採取行動，講述故事，以服務改善人生──扶輪新年度展望
2021/09/30
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作者 九地帶扶輪公共形象協調人 呂錦美RPIC May
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作為地帶RPIC，最近幾年來，我一直鼓勵社友積極主動分享扶輪故事。常有人問我，社友都很熟悉的事，為什麼還要不斷強調？其實，講述扶輪故事不是僅僅在扶輪世界內傳播，而是如何將我們的精彩分享到扶輪以外的世界。講述我們自己的扶輪故事有助於讓周圍的人、社會大眾、乃至全世界的人更好地了解扶輪是什麼組織、扶輪社友是什麼樣的人。扶輪願景如此描述：「我們一起展望的世界裡，人們結合力量，採取行動，在自身、社區及全球各地創造持恆的改變。」 一個多世紀以前，扶輪開創了一種基於人與人聯繫的服務領導模式。今天，人與人之間的聯繫是一個跨越全球的網絡，彌合文化、語言、代際和地理障礙，並共享一個更美好的世界。作為採取行動的扶輪人，我們明白實現這一願景需要行動計畫。因此，到2024年之前，我們的行動計畫包括以下四大優先事項：增加我們的影響力，擴大我們的影響範圍，提高參與者的參與度，並提高我們的適應能力。
上述每一事項都需要我們不斷提升扶輪的影響力、擴大扶輪的知名度，在付出行動和服務的同時，我們需要將扶輪人的所作所為以圖片、影片和文字的方式在社區廣泛傳播與推廣，讓社會大眾了解扶輪、親近扶輪，並且願意加入我們的行列。
2021-22年度RI社長謝卡爾‧梅塔Shekhar Mehta提出今年度主題是「以服務改善人生(Serve to Change Lives)」，年度主要目標是在2022年7月以前，將扶輪社員人數增長到130萬。如何達成目標，社長提供了他的建議：
1. 每人帶一個── 每位扶輪社友都介紹一位朋友、親戚或同事到扶輪社。
2. 做更多成長更多── 我們越多參與服務活動，我們就越能從扶輪社的經歷中獲得更多，也就越有可能吸引新社友的加入。
3. 扶輪服務日── 在社區組織一個動手服務項目。我們都是扶輪社的大使，應該自豪地分享我們的扶輪社故事。當與他人分享我們的善行時，我們就會更有能力做更多的事情。
新冠肺炎在過去一年多的時間，給我們的生活、工作、學習都帶來巨大的挑戰與改變。有些變化不可避免地有助於扶輪的發展，比如我們將能夠以在過去一年中熟悉的多種方式整合虛擬會議選項，找出更適合扶輪發展的模式。在虛擬平台上，有很多令人興奮的探索機會，可以邀請來自世界各地的演講者，能夠足不出戶就參訪世界各地的扶輪社，接受這些變化可以減少交通成本和旅行時間。
相信在新的年度，對於線上與實體方式結合的會議或服務模式，我們都更將游刃有餘。對於如何採取行動，並將扶輪故事以更生動的形式推廣到社區，從而為社區、為社會提供可以改善人生品質的服務，扶輪社友們將更加胸有成竹── 讓我們拭目以待！