在10月31日至11月2日於澳洲黃金海岸舉行的2025年國際扶輪8地帶研習會中，發生了一件別具意義的大事。國際扶輪社長當選人英卡‧巴巴羅拉提出了一個簡單的請求：「你們覺得，我們能把所有45歲以下的夥伴找來聊聊嗎？」答案自然是肯定的。不到24小時，約25位扶青社員與年輕的扶輪社員便與巴巴羅拉共聚一堂，進行了一場長達一小時、令人振奮的對話。
從對話到觸媒
巴巴羅拉與我們一見如故，分享了自己早年身為扶青社員的經歷，並強調年輕成員在守護扶輪未來中扮演著舉足輕重的角色。他並未糾結於社員流失的現況，反而要求我們清晰且集體思考：現在及未來幾年，我們該如何強化扶輪。
在座的許多人多年來在扶輪的不同領域服務 —— 無論是擔任扶青社員、前地區扶青代表、扶輪青少年領袖獎領導人、扶輪社社長或專案主委。過去，我們往往在各自地區中孤軍奮戰，從未有機會聚集來自本地帶各處的人，與國際扶輪社長當選人會面，坦誠交流對未來的看法。
藉由召集45歲以下的夥伴，巴巴羅拉完成了兩件要務：他賦予年輕成員打造扶輪未來的正當性，並創造了一個共同行動的平台。會場能量充沛，每個人在離開時都感到動力十足、連結緊密，並準備好大展身手。
重要的是，這股氣勢並未隨著會議結束而消散。幾天之內，我們便開始在網路上協作、交流想法並歸納主題。
12月1日，這群人再度集結，制定了一份支持社員永續發展的清晰行動計畫。在討論中，一個核心主題呼之欲出：我們必須更有自覺地吸引年輕成年人，並強化青少年計畫、扶青社與扶輪之間的銜接管道。
強化青年發展路徑
在各個地區，我們都觀察到相同的模式：當年輕人參與過兩項扶輪青少年計畫並加入扶青社後，通常會希望保持聯繫。因此，問題不在於興趣，而在於「延續性」。扶輪經常提供改變人生的體驗，卻往往在不經意間讓年輕人在活動結束後，找不到明確的下一步。
每一個銜接點對於長期社員發展都至關重要，而唯有透過各方有意識的合作，才能發揮最大效益。
好消息是，我們地帶已處處閃爍著智慧的火花。從扶青社員主辦的地區扶少團年會，到由發展健全的扶輪青少年領袖獎計畫成員自發組成的扶青社，再到吸引年輕專業人士加入、充滿活力且具備彈性的扶輪社或網路社，這些都是我們能夠新闢路徑的實例。
雖然此次聚會聚焦於45歲以下的成員，但這並非要單一世代扛起重擔。扶輪的繁榮有賴各世代之間開誠布公且有意識的合作。10年前身為扶青社員的我們，如今正處於獨特的地位 —— 我們瞭解青少年計畫、扶青社與扶輪社的運作，並渴望運用這些經驗來支持下一代，進而強化扶輪整體。
社與地區現在能做什麼？
巴巴羅拉不經意的一句詢問：「我們能把45歲的人聚集在一起嗎？」催生了一場重要的變革。但若要讓這成為扶輪未來的真正轉捩點，這股力量必須從黃金海岸的一個會議室擴展出去。在此，我們向8地帶的各社與地區提出兩項具體的邀請：
1. 召集45歲以下的夥伴：無論是扶青社員、年輕的扶輪社員、或青少年計畫的前受獎人，請為他們創造一個彼此聯繫，並與領導層連結的空間。詢問他們的見聞、需求以及投入建設的意願。這一小步能產生巨大的推動力。
2. 繪製地區內的青年發展路徑圖：檢視目前運作的計畫與社團 —— 扶少團、扶輪青少年充實計畫、模擬聯合國、青少年交換、扶輪青少年領袖獎、扶青社、扶輪社，及網路社。自問：這些組織如何串連？缺口在哪裡？誰在支持年輕人從一個階段邁向下一階段？
透過跨世代的緊密協作，我們能在承襲過往榮光之際，以擁抱無限可能的方式強化扶輪的未來。
與巴巴羅拉共度的時光不僅是一場會議，更是一個重要的提醒：當我們團結一致，就能激發無窮潛力。這是一個關於承擔與可能性的訊息，更是邀請每一位扶輪夥伴採取行動的號召。