扶輪基金保管委員會於2023年6月8日在美國伊利諾伊州伊文斯敦舉行會議，審查了4個委員會的報告並記錄了25項決議。
計畫及獎項
保管委員會

• 設立了扶輪基金會與比爾及梅琳達‧蓋茲基金會及世界展望會之間新的策略夥伴關係，以研擬及實施「扶輪健康社區挑戰」(Rotary Healthy Community Challenge)，此一新的計畫，將利用從大規模獎助金計畫受獎者「無瘧疾尚比亞夥伴」(Partners for a Malaria-free Zambia)所得到的經驗教訓為深受瘧疾所苦的其他國家提供援助，並將目標訂為大幅加強這些社區的衛生系統；
• 核准了2024-26年「根除小兒麻痺等疾病溝通」(PolioPlus Communication)支出計畫，總計200萬美元，其中50%將分配給國際扶輪；
• 核准提供5,280萬美元的根除小兒麻痺等疾病獎助金給世界衛生組織(WHO)非洲區域、世界衛生組織東地中海區域、世界衛生組織小兒麻痺症研究委員會及聯合國兒童基金會，用於根除小兒麻痺症工作，包括監測及業務的支援、社會動員、口服小兒麻痺疫苗OPV2的補充，以及用於研究活動；
• 選出28名扶輪社員接受2022-23年度特優服務獎(Distinguished Service Award)，以表彰他們為扶輪基金會所做出的傑出貢獻。

基金發展
保管委員會

• 核准動用世界基金預算尚未使用的可用資金作為2022-23會計年度的計畫獎助金，以達成根除小兒麻痺等疾病計畫的5,000萬美元募款目標。

財務
保管委員會

• 重申2023-24年度捐獻預算為356,733,000 美元、淨投資收益預算為51,006,000美元，計畫獎助金預算為296,513,000美元，計畫獎助金支出預算為123,952,000美元，扶輪基金會營運預算為68,013,000美元。

行政管理
2023-24年度保管委員會在2022-23年度保管委員會閉會後舉行了簡短會議，除了通過利益衝突政策外，還通過了以下的國際扶輪及扶輪基金會2024-25年度目標：
優先事項1目標——增加我們的影響
1. 根除小兒麻痺、突顯扶輪的作用，並為一個小兒麻痺絕跡的世界做好規劃。
2. 增加對扶輪基金會的捐獻總額，並在2025年之前將永久基金增加至20.25億美元。
3. 鼓勵對扶輪社、地區及國際層級的服務專案與計畫進行社區評估及衡量。
優先事項2的目標—— 擴展我們的觸及
4. 推動各項行動在我們的扶輪社及扶輪大家庭中培養多元、平等、包容。
5. 加強現有的關係並發展與我們行動計畫一致的新夥伴關係。
6. 建立及培養創新的扶輪社及新加入者的參與管道。
7. 增進人們認識與瞭解扶輪及扶輪社員對當地與全球社區的影響。
優先事項3目標——促使參與者的投入
8. 增強社員參與的工具，支援扶輪社滿足社員的需求並提高社員的續留率。
9. 增強參與者之間的合作與連結，特別是扶輪社與扶青社。
10. 強調扶輪提供的培養專業人士連結人脈及培養領導技能的機會。
優先事項4目標——增強我們的適應能力
11. 藉由測試創新的方法來支援因應不同區域的適應能力，以促進更大的合作與營運效率。
12. 支援在我們領導與治理方面的多元、平等、包容。