2022年度阿布達比地帶會議紀實
2023/01/17  閱覽數 456  作者 台中東南社 楊金振DGE Tony 分享至


受疫情影響停辦多年的扶輪年度地帶會議今年度恢復實體會議,本年度由巴基斯坦主辦,地點選在阿布達比的亞斯島(Ysa Island)的W-Hotel舉行,2022年11月30日到12月1日為總監當選人、配偶及總監提名人訓練會議,12月2日到5日是扶輪基金主委及訓練師的講習會,本次參加地帶為1B、4、5、6、7、9、10共七個地帶,來自25個國家含眷屬,工作人員及訓練師共約400餘人參加,其中總監當選人100%出席,總監提名人90%出席,RI社長Jennifer Jones伉儷,RI社長提名人 Stephanie A. Urchick,RI秘書長John Hewko,台灣RI扶輪基金保管委員林修銘Frederick,前理事劉啓田Surgeon,吳蓓琳PDG Pauline、陳弘修PDG ENT及馬靜如PDG Sara三位擔任訓練會講師,多位前總監、社長及社友寶眷都前往參加,3481地區合唱團也應邀在結業式中獻唱。
11月30日早上在音樂表演中揭開序幕,國際扶輪社長Jennifer Jones帶領會議召集人、RI理事及承辦團隊領導人舉行燭光和平祈福儀式後致詞,她提到希望扶輪領導人能更有耐心,激勵社友投入各類服務案,擴大服務範圍及強度,讓社友瞭解扶輪結合廣大社友的力量是巨大且有價值的,也要分享這個經驗給身邊的人或團體,共同為這個社區來貢獻一己之力;年度主題是「想像扶輪」,想像未來世界上沒有小兒麻痺,沒有疾病,沒有衝突及戰爭,小孩都能受教育,大家都能溫飽…等,這也是扶輪人共同努力的遠大目標。

RI社長提名人Stephanie A. Urchick談到扶輪的策略計畫,無論地區或各社都要有策略計畫→要有行動計畫→要有檢測方法→要得知果,不但要設定願景,增加向外的觸及與連結,每項行動都要有成果量測方法並知道結果。
這次25個國家的扶輪社友參加,或因政治理念不同,所處環境各異,但因為扶輪而結合在一起,每個人都有夢想只是大小不同,團結力量大,照顧每個社區,那怕只有一顆巧克力,也可能幫助別人圓夢。
扶輪的未來寄望在年輕人身上,要廣邀年輕人參加扶少團、扶青社、RYLA活動並支持他們的各項計畫,傾聽他們的聲音,讓他們瞭解扶輪的核心價值,現在扶輪社與年輕人有很大的隔閡,應該讓他們創立不同型態的新社,讓工作、事業及家庭都能結合在扶輪活動中,使所有活動都能一起成長。

有關社員發展的論述:全世界扶輪社友在20年內維持在120萬,目前在亞洲及一些歐洲國家還漸漸成長,但在美國及加拿大地區流失嚴重,因此RI做了一些政策性改變,希望女性社友能增加到30%,積極吸收年輕社友加入,扶輪社組成必須更多元彈性化,社友職業限制取消,每月正式例會改為兩次,扶青團提升為扶青社,希望吸引更多年輕人對扶輪的認識進而願意加入扶輪行列,鼓勵成立各式新型態符合年輕人的扶輪社,增加服務的量能;防止社員流失也是需要重視,如何讓社友有歸屬感,能有共同的價值觀,願意共同參與各項服務及活動,以成為扶輪人為榮。
現在社團的服務競爭激烈,市場變化很快,要保持相同的服務或做改變,需要時時檢討,使隨時保有競爭力,地區要有連續性及5-10年的策略,不能只想你的任內期間如何,這是不會成功的。
有關扶輪基金的論述:戰爭時造成難民潮,有個母親帶著小孩四處流浪,期間碰到一位扶青社員問這位母親她需要什麼幫助,是要食物或金錢,母親回答她要的是機會和希望,於是該社員就發動社友們共同幫忙製作小物供其販售,讓她得到機會和希望,解決她切身的問題,這是一個很好的例子。
扶輪基金支助的全球根除小兒麻痺活動即將告一段落,RI秘書長John Hewko也提出未來10年後要選擇做什麼全球性的服務需要即早規劃,這必須符合扶輪的核心價值及全部社友的期望;2020年以來COVID-19期間,扶輪基金會也破紀錄的提供大量資源與協助給有需要的地區,讓政府沒有照顧到的弱勢地區,同樣受到扶輪的幫助;現在疾病肆虐、飢餓、無家可歸、沒有清潔飲用水及無法受教育人口還很多,這些都需要靠散布在各地區的扶輪社友們的雙手共同來解決。
根據統計80%的扶輪基金收入是由20%的扶輪社友捐獻,80%的社友只捐了20%的扶輪基金,EREY的推動是必要的,讓更多社友願意參與最少每年100美金的捐獻,積沙成塔,透過這個捐獻也讓社友更關心扶輪基金運作及成果,相信更瞭解受感動後,會更有動力來持續提供物資或一己之力。

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