台灣扶輪公益網於2014-15年度開始運作，3461地區於2022-23年度正式成立地區扶輪公益網委員會，經過委員會的推廣總計38個扶輪社，媒合次數超過200件，媒合金額超過60萬元，在12地區媒合成功次數排名第5名，感謝各社及社友的支持。
經過本屆的推廣，期望未來扶輪公益網能夠繼續擴大運用，媒合社友更多的閒置物資給有需要的社福機構，因此特舉辦地區扶輪公益網天使座談會，邀請Dentist總監、IDG Tony、DGN Steel、贊助經費及熱心媒合物資成功的社友，以及中部地區的社褔機構，雙方溝通，期望建立扶輪社與社福機構多元媒合的橋梁。
2023年5月6日星期六下午2時至4時，於Dentist總監辦公室會議室舉行。當天有近40位友參加，同時邀請貴賓北部顧問群新莊南區社周月卿PP Sharon、台北東聖社陳忠任PP Daniel及社福機構天主教台中教區八所啟智機構蔡惠玲執行長、樂說身心障礙者關懷協會陳宏仁執行長、肯納自閉症基金會陳威宇執行長參與座談會。
首先由Frank執行長報告年度成果，報告本年度地區扶輪公益網會員推廣的成果，其中有4項指標，「註冊人數」及「推薦社福家數」由台中文心社奪冠，「媒合成功次數」由苑裡社奪冠，「物資刊登次數」由大甲中央社奪冠，在全台960個扶輪社排名第5，恭喜大甲中央社，並且感謝各扶輪社的支持。
難能可貴的個人媒合成功次數，由苑裡社吳閩逢Johnson奪冠，3461地區第1名，在全台12地區排名第21名，善行義舉，令人真心感動。另12地區分區排名，A-1分區排名第11名，D-2分區第13名，各分區的努力也是令人敬佩。

第二階段進行座談會，引言人：Lexus主委擔任，邀請與談人：Dentist總監、IDG Tony、PP Sharon、八所機構蔡惠玲執行長，記錄人：馬拉松社Patent社長擔任。雙向溝通及分享踴躍，激發更多建言，座談會記錄如下：

Lexus主委：
如何讓社友分享物資並成為習慣？由於觀察地區年會前，社友分享物資比較多，年會後的分享相對比較少，要如何解決這樣的問題？
Dentist總監：
扶輪公益網經過一年來主委以及各委員的努力，且主委前往各社演講時，鼓勵社友加入公益網；但藉由加入再自行瞭解，先有印象，相信未來更容易讓人瞭解，且透過獎勵及表揚，讓人更願意去做，未來推動更為容易。
IDG Tony：
在委員會行政費零預算下，執行效果極佳，甚為不容易，公益網是個平台，且平台內的各社福團體，是經過平台的認證，方便而快速，社友要進行媒合更為簡單；以往委員會無預算執行的方式，應可被改變，要建立制度，必須配合資源及成本預算建立起來。
Lexus主委：
雖然委員會行政費零預算，北部顧問群建議，可到各社演講的方式，以演講車馬費回捐的模式，累積公益網運作的經費，以及社友自行樂捐，如總監以及助理總監等的捐獻，均可成為經費上的支援。
天主教台中教區八所機構陳惠玲執行長：
感謝扶輪公益網，在社福機構裡服務的四十年來，員林中區社從早療的專車、復康巴士到安全圍籬工程的捐助，讓人感覺有扶輪社真好，而八家機構加入扶輪公益網後，藉由公益網的媒合，所需物資的媒合有如及時雨一般，不致造成浪費，更因平台上物資都是扶輪社友家中仍然有用、二手甚至全新的物資，都是整理妥善的，無需再浪費人力處理，可以隨收即用，任何有需要的時刻只要上網尋找、登錄媒合即可取得所需的，感謝扶輪公益網的存在。
Lexus主委：
3490地區扶輪公益網委員會有辦公室以及專任執秘，可運用的資源相對健全。3461地區扶輪公益網未來在物資的收集經與北部扶輪公益網的主委討論，應該可以朝有倉儲的方向進行，可以做得更好。
顧問群PP Sharon：
3461地區扶輪公益網第一年已有500人註冊，而且帳戶的普及率以及活動率都是有效的，成績上已相當好，但仍可提醒，包括：
新社友的力量：因為新社友有熱情活力，實例上新社友由於職務的關係，不但可以同時捐助物資，同時可進行撰文文宣上的廣告，使公益網的績效更佳，且能盡全力的衝刺，可以做出好成績，且想法創新之處不受資深扶輪經驗的過度鉗制。
物資集散：透過倉儲的模式，雖然有公益扶輪網的媒合直接送取，但常有大批物資一時無人問津，而使捐助者受挫，易造成反效果，因此若有倉儲可用，即可解決此一問題，且最好是不用錢更有無需成本的人力進行管理，因此最佳的模式，可與在地的社福單位合作，運用社福單位閒置的空間以及多餘人力進行食儲的集散以及管理，且可透過社福單位或社友的車輛進行派送，配合社友人力的支援，使進出倉庫的物資可被有效的利用。
樂說協會陳宏仁執行長：
看見需要遇見扶輪，因為各據點的擴張以及照護對象的需要，當社工們有需求時，配合扶輪公益網的媒合，常能心想事成，無論是二手物或者最近還有全新品可用，甚至有全套的廚具可用，扶輪公益網成為協會在執行服務時的最忠實的好朋友。

肯納基金會陳威宇執行長：
協會各據點所需的家具、家電以及物資，都能藉由扶輪公益網取得最完善最及時的媒合物資，最近兩年更有多個扶輪社提供其資源，運用在實際修繕後地點的整備，都能透過扶輪公益網完成所需，最佳化亦不浪費。
Lexus主委：
各社福單位服務對象以及服務方式皆有不同，但對於服務對象的用心，都是不變的，令人敬佩，且經統計，台灣社會的捐款大部集中於七大社福機構中，非七大社福單位的社福單位則少有捐款以及物資，扶輪公益網正可扮演平均分配社會資源的角色，可將有用的物資直接媒合給所需的單位，且於扶輪公益網上的各社福單位皆可公平的取得所需，不致過度的集中且造成不必要的浪費。
顧問群PP Daniel：
主委的用心，且獲得總監的支持，主委馬上起而行，第一年已有此佳績，未來的定能得第一，以往的總監沒給資源，但透過主委的努力，募款或演講回捐，已使扶輪公益網行政費，各委員的投入既有人力，再配合註冊的每個社友被鼓勵，讓每個社友動起來「翻箱倒櫃」的支持，且可利用各社執秘的主動上網尋求各社福單位的需求，並轉知各社友，讓社友可以看見各項需求，以使社友可運用職業服務中的各項產品（即期品）或服務，可直接提供以因應各項的需求，只要做出成績，相信日後中部的3461地區及甚至3462地區可讓總監看見並支持，成為扶輪公益網中的最傑出地區。
DGN Steel：
扶輪公益網主委Lexus於去年9月至豐原東區社演講，本身是社內第一位註冊成功會員，不久送出物資進行媒合即成功，令人振奮，期待各社有多餘的物資一定要上網媒合，以增加扶輪服務的擴大。
台中惠來社King：
受Lexus主委的感動，發願拍攝影片直接上網各大網路平台上進行播放，擴大影響的層面，為扶輪公益網發聲，應獲不少成效。
台中馬拉松社Patent社長：
因職業服務的關係，將廠商的樣品以及研發品主動上網媒合，讓自己也成為客戶以及扶輪公益網上各社福單位的媒合平台。
豐原富春社Angel：
本身職業服務是殯葬業，難有多餘的物資可以上網媒合，但在公益網上見到社福單位的需求，直接捐款購買所需，上網完成第一次的媒合令人興奮，雖然後續幾次沒有成功，但仍會持續努力，也會多推薦社福單位能多登錄，以擴大扶輪公益網的服務層面。
顧問群PP Sharon：
學校機關及公益團體亦可多鼓勵登錄。
台中惠中社Material：
本身是裝修業者，業主很多物資必須短時間處理掉，因此如果有小食庫可暫放這些物資再上網媒合，應會有更好的效果，再加上可對於未及時用完的物資與二手家具行合作，先行出售得款回捐先行運用成為運費的一部分，亦可暫儲，可配合扶青社的人力進行物資的運送，使人力的使用成本降至最低。
執行長Frank結語：
感謝各位的參與，下屆的RI年度主題「為世界創造希望」，希望有你；期待所有的社友都能隨時隨地想到扶輪公益網並加以運用，使社友養成習慣，且可連結各社原有支持的社福團體，以擴大扶輪公益網的服務層面。