2021-22年度12位地區總監介紹 3470地區
2021/07/01
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井底之蛙從勝利邁向成功的求學過程
很多人很好奇我的扶輪名SUPLA是什麼意思？容我先賣個關子，故事從頭說起。用「井底之蛙」來形容我的求學過程也不為過，因為我從上幼稚園一直到博士畢業，連續唸了25年書都只在方圓兩公里範圍內，不過若以校名來連結，也可以說是「從勝利邁向成功」。為了不成為書呆子，從國中到大學都參加童軍，「準備、日行一善、人生以服務為目的」以及追求榮譽的童軍準則，對我影響頗深，也擔任過副聯隊長及群長。自學吉他的我，在大學期間還隨好友去參加大學城的創作歌謠比賽得了佳作。與另一半是在成大合唱團相識，曾一起擔任團內的家長照顧學弟妹，後來「弄假成真」結為連理。
先父原為成大教授，退休創業後，在他大學同學的介紹下加入了台南社。平常衣著自在的爸爸，每到週一就在媽媽的監督下換上較正式的服裝參加例會。當時還在讀書階段的我，較常見到的兩位扶輪前輩，一位是介紹爸爸入社的PP Etiquette，他也是我的證婚人；一位是PDG Computer，後來也在扶輪中加深緣份。我雖也可稱為小扶輪，但當時僅參加過台南社的家庭日活動，對扶輪的認知大多來自每週閱讀台南社刊「赤崁」，以及扶輪月刊。
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赤崁社創社參加年會 |
我的職涯發展號稱是「產官學研」的奇幻旅程。29歲拿到化工博士後，第一份工作是新竹工「研」院化工所的研究員，然後應邀回成功大「學」育成中心擔任首任經理，後又兼任成大技轉中心首任副主任，並曾應邀在企管系開課並擔任碩士生口試委員。奉校派擔任經濟部中小企業處南科育成中心首任執行經理時，是受「官」方系統的直接指揮管理；「產」則是應聘在華映擔任首任智財處長，後又返台南承接家業。在這些過程中，除了專業知識外，跨領域的理解與溝通，以及對商業、公務與智財法務系統的運作亦諸多體驗；多次「首任」及輔導創新創業團隊的經歷，也隱約感覺我與開創型的工作似乎頗有緣份。
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RYE |
返回台南旋即被南科的友人邀請參加南科社。後來在地區年會中得知台南社在籌設以扶輪二代及校友為主的「較」年輕的社，在南科社的理解與祝福下，我有幸參與籌備訓練並經由選舉程序而成為創社社長(2007.11-2009.6)，又是一次開創的歷程。創社時的總監輔導特別代表是台南社的PDG Computer，他分享「緣源圓」的扶輪哲學給我們，未曾擔任過社長的父親當時也是輔導委員之一，緣份真的很奇妙。
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家庭合照 |
獨一無二的地區總監訓練過程
出任地區總監是完全沒有在人生規劃中的事，但是扶輪就是如此奇妙；當地區提名主委來徵詢意願時，內人一句「如果真的閃不掉，不如趁年輕作」給了我思考空間。社務運作十多年，不免見到一些瓶頸，考慮赤崁社的再生，以及為地區建立可供參考的模式，於是又進入開創模式，爭取社內支持推薦，並依規定走程序經地區公告成為DGND。
首次和同學們見面是在台北的pre-GETS以DGN身分應邀見習，經由幾次的聯誼活動及赴馬尼拉參加GNTS及地帶會議，同學們很快地培養了良好的感情，都期待在夏威夷世界年會、新加坡GETS以及首次移師奧蘭多的IA中可以有更多相處機會。沒想到大家喊出來的精神口號「二一二二，獨一無二」竟然成真，在疫情的影響下，我們成為扶輪百年史上僅見的「虛擬總監」，因為我們的GETS及IA均採用線上虛擬方式來完成。
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線上課程 |
DGE讀書會 |
回歸扶輪原點「捀、縳、芳」
連年來扶輪多項的改變，在傳承與創新、在講究與包容之間，要靠扶輪人的智慧來取得平衡。我想的是秉持扶輪心法將重心回歸各社，落實服務與聯誼。奇妙的是，雖然各地區或有傳統工作，但同學在交流中，對回歸扶輪原點頗有共識。而且在恰逢新增第七個焦點領域的元年，我們也共同籌備了與環境保護有關的計畫，期望透過全台12個地區的共同推動移除銀合歡──復育原生種植樹計畫，能喚起大家對新焦點領域的重視。
對了，SUPLA是來自我2007年創立的生物可分解塑膠品牌，並曾在2013及2014年分別獲得歐洲生質塑膠協會年度獎的共同第二名及決選入圍獎。最後，提供個人扶輪心得分享──扶輪的捀(phang)縳(pak)芳(phang)：（請用台語讀）服務要「捀」起來做，用聯誼「縳」乎絚(an)，予大家鼻到扶輪的「芳」！
我相信扶輪會打開機會，讓我們堅持以服務改善人生！
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2021-22年DGE聯誼 |