共通點──以興趣為主題的扶輪社激勵新社員投入
2022/04/08  閱覽數 211  分享至
2020年1月,當時的國際扶輪社長柯納克Holger Knaack熱切呼籲扶輪「為較年輕者成立特別的扶輪社」,為組織注入新血。對於10年前加入台灣台北北區社的高玉山來說,這點觸動了他。他立刻發起一項行動,目前已經有豐碩的成果。
在3個月內,高玉山協助創立3個以興趣為主題的扶輪社,吸引近200名新扶輪社員加入。第4個社在12月成立,高玉山及他的小組目前也在協助一個現有的扶輪社轉換成興趣主題模式,來擴展其社員。
現年59歲的資訊科技專家高玉山指出:「這些新社真的很吸引人,尤其是對年輕人,這些人若非如此可能不會加入扶輪。他們很愛來,發現扶輪是個認識新朋友的好
方法。」
高玉山根據自己的經驗,提供以下訣竅給其他考慮發起興趣主題社的社員參考。

撰文:Steve Almond

跟著你的喜愛走
高玉山在構思新社時嚴守一項簡單的原則:相信你的興趣會吸引同好。因此,身為三項鐵人愛好者,喜歡美食並加入某個藝術團體的高玉山,協助成立了台北鐵人社、台北長跑社、台北品酒美食社,及台北藝文社。
他對這些嗜好的熱愛以及本來就因這些嗜好而存在的社群,讓這些新社一鳴驚人,並成為吸引較年輕社員的模式。今年,他的扶輪地區計畫成立一個自行車主題的新社,他也啟發台灣其他地區成立興趣主題的新社,包括一個登山社及另一個三項鐵人社。

高玉山也發現訴諸他人的熱情可以讓他們對扶輪社產生深刻、立即的投入。舉例來說,台北品酒美食社為扶輪基金會募集了5萬2,000美元,令人咋舌── 就在創社首年。

運用你的人脈

在考慮誰可以領導這些扶輪社時,高玉山沒有組成搜索委員會。他從他的交友圈去找,像是提倡鐵人比賽的林澤浩,以及當地葡萄酒愛好者兼酒商林庚鼐。這種親自找人的優點有兩重:他創立的前3個扶輪社的創社社長都不到50歲,他們也有自己的招人經驗以及廣大的人脈可運用。

運用研討會及社群媒體

高玉山從一開始就明白興趣主題扶輪社把有共同熱愛的人集結在一起,一定會蓬勃發展。他建議安排一系列精采的研討會或演講活動,透過社群媒體來宣傳,必可吸引一些對扶輪一無所知或所知不多的人。



程序了然於心
儘管充滿熱忱,高玉山創立新社的方法非常有系統。他建立一個名為「新社積木」的創社模組,由4個元素組成:主題人才(feature)、扶輪經驗傳承與支援(support)、推廣模式(promotion)、設立模式(administration)。
第一步是在根據社員的技能及嗜好(feature),在某個現有扶輪社組成一個同好會。然後,每個同好會指派一名有經驗的扶輪社員來擔任顧問(support)。每個團體透過社群媒體、聚會、演講來向潛在社員傳達其理念(promotion)。當某個同好會招募到足夠的會員,該名顧問便可協助他們提交一份創社申請書給國際扶輪(administration)。

把新社員視為種子
當高玉山的一個興趣主題扶輪社吸收一名新社員,他就把該社員看成一個潛在的宣傳及招募人員,可能也會驅使他人加入。這種心態讓倍數成長變得可能。
高玉山也歸功於扶輪努力促進多元、平等及包容,促使他更開放去思考如何增加對扶輪的熱忱。

放手去做夢
高玉山很尊重扶輪的傳統,可是他承認他的構想遭遇許多懷疑。高玉山說:「我們必須找到一個方法來突破現有120萬名社員的瓶頸。那需要決心及嘗試新的方法,即使面對人們的質疑也一樣。」



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