月刊不只是傳達國際扶輪新知,也聯繫了全台灣各地區、各社有關快樂的服務活動與成果,網羅了各種角度的作品與報導,希望社友們會喜歡。 編輯部全體同仁,敬祝大家2025年農曆新年快樂幸福! |