梅隆尼Mark Daniel Maloney

2025年6月24日

早安，各位扶輪社員，早安，卡加利！

我的母親多琳(Doreen)正是在卡加利這片土地上誕生的。由於這份加拿大血緣，我同時擁有加拿大與美國的公民身份。更因著扶輪的緣故，我儼然成為一名世界公民，透過扶輪基金會的神奇魅力，與全球各地緊密相連。

40年前，我首次見證扶輪基金會的神奇魅力。當時我年僅30，滿頭烏髮，擔任美國阿拉巴馬州迪卡特(Decatur)扶輪社的社長。那一年，由扶輪基金會贊助、來自奈及利亞西部911地區的團體研究交換團，造訪我們阿拉巴馬州北部的686地區。由於迪卡特的熱情歡迎，隔年我便有幸帶領回訪團前往奈及利亞。

從那次經歷迄今，我在扶輪的領導之路便與扶輪基金會密不可分，先是在扶輪社層級耕耘，而後晉升至地區，再至地帶，並於2000年代中期擔任扶輪基金會的保管委員。

因此，身為扶輪基金會的熱心擁護者，能夠在這個充滿神奇魅力的扶輪年度裡，有幸出任扶輪基金會主席一職，實為我畢生扶輪服務生涯中的最大亮點。我與內人蓋伊(Gay)也因此有機會親眼見證扶輪社員展現其至善之德，在全球各地「行善天下」。

今年一月，我們代表扶輪基金會造訪奈及利亞，親睹2022年大規模計畫獎助金得主「一起推行奈及利亞健康家庭」 (Together for Healthy Families in Nigeria)的豐碩成果。

這項「一起推行奈及利亞健康家庭」專案致力於降低奈及利亞目標區域的孕產婦及新生兒死亡率。我與蓋伊參加一場社區會議，受過專業訓練的醫護人員在會中向各家庭傳授知識與工具，以期改善奈及利亞孕婦、母親及新生兒的醫療照護品質。當地社區與長老們，由三位部落酋長代表，以舞蹈及鼓聲熱情歡迎我們。

「一起推行奈及利亞健康家庭」最初是一項大規模計畫獎助金，由扶輪基金會從眾多符合申請資格的專案提案中，撥款200萬美元給該專案。由於計畫經費有所節餘，我們得以善用這筆獎助金，額外在奈國各地增設14間醫療設施。

奈及利亞政府對成果留下深刻印象，並早在計畫結束前便提前承擔關鍵活動的職責，確保其永續發展。在阿布賈(Abuja)，我們有幸會見奈國副總統及聯邦衛生部長與其他官員，他們對此計畫表達由衷的謝意。

最後，承蒙奈及利亞扶輪社員埃梅卡．奧福爵士(Sir Emeka Offor)的慷慨承諾，這項計畫不僅將在大規模計畫獎助金結束後繼續推行，更將擴展至其它區域，進一步降低孕產婦與新生兒的死亡率。

透過與社區成員攜手合作，發展偉大的計畫，並衡量與分享我們服務所帶來的正向成果，我們得以讓夢想成真。我們一起積極塑造社區風貌，並為我們的慈善方針注入信心。

首個大規模計畫獎助金的獲獎計畫「無瘧疾尚比亞夥伴」 (Partners for a Malaria-Free Zambia)，其斐然成果促成了一項名為「扶輪健康社區挑戰」(Rotary Healthy Communities Challenge)的升級計畫，規模從一個600萬美元的專案，壯大為由我們的合作夥伴蓋茲基金會及世界展望會共同支持的3,000萬美元計畫。

2023年的大規模計畫獎助金得獎計畫「聯合終結埃及子宮頸癌」 (United to End Cervical Cancer in Egypt)，正努力提升大眾對這種完全可預防疾病的認知，並鼓勵開羅居民接種人類乳突病毒疫苗及進行篩檢。我們所取得的成果將有助於我們在更多地點、更多國家設計與實施子宮頸癌預防工作，正如伊莎貝爾．斯卡林奇(Isabel Scarinci)方才所提及的。

去年大規模計畫獎助金的得獎計畫「印度取得與豐收水資源夥伴」 (Partners for Water Access and Better Harvests in India)則承諾協助永續農業，並展示扶輪如何協助全球適應氣候變遷日益加劇的影響，正如各位昨日聽到凱薩琳．海霍(Katharine Hayhoe) 在主舞台上所闡述的。我有幸在印度見到主導這項專案的扶輪社員。

近日，扶輪基金會保管委員會已選出下一屆大規模計畫獎助金的得獎計畫。各位扶輪社員、扶青社員、以及扶輪家人，我很榮幸在此宣布2025年大規模計畫獎助金的勝選計畫是：「哥倫比亞和平及繁榮之路」 (Pathways to Peace and Prosperity in Colombia)。此計畫與聯合國世界糧食計畫署合作，旨在衝突地區強化衝突解決能力，擴展經濟機會的可及性，並擴大社會服務計畫的涵蓋範圍。該計畫的長期目標是打破衝突受害者的暴力、貧困、及糧食不安全的惡性循環，以實現持久和平。

「哥倫比亞和平與繁榮之路」展現扶輪和平獎學金受獎人、和平推動者、技術顧問團團員、4271及4281地區，以及西班牙桑坦德省聖荷西庫庫塔(San José de Cúcuta)扶輪社的通力合作。恭喜哥倫比亞的所有扶輪成員！

現在，我想談談扶輪的首要任務 ──我們向全球兒童許下的承諾，根除小兒麻痺。

1988年，當我們與世界衛生組織一起成立「全球根除小兒麻痺倡議」(Global Polio Eradication Initiative) 之際，全球125個國家每年約有35萬例新增小兒麻痺病例。正如您稍早聽到比爾．蓋茲所言，我們已將野生小兒麻痺病毒病例減少了逾99.9%。

然而，這項斐然成就卻掩蓋了這漫長旅程中的重重挑戰。我們曾面臨政府與民眾對疫苗的抗拒，也曾應對戰爭、災難、流行病。我們目睹病例數頑固地攀升，信心隨之動搖。

但我們迎難而上，克服了每一項挑戰，並在此過程中建立了信任。事實上，誠可稱譽根除小兒麻痺運動為現代史上最偉大的信任建設行動 ------- 一次一個社區，一次一滴疫苗。

時至今日，我們仍舊面臨抗拒與新的挑戰。

在阿富汗，疫苗接種人員現已被禁止執行挨家挨戶的免疫接種活動；而在巴基斯坦，衝突、恐怖主義及人口遷徙阻礙某些地區兒童的接種機會。

此外，政府資金的關鍵來源及國際合作亦遭到破壞，為全球健康倡議帶來新的挑戰。這些發展對我們的根除小兒麻痺工作構成嚴峻障礙。

然而，我們絕不退縮，因為我們擁有進展作為後盾，也掌握真理在手。我們已走到如此之遠，豈能輕言放棄。

扶輪持續在幕後默默耕耘，積極與各國政府、國際機構及合作夥伴通力合作，以因應挑戰、管理混亂局面、並探索替代資金來源。作為一個非政治性組織，我們始終專注於可操作的解決方案，同時服務社區並保障公眾健康。

而我們的努力正逐步開花結果。

在阿富汗，我們持續調整、演變、與創新，以期建立家長及社區的信任。為了在禁止挨家挨戶接種疫苗的環境下盡可能接觸到更多兒童，阿富汗計畫已發展出一套「定點接種策略」，約每5戶人家設置一個小型免疫站，鼓勵各家庭攜帶子女前來接種。在該國某些地區，疫苗接種覆蓋率已與挨家挨戶接種策略所達成的水準相去不遠。

在巴基斯坦，政治承諾一如既往地堅定不移，這也正轉化為績效顯著提升。舉例而言，在四月的全國小兒麻痺免疫活動中，4,550萬名五歲以下兒童中，逾95%接種了小兒麻痺疫苗，展現出極高的活動品質。當前的任務便是維持此等品質水準，以期徹底終結小兒麻痺病毒的傳播。

風向或許驟然轉變，但憑藉各位的鼎力相助、希望、堅定不移的決心──以及各位的財務支持，扶輪根除小兒麻痺的承諾將堅若磐石，直至我們功成圓滿。團結一起，我們終結小兒麻痺！

為資助這項工作並達成這些目標，扶輪基金會保管委員會今年設定了一些雄心勃勃的募款目標。我推出了「馬克的神奇標記」(Mark’s Magical Markers)計畫，激勵捐款人採取其它募款方式，例如增加透過「扶輪定期捐獻」(Rotary Direct)的捐款人數，以及提升保羅．哈理斯會的會員人數。因為神奇扶輪，我欣然宣布這兩項數字均已增長！

事實上，今年的捐款也同步增加，使我們得以接近5億美元的目標。各位及各位的扶輪社所做的年終捐獻，將助我們再創新高！

擔任國際扶輪社長暨扶輪基金會主席時，我和蓋伊都已領略到世間真正的珍寶：那些盡心奉獻的扶輪成員 —— 扶輪社員、扶青社員、以及扶輪家庭成員。每日每刻，在全球各地，我們盡心奉獻的扶輪成員正「行善天下」，與本地及國際扶輪夥伴攜手合作。

在巴基斯坦的喀拉蚩(Karachi)，我們盡心奉獻的扶輪成員正為低收入者提供扭轉生命的醫療照護，讓他們進行透析治療，使用的機器便由扶輪基金會資助。

在墨西哥的埃卡特佩克(Ecatepec)，我們盡心奉獻的扶輪成員透過清理受汙染的系統，正協助為逾35萬名學童提供潔淨水源，也是得力於扶輪基金會的資助。

在迦納的阿克拉(Accra)，我們盡心奉獻的扶輪成員參與一項唇顎裂手術任務，協助醫師為那些天生唇顎裂的病患重塑笑容，此項任務亦由扶輪基金會資助。

在台灣台中，我們盡心奉獻的扶輪成員正為偏遠地區的兒童發展遠距學習機會，這項計畫同樣獲得扶輪基金會的資助。

在印度德里(Delhi)，我們盡心奉獻的扶輪成員捐贈了一輛捐血車及醫療設備來支持生命，此項捐贈由扶輪基金會資助。

在美國內布拉斯加州奧加拉拉(Ogallala)，我們盡心奉獻的扶輪成員為一座開放的兒童遊樂場提供了願景、人力與資金支持，這項計畫亦由扶輪基金會資助。

我們盡心奉獻的扶輪成員提供糧食，提供潔淨水，提供醫療照護，提供識字機會，也提供和平的工具。

我們盡心奉獻的扶輪成員所見的世界，並非其現狀，而是我們深知其潛能可及的模樣。我們更透過神奇扶輪基金會，採取行動，連結世界。

今天早上，我還有一件事要談論，一件真正神奇的事情。

今年的一大成功，乃是我們集體對扶輪基金會永久基金的承諾。事實上，今年已被譽為「永久基金年」(Endowment Year)！

2016年，保管委員會宣布一項目標，要在2025年6月30日前，將永久基金的淨資產累積至20.25億美元。

因此，今天各位在我身後看到的是今年理事會的成員。若要真正展現達成此目標所需的團隊合作，這條隊伍應該更長，涵蓋過去10年所有擔任過保管委員的人。事實上，今天有許多前保管委員也在現場一起歡慶。

如果我們將所有為永久基金捐款或承諾捐款的人排成一列，那隊伍將綿延穿過這座馬鞍館會場的每一排座位，甚至延伸到卡加利的街上！

朋友們，自從2022年10月我獲選擔任保管委員會主席以來，便一直在思考如何慶祝這一時刻，因為我深知這個扶輪年度的結束，將會達成讓我們永久基金規模與力量倍增的目標。

有一個構想，我將在一整個管弦樂團的伴奏之下，從會場後方隆重登場。

內人蓋伊說不行。

另一個構想，我將駕駛扶輪夢幻跑車直接開上舞台。技術人員說不行。

還有一個構想，我將駕馭一群馬匹，拉著卡加利牛仔節的驛站馬車，抵達馬鞍館！

大家都說不行！

所以，我將專注於最重要的事物。在每一個構想中，我們都共同慶祝一個強大的永久基金對於我們基金會未來所代表的意義。我們一起攜手建立的永久基金，將可確保神奇扶輪得以世世代代流傳下去。

藉助我們神奇基金會的魔杖，我想請我的保管委員同僚們協助闡釋這對我們所服務的人們意味著什麼。

2015年，保管委員會欣見盡心奉獻的扶輪社員達成了一個重要里程碑，他們的投資與承諾總額達到10億美元。

10億美元固然不凡，但他們深知盡心奉獻的扶輪成員所蘊含的巨大力量。因此，設定了20.25億美元的目標，要在不到10年之內將永久基金的規模翻倍！更大的永久基金將能提供更多的全球獎助金，這些獎助金已開始在全球產生深遠影響。

新目標於2017年亞特蘭大年會正式啟動，當時我們慶祝基金會成立一百週年，僅僅兩年後，我們便達成了目標的25%。盡心奉獻的扶輪社員和扶青社員紛紛響應！

更大的永久基金意味著更大的全球獎助金，以及越來越多致力於減少全球衝突的扶輪和平獎學金學生。

各位或許認為全球疫情大流行會減緩甚至消除我們達成目標的進程，但不然，盡心奉獻的扶輪社員和扶青社員堅持不懈，我們在2021年達到了中點。

這些盡心奉獻的扶輪社員和扶青社員深知，每一筆對永久基金的捐款，都是對我們所居住的扶輪社區的捐款——從迦納到墨西哥，從台灣到印度，從加拿大到日本，從巴西到烏克蘭。每一筆捐款都能：

·  拯救母親及兒童。

·  支持當地社區。

·  提供改變生命的教育。

·  培養企業家。

·  保護我們的地球。

·  預防及治療疾病。

·  確保潔淨水資源及用水衛生。

·  建立和平。

同樣地，您的捐贈、承諾、及奉獻，不僅對今天、對今年意義非凡，更對扶輪成員的後代子孫意義深遠。這便是設定「2025年達成20.25億美元目標」的原因——這不僅僅是一個數字，更是為了兌現扶輪對我們社區的承諾。

今天，我們很榮幸地宣布，在距離「2025年達成20.25億美元目標」只剩六天的時刻，盡心奉獻的扶輪社員、扶青社員以及扶輪家人——就像在座的各位——都已經熱烈響應，我們確實使永久基金的規模翻倍。所以，讓我們一同慶祝吧！

好呀！

台灣扶輪月刊 譯 20250704(未經國際扶輪審查)

資料來源： 國際扶輪網站2025年國際年會演講與報導之:

ROTARY FOUNDATION CHAIR’S REMARKS (c25-speech-maloney-en)

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