國際扶輪3501地區2021-22年度地區社員研討會(District Membership Seminar)，2021年11月7日在新竹市港南艾茉爾會館舉行，地區總監王元甫DG Medico致詞表示，經歷疫情的嚴峻考驗，能再次共聚一堂彌足珍貴，扶輪社的經營和諧第一，和諧最為重要，凡事以和為貴，有和諧才能團結，才能發展壯大，有不同意見，要多溝通，多協調。扶輪社有紛爭，傷害很大，可能造成社的分裂，一定要事先預防與避免。
扶輪社要永續經營，一定要有策略與方法，擬定短、中、長期策略目標，檢視扶輪社發展現況的優點與缺點。扶輪社在發展過程中都會遇到問題與瓶頸，所以要預先發現問題，解決問題。策略委員會的組成由各社決定，通常包括社長、社長當選人、副社長── 連續三任社長與多位前社長。
國際扶輪理事劉啟田RID Surgeon：
增加社友的重要性
國際扶輪理事劉啟田RID Surgeon首先以「增加社友的重要性」為題演講，他說目前台灣的扶輪社員人數占全世界排名第8名，統計至2021年10月15日為止的總人數是33,603人，已可稱為扶輪大國，以台灣的面積及人口而言實屬不易，如果能增加到45,000人就更好，台灣在國際扶輪的地位就會更加提升。

前總監張宏明PDG Tony：
社員是扶輪的生命之火
張宏明前總監首先舉爐邊故事為例，表示社員是扶輪的生命，好比燃燒的爐火，唯有扶輪之火旺盛，社運才會昌隆，而扶輪之火要長保旺盛，身為社長就必須不斷的「添柴加薪」尋找新世代（具有未來性）的社友加入，同時也要努力的「搧風點火」，想盡辦法讓社員對自己的社產生認同感，激發出社員的熱情。張宏明前總監也幽默的說，人都有「趨炎附勢」的習性，只有創造優質的社團，才能吸引優質的社員加入，這點非常重要。
前總監陳全雄PDG Rock
分享「社員發展的方法與挑戰」
前總監陳全雄期勉社員都能認識、體驗、實踐扶輪，進一步享受扶輪，建立家人般的情誼，成為真正的扶輪人，社長也要重視社員的出席和熱烈參與，給他機會、舞台與榮耀。身為領導人要永遠抱持謙虛學習的心態，做到「無我」的境界，就是不斷的縮小自己，要知道「鑽石不論變得多小，永遠是鑽石，是最閃耀的那一顆」。
三位講師的演講激勵人心，在最後的Q&A時間中，社友也熱烈的反饋和提問，身為社長對於如何吸引新人、留住舊人，大家都有很深的感受，也提出資深社友（年齡＋社齡）如何定義及希望能有獎勵方案等建議，研討會在意猶未盡中結束，互道下回活動再見。