Stephanie A. Urchick

2025 年 6 月 25 日

親愛的扶輪家庭，大家好：

當我回顧我們這個偉大組織過往幾個月的歷程時，一個詞不斷浮現於我的心中：堅韌。

我們用於根除小兒麻痺或其他服務專案所仰賴的資金曾一度面臨威脅與損失，但我們擴展了觸及的範圍，並善用現有資源找到管道來達成目標。

在這個充滿衝突與分裂的時代，我們仍勇敢地為和平挺身而出。

我也深為社長提名人尹商求 (SangKoo Yun)所展現出的堅韌所感動。

他讓我們記得，扶輪始終大於任何一個人。即便面對嚴重病痛，他依然選擇謙遜待人，這正是真正的領導特質。我十分期待他在2026–27年度社長任內一年的表現。

但堅韌，有許多形式。

在甘瑪葛Mário de Camargo突然辭任後，扶輪迅速、審慎並依細則規章選出新人遞補社長當選人的職務。

我感謝甘瑪葛過去的貢獻，感謝他在社長當選人任內凝聚全球扶輪社員，傳達出「團結行善(Unite for Good)」的新訊息。

也非常感謝阿瑞佐Francesco Arezzo，在我們需要他時臨危受命，接下領導責任。

尹商求和阿瑞佐都深知，扶輪沒有獨重自我的餘地。他們了解，要帶來長遠改變，需要我們大家——團結一起。

扶輪最強有力的資產一直是你們——我們的社員。但我們的力量來自於彼此從旁相伴想挺。所以，請大家現在就認識你身邊的人，給他們一個微笑，一個擊掌或肘碰肘。

這，就是我們一次次回到扶輪的原因。

我們常談目標、策略，但如果沒有友誼與鼓勵，這一切都無法落實。扶輪能發揮作用，是因為我們彼此歸屬。一個笑容、一聲笑語、一個擊掌——這些簡單的瞬間，提醒著我們：這是我們的社群，這很重要。

在我所屬的扶輪社，每一位走進會場的人都會獲得掌聲——即使他遲到了。這樣提升了氛圍，讓大家感覺被接納，成為某個更大使命的一部分。說真的，我看過最成功的一些扶輪社，也是最「吵雜」的。不是因為他們混亂，而是因為社員真心期待彼此相聚——這，就是扶輪的神奇魔力，我們希望創造的文化。

老實說，大多數時候的扶輪並不像我們在卡加利這一週看到的，不是時時都在體育場裡參加觀眾來自各國的國際盛會。多數時候，扶輪看起來像是週三午餐會、一場咖啡聚會，或週六上午的服務專案。這就是「社」的體驗，而若這樣的體驗不吸引人，我們扶輪就無法魅力讓人無法擋。

那麼，什麼才是美好的社的體驗？

是人，沒錯；但也包括傳統、氛圍與文化。有的社敲鐘，有的唱歌，有的社沒有這種傳統。沒有標準答案。

但如果你的社遇到瓶頸，光是模仿別人的傳統是不夠的。敲鐘的儀式之所以能凝聚人心，不在於鐘聲本身，而在於那周圍的能量、連結、文化與共同目標感。

在追求社的成長時，我們也不能忽略心理健康的重要性。前社長麥金納利不只透過計畫與合作夥伴關係，更以關懷的態度讓我們明白：扶輪有責任確保沒有人獨自掙扎受苦。

這項工作，需要我們每個人持續投入——關心彼此、接納真實、創造一個讓人感到獲得支持與安全的社。

當我們在服務與精神上彼此照顧時，就能建立出一個讓所有人都能茁壯的扶輪。

心理健康之外，要提升社的體驗，自我覺察不可或缺。我們必須誠實地自問：我們是否包容？我們是否感到喜悅？我們是否彼此支持？我們是否力行我們宣稱的價值？

有了這些提問後，我們要付諸行動。扶輪行動計畫(Rotary Action Plan)是一個好工具，可以協助社進行反思、對齊方向、激發有意義的對話，找出未來發展的路徑。

除此之外，我們要持續創新，以保持檔不住的吸引力。

創新，是重新想像連結的方式，是讓扶輪與世界同步進化。如果我們希望吸引新社員，特別是年輕世代，就不能只期望他們來適應我們，而是我們也要願意調整以適應他們。

這次在卡加利的年會，就是一個範例。

我們刻意打破扶輪年會既有公式。我們故意這麼做的。我們把這一週，以你可能從曲棍球賽的找到的活力與刺激為靈感，加入音樂、燈光、現場餘興表演，把更多的議程內容縮短節奏、加上充滿爆發力的講者與互動形式。

我們就是正在重新思考如何傳遞啟發心靈的方式。

這樣做為何重要？因為關注力就是「新貨幣」——我們要吸引人，真正吸引人，就需要以快樂、令人難忘、有趣的方式設計社的活動與會議。

（中段插曲：她開玩笑提到前任社長 John Germ 總是在她說「fun」時出現，幽默地打趣說「還好他現在不在我辦公室！」）

哦不！我說了那個字！

哦，謝天謝地。

我以為我說「有趣」的時候前社長約翰澤恩會跳出來。

等一下。

約翰沒錯。那傢伙真行。我很高興他不在我的辦公室。

總之，回到我剛才說的話。

我們沒有失去我們的根，而是長出新的根——傳統與創新可以並行不悖。我們可以敬過去之所傳，同時為未來開創空間。

讓我們自問：有什麼新點子值得嘗試？什麼樣的社的會議，會讓人離開時說：「我迫不及待想再來參加！」讓我們勇敢試驗，冒點風險，以好奇來引導。

創新不是偏離初衷，而是深化使命。是使扶輪對未來世代而言，依然魅力難擋。

即使是強大的社，也會有摩擦與衝突。那不是失敗，而是家常生活的一部分。重要的是我們不離不棄繼續同行，是否信任彼此且享受彼此陪伴的程度足以持續碰面相聚。

你們都曾聽過我說「扶輪是我的家庭」，這不是比喻。

在我經歷離婚之後，扶輪給了我一個社群。我沒有自己的孩子，原生家庭人少，所以當我稱呼你們為「扶輪家庭」，我是真心的。

而去年，扶輪讓我的家庭成長超出我的想像。

在斯洛伐克，時任地區總監 Katarina Cechova 請來一位家譜專家，追查我祖母的根，帶我前往她出生的小村莊 Jakubova Voľa。當地居民穿著傳統服飾，用歌聲迎接我，我當場淚流滿面，彷彿再次聽見祖母的聲音。

不只如此，那位專家還與攝影師合作，製作了一部關於我祖母的小短片。那天我第一次在當地社區中心觀看，感動萬分。

我還見到了素未謀面的表親 František Rimský。

他帶我參觀他住的老屋，那正是我祖母出生的地方。他給我看了父親與叔叔的老照片——是我多年未見的面容。

這並不是扶輪社給我的唯一一次重逢。本週稍早我也分享過，在加拿大曼尼托巴，我又與另一支家族親戚團聚。我走訪了祖先曾耕作的土地，也到他們長眠的地方致敬。我的家族譜系增長，因為扶輪家庭與扶輪的神奇。

那些安排探訪的人，送給我的真正特別難得。他們沒有義務，但因為「扶輪就是行動中的友誼」，他們這麼做了。這份連結，超越語言與距離，屬於每一位社員，而非僅限於社長。

扶輪陪伴我，我們也彼此陪伴。

就像我們為德州The Woodlands 扶輪社社員Andrés Briceño所做的一樣。如果你看過國際扶輪四月號《扶輪》Rotary雜誌，你就知道他的故事。他在創社三天後即發生嚴重車禍、陷入昏迷。

當他醒來時，護士問他：「你是名人嗎？怎麼有這麼多人來看你？真不尋常。」

這在扶輪，是再正常不過的事。他的扶輪家庭每天探望他，陪伴他母親，為他募款、幫助復健，他從不孤單。

這就是扶輪最美之處，這就是歸屬感的力量。

想像一下，若每位社員都擁有這樣的歸屬感，我們能完成多偉大的事。

扶輪不只是服務，也是和平的象徵——而和平，始於內心。

我相信，四大考驗是邁向內在和平的指南。不只是用來檢視別人的工具，而是用來提醒我們彼此以誠實、公平、親善對待。若我們帶著愛心加以應用，就能創造和平萌芽的空間。

扶輪在和平上的努力正持續擴展。我們與「經濟與和平研究所」(Institute for Economics and Peace)合作，已在超過60個國家培訓了300多位「積極和平推動者」，他們主導了超過900個教育行動，觸及超過1,200萬人。

我們的扶輪和平獎學生，正為世界帶來改變。今年我們也在伊斯坦堡的巴赫塞希爾大學(Bahçeşehir University)設立了一個新的和平中心，並宣布將在印度浦那的共生國際大學(Symbiosis International University) 設立另一所和平中心。

我有幸曾親自走訪全球所有的和平中心。每一次，我都想：「我25歲的時候，懂得這麼多嗎？」

此外，扶輪的青少年交換、友誼交換為我們帶來全球的觀點、扶輪行動團體著手解決從疾病到文盲等衝突根源，而和平柱的設置更提醒各個社區：世界可以更美好。

所以，不要低估你自己能做的事。你不需要有職稱，只需要有意願。

而我們必須持續聚焦，因為我們對世界最大的承諾尚未完成：根除小兒麻痺。

我們比以往更接近終點——我知道你們已經聽過很多次。但最後一哩路最艱難，我們不能停下，因為攸關孩子們的生命。

請支持根除小兒麻痺等疾病計畫。請在社內成立或加入一個根除小兒麻痺等疾病社群，並聯繫政策制定者，倡議、募款、傳播並增進對此認識。

請記住：若我們根除小兒麻痺等疾病募款達到五千萬美元的目標，蓋茲基金會將以2比1的比例加倍捐款。

因此，我們一定要完成我們開始的使命。

我們能永遠終結小兒麻痺的信念很重要、我們的正直很重要、我們對公共衛生、服務、與和平的堅持全都很重。

這些都不是政治立場，而是扶輪的價值，無論如何，我們絕不動搖。

同時，我們也要建構一個更有活力、更多元、更喜悅的扶輪，歡迎新世代，張開雙臂。

這不是把我們改變成什麼人的問題，而是讓我們成為更完整的自己。

今年，我有幸與扶輪家庭一起學習與成長。現在，是傳遞火炬的時刻。

感謝 麥金納利，你的指引與友誼。

感謝 阿瑞佐，你的勇敢承擔，扶輪交到你手中，我深感安心。

感謝所有扶輪工作人員，你們在我此行的每一步所給予的支持，你們使這幾年我的生活與此次年會安排妥當，讓我感激萬分。

感謝我的特助 Tom Gump 與 Maria Lee，兩年半以來默契配合，讓這段旅程圓滿成功。

感謝世界各地所有接待過我的社員，為我安排旅程、敞開心門與家門，幫我找回失聯的親人。你們給我太多珍貴的禮物，我永遠珍藏——包括你們給予的時間。

感謝年會籌備委員會與志工，讓這一週的回憶難以忘懷，你們讓卡加利像家一樣溫暖。

感謝你們所有的人——與我一同分享神奇扶輪。

從喀拉蚩的醫護人員，到東京的和平獎學生，你們證明了扶輪的觸及的範圍真正遍及全球。

即便我即將卸下社長職務，我永遠會是這個家庭驕傲的一員。頭銜會過去，但與扶輪一同改變世界，是一輩子的使命。

扶輪讓我的人生充滿神奇魔力，是你們讓我的人生充滿神奇魔力。現在，是時候讓這份神奇魔力延續下去。

團結行善的時候到了。

讓我們完成根除小兒麻痺的使命，持續締造和平，成立新社，茁壯扶輪。

讓每一位踏入扶輪例會的人，都收到一個微笑、一個擊掌，還有一句訊息：「你，屬於這裡。」

謝謝你們，扶輪家庭。讓我們繼續一起創造神奇魔力！

在我離開舞台之前，請允許我不只是說聲謝謝，也讓我表達這一年來，你們的善意與友誼對我意義深遠。

你們送給了我時間、故事與扶輪精神——你們真的提升了我。

接下來這首歌，就獻給你們所有的人——我心中最珍貴的扶輪家庭。

台灣扶輪月刊 譯 20250704(未經國際扶輪審查)

資料來源： 國際扶輪網站2025年國際年會演講與報導之:

RI PRESIDENT’S CONVENTION ADDRESS (c25-speech-urchick-en)

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