前言
說起對於捐獻扶輪基金會這件事，許勝傑這位40幾年資深扶輪人憶起，早期剛加入扶輪社的新社友都有前輩教你要捐獻扶輪基金會，你聽了就照著捐1,000元美金，捐了之後感覺就是對扶輪基金會已經盡了責任，等我準備要當社長時才開始認真瞭解「何謂扶輪基金會？」、「捐獻、申請和運用在何處？」。這應該是很多資深社員的普遍印象，直到20年前，國際扶輪開始推動每位扶輪人每年至少捐獻100元美金(EREY)和鼓勵巨額捐獻25萬美金者，可以有肖像掛在芝加哥國際扶輪總部名人堂的榮耀。
這20年中，許勝傑曾任區域扶輪基金會協調人(Regional Rotary Foundation Coordinator｜RRFC)，因此擔任起國際扶輪基金會和地帶與台灣各地區的橋梁，傳達他到芝加哥總部受訓獲得的最新資訊，不僅將相關英文簡報翻譯成中文，也透過各地區扶輪基金研習會和定期在扶輪月刊發表諸如以下標題的文章：「感謝社員慷慨捐獻我們在全球的排名愈來愈前」、「扶輪基金未來願景計畫」、「人道獎助金重要發展消息」引導扶輪人怎麼申請配合獎助金，鼓勵台灣透過基金捐贈投入更多計畫服務台灣在地與全球社區，達成行善天下的壯舉。
他在這個過程中經歷並感受扶輪基金會的捐贈與服務的快樂，身體力行成為連續的基金會捐獻者，這位2005年AKS創始會員，至今累捐達成扶輪基金Level 3受獎人的人生奮鬥歷程與職涯，他看見扶輪那些價值？為何願意持續對扶輪基金會的捐獻？投入服務的旅程中有那些難忘的故事？對於扶輪人在捐獻扶輪基金會有什麼建議？本期《台灣扶輪月刊》讓我們親訪這位謙遜有禮的台灣捐獻扶輪基金會重要推手 ―― 國際扶輪3502地區許勝傑前總監（PDG Archi｜桃園社）。
人生奮鬥的歷程
建築師到上市公司董事
1947年出生於桃園的許勝傑，東門國小畢業後，每日由桃園搭乘火車至台北通學，初中就讀大同中學，高中唸成功中學。因為從小喜歡塗鴉、畫畫，看到當時台灣有本《今日世界》雜誌中所介紹繁華香港的人物與街景和大千世界故事的風景圖片，很受吸引與觸動，讓他在大學選擇科系時，從理工組中選擇與繪畫有些關連的淡江建築系就讀。畢業服完預官役後，就和當初的女友，大學英文系的同學劉靜容結婚成家。
當初淡大建築系延攬不少台北市名建築師任教，暑假也曾在吳明修建築師事務所工讀，畢業後第二天就到該事務所上班，4年後自己在台北創業，從事建築設計的工作。
他很慶幸有一位很優秀的合夥人黃錦清建築師，兩人合作無間，服務了許多建築設計案，到49歲那年，許勝傑就將事務所工作移交給合夥的黃建築師。許勝傑說，「我事實上半退休已經很久了！」而現在位於桃園市縣府路的黃錦清建築師事務所仍在建築設計界屹立服務著。
他在近30年的建築師職涯完成過許多大樓、住宅、廠房和相關設施規劃案。印象比較深刻的幾個案子，像是位於桃園中正機場跑道旁的航警局簡易靶場（現已拆除），最主要是靶場要有防彈牆，牆下堆沙，防彈牆角度要對，上面避免空曠，圓形簡易屋頂和後面三排椅子，以機能可以操作為主，他用很有限的預算規劃完成。他還跟農畜業很有緣，陸續幫農復會設計過豬舍、台南畜產實驗所的雞舍，他特別收集資料研究豬和雞的生活習慣，幫助成就這些設計案。
許勝傑是金仁寶集團總裁兼創辦人許勝雄胞弟，1988-2005年期間投入協助家族投資的金寶電子、仁寶電腦於海外泰國曼谷、大陸廣東、昆山、吳江、南京等地的設廠規劃。現任成志投資董事長，仁寶電腦
董事。
「好氣氛！」36歲加入桃園扶輪社
看見真誠友誼和超我服務價值
許勝傑表示他會加入扶輪社是一個偶然的機會，在1982年剛在桃園成立建築師事務所，迷上打高爾夫球，次年在練習場遇到父親的朋友，他們約他參加桃園扶輪社的例會和爐邊會，當時從參與中感受到社友的真誠以及例會節目的豐富，促成他加入桃園扶輪社。
而加入桃園扶輪社後，覺得這個社氣氛不錯，受到桃園扶輪社社友們的三出精神（出錢、出力、出時間）感動，看到社友在參與中展現扶輪聯誼及「超我服務」的精神。這些都激勵他在入社後更積極深入參與各項服務（像是到安養院關懷老人、送二手書等社區
服務）。
從懵懂捐款到為服務計畫效力社長任內巨額捐獻1萬美元
5.5萬美金配合獎助金用於韓國安養市郊，改善遊民收容院設備
許勝傑在加入桃園扶輪社時，桃園社會鼓勵社友捐款到國際扶輪基金會或中華扶輪教育基金會，因此他在1983年入社那年就捐款美金1,000元至扶輪基金會，並成為保羅‧哈里斯之友(PHS)，1996-97年度，該社社友Knife楊敏盛擔任3490地區總監，他捐了第一筆巨額捐獻（1萬美金），次年1997-98年度，擔任桃園社社長，發現自己社除了捐款給基金會外，竟然從未參加扶輪基金會的服務計畫，因此他也發起與韓國姐妹社「安養扶輪社」合作申請一個配合獎助金計畫，於韓國安養市郊、改善遊民收容院之衞生設備、排水工程、廚房設備及居住場所等，這個案共花費5.5萬美金，造福很多遊民，是非常成功的國際服務，這個計畫也是3500地區（桃竹苗）的首件配合獎助金計畫，也是當時亞洲地區最大金額的個案。因為這個案的成功經驗，也為該地區日後申請配合獎助金計畫立下了良好的典範。
2003-04年度許勝傑擔任國際扶輪3500地區總監時，與當時的總監同學3520地區總監PDG Color李翼文前總監，一起討論每人捐款給扶輪基金會成為AKS會員，2005年扶輪百週年於芝加哥國際年會時，於芝加哥交響樂中心的俱樂部(The Club at Chicago’s Symphony Center)接受表彰成為阿奇‧柯藍夫會(Arch C. Klump)協會的創始會員(Level 1)，許勝傑表示他與來自全球各地區的扶輪人一起成為第一批的AKS創始會員甚感光榮。在他2009年度擔任RRFC期間推動扶輪基金會第一屆台灣日，在扶輪總部表彰五位台灣的AKS會員，包括許水森前社長伉儷PP Johnson（D3480地區），張勝鑑前總監伉儷PDG Mirror（D3500地區），謝炎盛前總監伉儷PDG Electronics（D3480地區） ，陳俊雄前社長伉儷PP James（D3480地區），陳曜芳總監伉儷DG Gary（D3520地區），他們在扶輪基金會安排下從芝加哥轉往紐約進入聯合國總部參訪，留下深刻印象，當時還在紐約公園旁川普大樓內米其林餐廳宴請同行的幾位AKS會員用餐。（註1阿奇‧柯藍夫會成立與表彰）
此後桃園社就積極參與基金會的配合獎助金計畫，如在菲律賓GK Paraido Parnague貧民區除了捐贈簡易屋外，向基金會申請配合獎助金設立水塔，並配管到各戶，讓戶戶都有乾淨水源可以使用，桃園社也於2006年使用配合獎助金計畫，捐贈泰國曼谷郊區衞生所緊急醫療設備，於2010年因為3500地區是台灣唯一全球獎助金的試辦地區，該地區與泰國3360地區合作，並獲得3500地區八德、桃園經國、桃園百齡、桃園西北、八德陽德、楊梅、楊梅東區等扶輪社的響應，8社一起共同辦理「泰北清邁水資源服務計畫」，到各部落與小村莊總共打造了100多個水塔，當時是3500地區申請的全球獎助金計畫案。（註2關於「扶輪基金會未來願景計畫」）
扶輪基金會的嚴謹管理與目標
社友親手服務執行 用在七大焦點領域
許勝傑高度推崇扶輪基金會有嚴謹的會計制度及目標計畫，況且基金會的各項服務計畫是由全世界的扶輪社友親手服務採取行動執行。捐獻的錢可以用在自己的地區或別的國家進行七大領域的服務計畫，行善天下，讓他願意持續捐款給扶論基金會。
在扶輪服務旅程中
多少難忘感動的故事！
許勝傑在2008-11年擔任區域扶輪基金協調人(RRFC)，有機會為全台灣的社友服務，他表示自己常受到扶輪社友捐獻行為所感動不已，像是國際扶輪3490地區AKS會員PDG Carbon洪學樑前總監，有一年他捐款給扶輪基金會，但沒有填寫捐款用途，他打電話給Carbon夫人（洪王淑雲女士），告訴她捐款要指定給哪項計畫，她說當然是給世界使用，當刻被這「超我服務、行善天下」的心胸，深深感動。
國際扶輪基金會於2009年在扶輪總部伊文斯敦舉辦第一屆台灣日，之後每年都有舉辦台灣日，每次接受表彰的都有5位以上，台灣每年、每位AKS會員的熱心捐款，值得所有扶輪人致敬與感謝。
行善積德 超我服務 樂在其中
持續捐獻 透過7大焦點領域創造持恆改變
許勝傑表示俗話說：「行善積德」捐獻後，真正累積的資產是福分與快樂。也彰顯了扶輪人行善奉獻的精神。
「只要我們積極參與扶輪基金會的七大焦點領域服務計畫（註3），這些計畫一定會有受益者，或許我們不知道受益的人住在世界的哪個角落，但我們知道那些服務，正在幫助某人或影響某個社區。」許勝傑肯定的說著持續捐獻給扶輪基金會可以創造對世界的改變與影響。
給扶輪人在捐獻扶輪基金的鼓舞
許勝傑建議扶輪社友能持續支持扶輪基金會，並鼓勵參與扶輪基金會的各項服務計畫。
從紙本傳真時代走到網路時代，從申請2,000元美金都要送扶輪基金會審查，從全英文文件撰寫到爭取到有中文專人諮詢協助，許勝傑一路見證了扶輪基金的新轉變，特別是這十年來，他很明顯地看到台灣各地區扶輪基金捐獻與申請案量呈現正成長，透過服務計畫連動助勢，加添捐款動能，歷屆區域扶輪基金協調人(RRFC)、地區總監和地區基金主委的鼓勵社友捐獻功不可沒，3502地區前兩年更是創下年度330多萬美元（1億多台幣）的扶輪基金捐款新高紀錄。可見一路以來的向下扎根與宣揚是有成效的，更多橫跨7大領域項目的全球獎助金與地區獎助金計畫持續興起，成為改變與影響世界的關鍵力量。
參與扶輪活動和服務，享受扶輪友誼，是許勝傑40年來經歷與享受並活出扶輪精神與生活的日常，他交到很多友直友諒友多聞的樂他心善採取行動的扶輪友人，連接任桃園生命線協會理事長、國家藝術文化基金會國藝之友會長、國家表演藝術中心第二屆董事等社會服務和藝文推動也都有扶輪人在其中連結與成全，一起成就許多美好事。
註1：阿奇‧柯藍夫會成立於2004年，在2004-05年度國際扶輪百週年期間，作為一種有意義的慶祝方式來感謝扶輪基金會最高層級的捐獻者。該會第一屆晚宴在次年舉行。會員的肖像都雕刻在玻璃牌匾上並懸掛於國際扶輪世界總部內阿奇‧柯藍夫會名人堂。
註2：扶輪基金會未來願景計畫是分階段實施。在2008-09年，基金保管委員會挑選大約100個地區參加2010-13年實施的試辦計畫。在選擇參加試驗計畫者的過程中，基金保管委員會依地理位置、地區的規模、績效及參與基金會的層次等，組成一個具有代表性的小組。 3500地區是台灣被選上的唯一試辦地區，其餘的地區繼續沿用當時的計畫及獎助金的程序直到2013年全球實施新的獎助金。
註3：扶輪基金會的7大焦點領域服務計畫。雖然扶輪社員可以服務的方式有無數種，扶輪把努力集中在7個領域，反映出最嚴重、最普遍的人道需求：

• 基本教育與識字
• 疾病預防與治療
• 社區經濟發展
• 母親與兒童健康
• 締造和平與預防衝突
• 水資源與用衛生
• 環境保護

許勝傑小檔案
扶輪暱稱：Archi
現職：建築師
仁寶電腦董事
成志投資（股）公司董事長
學歷：淡江大學建築系
曾任：桃園生命線協會理事長(2002-2003)
國家藝術文化基金會 國藝之友會長
國家表演藝術中心第二屆董事
扶輪經歷
1983（36歲）加入桃園扶輪社
1997-98桃園扶輪社社長
2003-04國際扶輪3500地區總監
2008-11國際扶輪基金會RRFC
2010-14國際扶輪和平中心巨額捐贈促進委員會委員(The Rotary Peace Centers Major Gifts Initiative (RPC•MGI) Committee
2013-15扶輪基金巨額捐獻顧問(E/MGA)
2019-20台灣前總監協會會長
專長：建築設計
興趣：攝影、打高爾夫球、欣賞藝文活動
殊榮事蹟：
2003-04年度地區總監國際扶輪社長獎
國際扶輪社員發展及擴展獎(Membership Development and Extension Award)
2005-06年度扶輪基金會有功服務獎(TRF Citation for Meritorious Service Award)
2011-12年度扶輪基金會特優服務獎(TRF Distinguished Service Awards)
2013-14年度超我服務獎(RI Service Above Self Awards)
座右銘：超我服務