大任務、小要求

大任務、小要求

小秘訣幫助你完成 那份讓你一直裹足不前 的艱鉅任務 撰文:Nancy Shepherdson 我最近在我的臉書好友群進行一項假想實驗。我問說:有哪一件事是你真心想完成,卻似乎總沒能抽空去做?幾分鐘內,我就收到近50筆回應。臉友們談到了清理房間、整理相片、擬訂財務計畫、轉換工作跑道、寫一本書。 所有那些計畫都有一個共通點:它們太過複雜或耗時,沒辦法一口氣完成──因此容易一天拖過一天。 當這場疫情讓很多人有時間待在家裡,我們許多人以為自己終於會去處理那些大案子。然而,我們當中除了那些最有紀律的人以外,其他人總能找到方法避而遠之。一位友人告訴我,儘管她家裡有一間辦公室,她還是把電腦裝在飯廳桌上,因為要整理雜亂的書桌已經超過她的負荷。 日本收納教主近藤麻理惠在她2020年著作《怦然心動的工作整理魔法》(Joy at Work)中寫道,人們需要意識到這種推三 繼續閱讀

世界各地的扶輪計畫

世界各地的扶輪計畫

加拿大 安大略省的溫莎扶輪社RC Windsor (1918)為塑膠購物袋賦予新生,製成睡墊供社區遊民使用。社員兼計畫主持人茱利亞‧李Julia Lee說,該社由40歲以下社員組成的青壯扶輪領導人委員會,在2018年11月發起這項「希望之墊」(Mats for Hope)計畫。社員們一起將塑膠袋切成細條狀,再編織成約38英吋寬、75英吋長,相當於一張單人床大小的睡墊。 在2019年開始現場製作後,儘管新冠肺炎疫情延誤生產線運作,但至去年7月底止,已經有15張睡墊送到溫莎救世軍(Windsor Salvation Army)的緊急庇護所。李表示,「它們防水、輕便、比毛毯衛生,而且容易清潔」,同時能減少廢棄物。除了切割及縫製的時間外,投入的成本相當低廉:只花約165美元購買剪刀及材料。   哥倫比亞 在哥倫比亞,COVID-19新冠肺炎疫情使得糧食不安全的問題惡化,部分原因在於這場危機導致該國許多非正式經濟活動停擺。波哥大首都扶輪社(RC 繼續閱讀

以史為鑑

以史為鑑

落實多元、平等及包容 的國際策略 當然,我們不知道新的十年會帶來什麼,可是無論如何,我們必須隨時意識到我們有特別的責任。因為在扶輪,我們代表平等、包容、和平的價值觀。目前在世界許許多多地方,包容都是個令人關心的重要問題。扶輪不談政治,而且必須保持如此。可是當事情變得荒腔走板時,我們不能視若無睹。扶輪社員不可以沉默無聲,我們要力挺我們的價值觀及四大考驗。衡量我們的標準不只是結果,還有我們的態度。── 柯納克Holger Knaack 2020年1月24日當柯納克在一年前以將上任國際扶輪社長的身分在聖地牙哥的國際講習會中發表演說時,很少聽眾會預料到這席話是如此未卜先知。去年5月25日,在1,500英哩外的明尼亞波里斯市,黑人喬治‧佛洛依德George Floyd據說在使用一張偽鈔而被逮捕時遭到一名警察殺害。他的死亡引發全球對種族議題展開更熱烈的討論。 到了8月,在威斯康辛州警方槍殺傑克伯‧布雷克Jacob Blake及隨 繼續閱讀

韌性者的存活

過去一年很崎嶇不平。 但我們生來就有克服創傷的工具。 撰文:Laurence Gonzales 多年前的一個早晨,在穿襯衫時,我舉起手臂,不慎將手伸入吊扇的旋轉葉片中,痛得我大叫,摔在地上。現在看著我的手,我看不到受傷的痕跡。然而,創傷作用卻繼續。直到今天,每當我要舉起雙臂穿襯衫時,我都會抬起頭,查看風扇是否在旋轉。我老婆笑我。她說:「沒有風扇,沒有風扇!」但我是不假思索,反射性地這麼做。 這種自動記憶系統不需要有意識的思考,並且在我們最佳意圖的範疇之外運作。這種創傷反應是在違背我們的意志之下產生的,正如許多受創傷的士兵回國後所發現的那樣。現在許多因全球疫情危急而受創傷的人,在大流行結束之後就會發現這一點,他們試圖恢復正常生活,但發現正常生活已不復存在。到11月底,新冠肺炎在美國已造成超過25萬人死亡。但在整個越戰期間,僅約58,000名美國人喪生。這次疫情就像一場戰爭,人們正遭受各種創傷。   Laurence Gonza 繼續閱讀

世界各地的扶輪計畫

美國 鐵道修築營運的歷史,深深影響愛荷華州布恩鎮(Boone)。「芝加哥暨西北鐵路公司」(Chicago & North Western Railway)於1866年在當地興建一個火車站,而今日由其分拆出來的「聯合太平洋鐵路公司」(Union Pacific Railroad)則是當地的一大雇主。為了一項扶輪社百週年計畫,布恩扶輪社把整列編組的古董火車陳列在最醒目的位置。 今年6月,該社動用卡車將「布恩暨風光峽谷鐵路公司」(Boone & Scenic Valley Railroad)捐贈各一節的蒸汽火車頭、煤水車和客運車廂拖運到鎮上。這三節車輛經過噴砂清污、打底漆及粉刷後,成為從美國30號國道前往該鎮的交流道口旁的地標。 這項修復計畫的主持人大衛‧庫克Dave Cook表示:「我們想用一個難忘的方式來迎接遊客。」該計畫第一階段的經費約20萬美元,是由社區的組織及企業、該社及6000地區共同出資。未來的工作內容包括在整列火車周邊興建一條步道、造景、設置燈光照明及一處資訊亭。 繼續閱讀

2020年7、8、9、10月保管委員會決議

扶輪基金會保管委員會於2020年7月14日、8月18日、9月15日、10月20日透過以虛擬方式召開會議。在這些會議中,保管委員審查了5個委員會的報告並將48項決議做成紀錄。 行政管理 保管委員會 ‧    同意讓每一地帶配對一位保管委員,以為國際扶輪理事提供一位主要連絡人,聯繫扶輪基金會及其區域領導人; ‧    要求策略計畫委員會檢討扶輪基金會的委員會架構,並建議可使扶輪基金會委員會架構與國際扶輪理事會目前正在進行調整的委員會架構一致的改變,並進而要求保管委員會主委指派一個保管委員小組與策略規劃委員會諮商有關建議的改變; ‧    配合扶輪政策彙編,主委當選人澤恩與社長當選人梅塔合作,訂定扶輪在2021-22年度的目標如下: 第一項優先工作的目標──增加我們的影響力 1.    根除小兒麻痺,並凸顯扶輪的角色。 繼續閱讀

常敗領導者

如果一開始你沒有成功, 那你就和寇特‧馮內果(Kurt Vonnegut)與 傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)一樣 撰文:Steve Almond 繪圖:Jason Ford 多年前,我去布盧明頓的印第安納大學查我的文學英雄寇特‧馮內果(Kurt Vonnegut Jr.)的檔案。我打算寫一本關於馮內果的書,希望能從他的文件一窺他的天才。沒想到,這些文件所透露的是我從未預料到的:馮內果是一個徹徹底底的失敗者。我不是說那位寫了一堆暢銷書、家喻戶曉的名作家寇特‧馮內果。我是指這位寇特‧馮內果:失敗的作家、失敗的汽車推銷員和失敗的發明家、一個為了養家餬口在絕望地奮鬥中度過前半生的寇特‧馮內果。 這些在檔案裡都有:他買下了瑞典紳寶汽車經銷權(但後來破產)、他寄給玩具公司的棋盤遊戲的華麗的示意圖(但被拒絕)、那些年他寫了幾十篇但未被發表的短篇小說。這些故事最能闡明他當時的狀況 繼續閱讀

重金屬扶輪

重金屬扶輪

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扶輪用語與詞彙英中對照表

扶輪用語與詞彙英中對照表 序            理事長 王承熹       扶輪的專門用語及詞彙的原文,都是來自國際扶輪的英文版,而過去數十年來有些名詞或詞彙各有不同的解讀,往往會衍生數種華文翻譯,為避免造成扶輪社員們的諸多困擾,因此本會決定重新編修扶輪用語的華文翻譯,以便統一使用於本會的出版品。       本年度我接任理事長之後,即設置「翻譯審查委員會」,邀請熱心的3521地區黃維敏前總監擔任主委,並邀聘中英文俱佳的扶輪前輩擔任委員,以國際扶輪的華語詞彙,以及原有的「扶輪詞彙英中對照表」做為重修的基本範本,開始一一徵詢各種不同的意見,經過詳細的斟酌討論後,理出一個最適切的譯文,此外並追加了不少新的用語詞彙,此後即可依此使用於本會的各類出版品,並請各位扶輪社員參酌。同時,由於台灣是使用華語最多的扶輪大國,因此我們希望藉此建請國際扶輪的公式華語,能夠採用台灣的習慣用語,以強化 繼續閱讀

多元是扶輪核心價值的一部份

撰文:Dave King 「當然,我們不知道新的10年會帶來什麼,可是無論如何,我們必須隨時意識到 我們有特別的責任。因為在扶輪,我們代表了平等、包容、和平的價值觀。 目前在世界許許多多地方,包容都是個令人關心的重要問題。扶輪不談政治,而且必須保持如此。 可是當事情變得荒腔走板時,我們不能視若無睹。 扶輪社員不可以沈默無聲,我們要力挺我們的價值觀及四大考驗。 衡量我們的標準不只是結果,還有我們的態度。」 柯納克Holger Knaack 2020年1月24日   今年初,即將上任的國際扶輪社長柯納克在加州聖地牙哥的國際講習會中發表演說時,很少人明白這些話在3個月後顯得多麼未卜先知。 5月25日,在1,500英里外的明尼蘇達州明尼亞波利,46歲的非裔美國人喬治‧佛洛依德George Floyd,在警方一場據稱是偽鈔拘捕行動中身亡。 此一死亡事件後來撼動世界;成為一個各國開始檢視他們良知的時刻。 在他稍早於 繼續閱讀

世界各地的扶輪計畫

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我們正在締造扶輪的未來

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行動計畫常見問題 Action Plan Frequently Asked Questions

問:為什麼扶輪有新的行動計畫? 答:今天的世界與1905年扶輪開創時的世界不一樣。人口結構發生了變化,變化的步伐加快了,科技創造了聯繫和服務的新機會。不變的是需要界定扶輪的意義的價值觀:聯誼、正直、多元、服務及領導。透過我們的新計畫,我們將榮耀我們的過去並擁抱我們的未來。我們可以不斷發展演進,並常保扶輪不僅重要而且蓬勃發展。 問:如何制定新的扶輪願景聲明和行動計畫? 答:扶輪的新願景聲明(vision statement):我們一起展望的世界裡,人們結合力量、採取行動──在全球、在社區及在自身創造持恆的改變,是透過利用扶輪社員、前社員、扶青社員、前受獎人、青少年交換學生、扶輪辦事人員和公眾的回饋意見而制定出來的。總計,全球有超過一百萬人透過調查和焦點小組與策略計畫委員會,被請求分享他們的見解。結果產生了一個令人激勵及參與的聲明,同時為我們組織的未來訂定了道路。這個願景於2017年6月獲得扶輪理事會和保管委員會通過。 願景聲明通過後不久,委員會開始制定扶輪的新的行動計畫(Action Plan 繼續閱讀

國際扶輪前社長季愛雅逝世──1996-97年度國際扶輪社長

國際扶輪前社長季愛雅逝世──1996-97年度國際扶輪社長

國際扶輪前社長季愛雅Luis Vicente Giay於8月29日逝世,他引領的創新措施改變了扶輪基金會的獎助金制度。他享年82歲。   季愛雅在1996-97年度擔任國際扶輪社長,並利用他的任期鼓勵總監以承諾、責任和奉獻精神領導地區。他認為扶輪社員是「未來的建築師」。   季愛雅是近六十年的扶輪社員,曾擔任理事、財務、扶輪基金會保管委員和保管委員會主席(兩次)、委員會主委和委員、社長隨扈、國際講習會分組討論領導人、會議主持人、資訊研習會顧問及地區總監。季愛雅於1961年加入扶輪,是阿根廷布宜諾斯艾利斯阿瑞喜斐(Arricife)扶輪社社員。   季愛雅曾擔任扶輪的未來願景委員會(Future Vision Committee)主委,這個委員會透過重新塑造扶輪基金會的獎助金,為基金會實施一項大膽的新長期策略。他將願景計劃描述為「設定焦點、簡化、現代化和提升我們基金會的藍圖,使扶輪基金會變得更有效能,產生更大的影響並以其成就而聞名。」 &nb 繼續閱讀

比賽暫停

隨著各種體育活動的暫停, 我們開始理解它們如何把我們聚集在一起  ── 失去它們,我們才知道錯過了什麼。 撰文:Kevin Cook 繪圖:Fien Jorissen   消息傳來時,我的兒子和我正在觀看NBA比賽:籃球比賽沒了。那是3月11日晚上。因為新冠病毒大流行,達拉斯小牛隊在主場迎戰丹佛金塊隊時,NBA暫停了賽季,「直到另行通知」。馬克‧庫班(Mark Cuban)在我們之前就知道這個消息。小牛隊的億萬富翁老闆坐在場邊看著他的手機,他的嘴巴突然大張。不久,播音員證實,我們觀看的是最後一場NBA比賽──要過一陣子才會恢復比賽,也許很長一段時間。 我回想起2001年的情景。在雙塔倒塌的那一天,我們住的地方離世貿中心只有五個街區。當我們逃離受災的街區時,我兒子卡爾(Cal)問道:「大都會隊今晚會出場比賽嗎?」他當時是三年級學生。 「今晚不會,」 繼續閱讀

疾病偵探──面對公共衛生危機,接觸追蹤者正在追查個案

疾病偵探──面對公共衛生危機,接觸追蹤者正在追查個案

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過去只是序章

過去只是序章

撰文:Geoffrey Johnson  過去40年來,馬克‧丹尼爾‧梅隆尼Mark Daniel Maloney和他家人一直在展現「扶輪連結世界」。現在自稱「開朗旅人」的他展開人生旅程的下一階段:擔任本屆國際扶輪社長。   馬克攝於他岳父所創立的布雷克波恩、梅隆尼及薛伯特法律事務所。 聖誕節前2個星期,在阿拉巴馬州北部,迪凱特(Decatur)扶輪社充滿耶誕節氣氛。前一個星期六,該社社員與石河教堂(Church at Stone River)的會眾一起,招待70幾名兒童享用鬆餅早餐並到Target大賣場購物。此時在該社的週一例會中,奧斯汀初中(Austin Junior High)的爵士樂隊正在演奏節慶歌曲:“Santa Baby”、“Feliz Navidad”、“Baby, It's C 繼續閱讀

國際扶輪各國及地理區域扶輪社數及社員人數 2020年7月3日

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訂製扶輪社

這些扶輪社用新的想法 和新社員來保持活力 什麼是扶輪?當然,這是指由扶輪社社員和扶輪青年服務社社員所構成的整個社群的人,但也包括參與諸如扶輪和平獎學金和扶輪青少年交換等計畫的人。它也包括參加扶輪社員行動小組及獎學金及扶輪社區服務團的非扶輪社員。此外還有參加扶輪專案當志工以及對扶輪的工作和理想感興趣的人。 他們每個人都有自己的技能和專長,扶輪當起樞紐,把這些人全聚集在一起,在世界上行善。今天的扶輪社員和扶輪青年服務社社員不斷擴大影響範圍,超越了他們的社團、社區和國家/地區的界限。他們一直做最大的努力去走出扶輪組織,邀請非扶輪社員參與。這些新的關係組織都有可能提升扶輪的形象、提高成功機會、並在與扶輪社結構的新方法相搭配下,吸引新成員。這裡描述的扶輪社、人員、計畫可以給現有扶輪社或未來扶輪社帶來靈感。   繼續閱讀

世界各地的扶輪計畫

世界各地的扶輪計畫

加拿大 為了替澳洲森林大火的賑災募款,卑詩省喬治王子城(Prince George)扶青社的莎拉‧艾許Sarah Ash舉辦一場傳統的糕點義賣。「我爸爸來自澳大利亞,因此對我的家人而言,這個議題讓我們感同身受。」艾許表示:「我爸爸也是廚師,因此當我提議為澳洲森林大火舉辦募款活動時,糕點義賣正是社員們最初想到的點子之一。」 該社主辦了兩場義賣,第一場是1月中於北卑詩大學舉辦,第二場則是一個月後在艾許父親位於喬治王子城的酒席承辦公司登場。針對第二場糕點義賣,該社改善了流程,製作預購表單以掌握需求。這兩場義賣共募得逾1,000美元,全數捐出以支持澳大利亞的扶輪賑災活動。艾許的父親布萊恩Bryan用各式各樣的精美糕點排滿餐檯。他製作的美食之一是澳式奶油麵包── 有奶油及草莓果醬夾心的布里歐麵包。   在哥斯大黎加平均每37,000人只有一名眼科醫師   哥斯大黎加 在阿拉胡埃拉(A 繼續閱讀

探奇護照

探奇護照

扶輪青少年交換的學生 經常說,那一段國外經歷是他們一生中最美好的 時光。參加該計畫也可能改變扶輪社員的一生。   40年來,扶輪青少年交換一直是扶輪最著名計畫之一。扶輪這個正式計畫可追溯到1975年── 那時扶輪社送學生到國外已經有幾十年歷史了,目的是促進國際瞭解和友誼。 雖然新冠肺炎大流行推遲了一些交換,但扶輪青少年交換的信條仍然很堅強。該計畫向參與者提供和要求的── 對新的想法和經驗持開放態度、對適應和獲取新觀點的意願以及結交新朋友和學習新生活方式的機會──與扶輪本身的價值觀相同。 「青少年交換的主要目標是潛入另一種文化,」扶輪社社長豪格‧柯納克(Holger Knaack)說,他曾擔任德國多地區青少年交換主委;他和他的妻子蘇珊娜(Susanne)自己也接待了幾十個學生。「青少年交換是孩子們體驗新事物的機會。它也豐富了我們的生活。」 扶輪青少年交換如何改變我的生活 繼續閱讀

領導不嫌年輕

領導不嫌年輕

六位扶輪社成員揭示了 如何在家庭和工作之間取得平衡 而讓他們在50歲之前 能夠擔任地區總監的秘密。 作為維吉尼亞州漢普頓路(Hampton Roads,諾福克Norfolk)扶輪社的現職社員,克萊妮絲‧普拉特(Clenise Platt)曾擔任扶輪社社長,並在地區擔任過一些領導職務。即便如此,當該社2016-17年度社長瑪麗‧蘭登(Mary Landon)在會議結束時走近她,詢問是否可以提名她為地區總監時,還是完全出乎她意料的。 「我想有一天我會考慮被提名為地區總監,」48歲的普拉特說。「但說實話,我認為『有一天』是多年以後的事。」 因為被這個突如其來的邀請感動,她要求給她幾天時間仔細考慮一下。她諮詢了朋友和家人,研究了地區總監的工作要求,並做了一些深思。「我決定,如果我同意被提名,那對我來說很重要,因為我相信我能為這個角色帶來新的觀點,」她說。「成為地區總監無助於為履歷表增色,也不是在待辦事項清單上多一個項目。」 做了決定之後,普拉特接受提名,後來她得知她將成為7600地區歷 繼續閱讀

扶輪青年服務團升格

扶輪青年服務團的持續演變正在重新定義它在扶輪的地位。 「這是一個新時代,」一位熱情的扶輪青年服務團團員說。         繼續閱讀

理事會決議2020年1月

2019-20年國際扶輪理事會第三次會議於2020年1月27日至29日在美國伊利諾州伊文斯敦的國際扶輪世界總部舉行。在本次會議上,理事會審查了9個委員會報告並記錄了39項決議。 計畫、會議及獎勵 理事會 ‧    訂定了一套扶青社(Rotaract clubs) 的每年每人平均會費架構,自2022年7月1日起,以大學為基礎的扶青社每人會費為5美元,以社區為基礎的扶青社每人會費為8美元,並同意自2022年7月1日起取消新扶青社50美元一次繳清的授證費。 ‧    釐清自2019年10月起關於扶青社年齡限制的決議,並因應扶青社社員的反饋意見與調查資料,同意扶青社可以,但非必須,設定年齡上限,但前提是該社(根據其章程)獲得其社員與輔導社一致同意(如果可行); ‧    將扶輪社員行動團體(Rotarian Action Group)更名為扶輪行動團體(Rotary Action Group) 繼續閱讀

保管委員會決議2020年1月

扶輪基金會保管委員會於2020年1月18日至19日在美國加利福尼亞州聖地牙哥舉行會議,並審查了5個委員會報告並記錄了27項決議。 管理 保管委員會 ‧    核准保管委員會主委當選人雷文壯(K.R. Ravindran)提議的2020-21年各委員會架構及任命案; ‧    授權主委當選人雷文壯任命一名日本顧問參加保管委員會2020-21年度各項會議; ‧    為因應韓國的新稅法,要求秘書長探討在該國設立一個關聯基金會的事宜,並授權保管委員會執行委員會代表保管委員會決定核准建立一個韓國的關聯基金會; ‧    為了釐清保管委員會與環境問題有關的2019年10月決議,將42號決議修改為:保管委員會同意將環境問題增加為一項新的焦點領域,或將環境問題增加到現有的其中一個焦點領域。 計畫及獎項 保管委員會 繼續閱讀

理事會決議2019年10月

2019-20年度第二次國際扶輪理事會會議於2019年10月21日至24日在美國伊利諾州伊文斯敦的國際扶輪世界總部舉行。在本次會議上,理事會審核了14個委員會報告並記錄了61項決議。 扶輪社及地區 理事會收到一份有關社員趨勢的報告,截至2019年7月1日,社員總數為1,189,466名扶輪社員(較2018年減少5,641名),共有35,890個扶輪社(較2018年增加209個扶 輪社)。 計畫和獎項 理事會 ‧    核准與「全球教育夥伴關係」Global Partnership for Education的試辦性夥伴關係概念,「全球教育夥伴關係」是一個旨在於開發中國家加強教育系統的全球基金; ‧    同意與「埃蓮諾‧柯魯克基金會」Eleanor Crook Foundation建立資源夥伴關係,將參與同「營養力量」Power of Nutrition在撒哈拉以南非洲一個國家辦 繼續閱讀

如何強化計畫的常見問題

如何將扶輪社與資源連結起來,以改善計畫及全球獎助金 1.何謂強化計畫? 強化計畫的目的是透過以下措施來提高全球獎助金計畫的品質、影響和永續性: ‧   提高扶輪社員設計和實施高品質計畫的能力 ‧   加強扶輪社員在動員地方資源和網絡方面的效能 ‧   在全球獎助金規劃和設計過程多多運用扶輪社員專業知識 ‧   建立和加強扶輪社員領導的聯盟 2.地區國際服務委員會主委在強化計畫方面的責任是什麼? 地區國際服務委員會主委與扶輪社和地區合作,透過利用當地扶輪社員專家,在地區各扶輪社與地主夥伴或國際夥伴之間建立聯繫,以及創造一個當地專家的網絡以協助規劃計畫與處理獎助金,來制定國際計畫及設計更高品質、更大規模的全球獎助金。 職責包括: ‧   維持一個在計畫規劃、焦點領域和扶輪獎助金方面經驗豐富的當地專家資料庫 ‧   繼續閱讀

企業社員指南

您是否認識地方上某位想成為扶輪一份子、卻擔心時間不夠的專業人士?您是否想和某個當地事業或企業建立連結或夥伴關係?如果答案是肯定的,企業社員或許是貴社的選擇。   提供企業社員,並非是增加社員人數的急就章法。若貴社目前無法吸引當地專業人士,或者您得知貴社的扶輪社經驗無法引起潛在社員的共鳴,務必在邀請賓客前更新貴社的作法及計畫。Rotary Club Health Check(扶輪社健康檢查)可協助您確認問題所在,找出解決辦法。 何謂企業社員? 企業社員允許扶輪社讓企業──或任何事業、非營利組織或政府單位──加入扶輪,為其某些雇員提供一種不同的社員方案。擁有企業社員能為扶輪社增加社員人數,同時拓展在社區的人脈網絡及能見度。社員則能獲得扶輪的聯誼及服務機會,而且可能付出更少的時間。 為何提供企業社員? 繼續閱讀

隨遇而安

隨遇而安

扶輪社社員比爾‧漢彌爾頓(左)及卡蘿‧漢彌爾頓和5000地區助理總監蘭迪‧哈特。 火山扶輪社,夏威夷 2018年5月初,夏威夷大島上的基拉韋亞(Kilauea)火山爆發,將熔岩噴到150英尺高空。火山口的熔岩池下陷1,500英尺,因為熔岩從基拉韋亞兩側形成的裂縫中流出,熔岩形成的河流吞噬了整個街區,並在到達海洋時形成了新的地形。一連串的地震使該地區──估計有6萬人口──震盪不已,在三個月內,火山口向內坍塌,面積擴大了三倍。灰燼滾滾。夏威夷火山國家公園因此關閉。 夏威夷火山女神貝利的威力聲名大噪。 火山(Volcano)扶輪社的社員們經歷了這一切:他們扶輪社的例會地方就在離從火山口的邊緣健走五分鐘就到的地方。 一年後,他們在基拉韋亞營區的自助餐廳舉行早餐例會。這個位於國家公園內的營區是一個古樸、有百年歷史的休閒場所,供軍人家庭使用。(該營地的負責人 繼續閱讀

扶輪社模式

扶輪是一個由120萬名鄰居、朋友,領導人、解決問題者組成的全球網絡,大家團結一心,採取行動,在世界各地、在我們社區、在我們自身,創造持久的改變。社員的條件很簡單。就扶輪社來說,社員必須是成年人──或者,就扶輪青年服務團而言,必須是年齡則是18至30歲的人士──並且展現良好品格、正直,及領導力;在事業或職業及社區中有良好聲譽;並願意服務社區或是在世界其他地方發揮影響力。所有的扶輪社及扶青團都有類似的價值觀及服務熱忱,可是每個社區都有其獨一無二的需求,因此沒有任何扶輪社或扶青團是一模一樣的。   扶輪社模式 說明 吸引的對象 創社社員 人數下限 傳統扶輪社 Traditional Rotary Club 為服務、人脈,及個人成長定期例會的專業人士及有抱負的領導人士 尋找人脈、服務機會、及傳統的人士 詳情參見創社 20 繼續閱讀

護照扶輪社指南

扶輪社為因應社區及當地專業人士不斷改變的需求而不斷演進。有些新成立及現有的扶輪社採取創新的護照扶輪社模式,以提供社員更多彈性及更廣泛的經驗。 何謂護照扶輪社?   「護照」(passport)一詞是指能夠自由地從扶輪社到扶輪社移動、出席社的例會或參加他社的活動。任何扶輪社員皆可在旅行時到其他扶輪社出席,但是護照扶輪社鼓勵其社員經常如此,將新鮮的構想帶回自己的扶輪社。 護照扶輪社透過以下方式給予社員更多彈性的扶輪社經驗: ‧    鼓勵社員經常訪問其他扶輪社,並經常參與其他扶輪社的活動 ‧    放鬆出席政策 ‧    提供多元的例會模式 新成立及現有的扶輪社可以決定實施護照扶輪社模式。扶輪社可以採取上述所有選項,或是僅選擇適合的項目。扶輪社的名稱並 繼續閱讀

衛星扶輪社指南

您是否想創立扶輪社,卻欠缺足夠社員?您是否身在一個未能滿足您或社友期望的扶輪社?是否有社員熱愛貴社,卻無法保持在每次例會舉行時都出席?您是否想創立一個人數少而活躍、並致力於社區服務的新社?如您對上述任何一題的答案是肯定的,創立衛星扶輪社或許能助您一臂之力。     衛星扶輪社並非: •    扶輪社的次級型態(衛星扶輪社社員為扶輪社員。) •    分開獨立的扶輪社。(衛星扶輪社必須有一個輔導扶輪社。) •    扶輪青年服務團。(但扶青團團員得成立或加入一個衛星扶輪社。) •    掙扎的扶輪社的解決方案。(如需協助,請洽您的地區總監。) 衛星扶輪社是什麼?又如何運作? 扶輪從2 繼續閱讀

南極冰雪壯舉

「經濟發展和環境問題必須一起解決。」 ──安娜貝拉‧帕拉西奧斯(Anabella Palacios) 南極冰雪壯舉   安娜貝拉‧帕拉西奧斯在阿根廷長大。透過扶輪,她有機會藉由旅行來學習。1998年,她以青少年交換學生的身分在伊斯坦布爾過了一年。2008年,她參加一個團體研究交換,去參觀了北卡羅來納州的扶輪社。她回到北卡羅來納州,2009-11年在北卡羅來納大學教堂山分校擔任扶輪和平研究員。 帕拉西奧斯現在是世界銀行駐華盛頓的經濟發展顧問,她曾航行到南極,繼續她的環球研究之旅。去年12月31日,帕拉西奧斯和來自26個國家的其他89名婦女乘坐防冰極地船烏斯懷亞號商船MV Ushuaia進行了為期三週的研究和探索。這次旅行是由婦女領導倡議組織「回家」舉辦的。 國際扶輪英文月刊:你是怎麼參與這次旅行的,目的是什麼? 帕拉西奧斯:我遇到一位女士,她告訴我,「我年底要去 繼續閱讀

扶輪訪談雅禮士‧科特羅維茨

無論你住在何處、有什麼樣的經濟狀況或創傷史, 我們都是鄰居,這位對社會不平衡明察秋毫的觀察者如此堅持。 雅禮士‧科特羅維茨ALEX KOTLOWITZ 是一位專門研究不平等的學者。作為西北大學的駐校作家,他的職業生涯一直在調查和報導美國那些最貧窮的社區。在這一過程中,他已顯示給我們看,貧窮不僅僅是缺錢而已。貧窮也是指缺乏安全和機會,而且往往也是指缺乏希望。 科特羅維茨在他的新書《美國的夏天:芝加哥的愛情和死亡An American Summer: Love and Death in Chicago》中,科特羅維茨講述了一些人被城市暴力改變的故事。有一個高中生懇求另一個少年不要開槍打他最好的朋友;有個母親原諒殺害兒子的兇手,因為 「他也在黑暗的地方迷路了」。科特羅維茨提醒我們,無論我們住在哪裡,這些男男女女都是我們的鄰居。「他們是人,」他說,「就像你和我一樣。」 科特羅維茨寫過四本書,其中 繼續閱讀

文字訊息

文字訊息

熱愛語言的三位作家探索閱讀的權宜策略、辭典編纂的迷宮、 以及重讀──再重讀──喜歡的書的樂趣 插圖:JOEY GUIDONE   識書之明 如果你想要認真閱讀,時光飛逝無情。以下的建議確保你讀的每本書不會白讀   撰文:JOE QUEENAN 我讀過7,000多本書,可是並非每一本都值得我所花的時間。我好不容易才瞭解某些習慣是浪費生命甚至具破壞性。年輕時,我浪擲太多時間閱讀一些垃圾、廢物、胡言亂語。現在我已經步入遲暮之年,我讀的每本書幾乎都能在某些方面提升我。人生是個零和競賽:你所讀的每本壞書就是取代了一本好書。無論你現在幾歲,時光之河永不回頭。 遲早,我們大多數的人生都會來到一個時候,瞭解到我們無法實現所有的夢想。我們永遠無法學 繼續閱讀

暖心糧食

暖心糧食

社員們參加一場品酒之旅 加州羅斯維爾扶輪社(RC Roseville) 創社年份:1938年 創社社員數:21人 目前社員數:104人 創舉: 社員們強烈意識到,在該市約13萬人口中,超過1萬1,000名居民生活在貧窮線以下。一位社員建議,社員們在每週例會上割捨餐點,但還是可以做出用餐的動作。這種「空氣餐」例會目前舉辦過兩次,不但為社員們帶來實在的滿足感,還募得1,600美元捐給當地兩家食物銀行。 社區連結: 這個充滿活力的扶輪社,在地方及國際上都很活躍。他們辦理的計畫林林總總,從遠在拉丁美洲及中東的鑿井計畫,到該社招牌的「微笑里程」(Miles for Smiles)窩溝封填計畫,以幫助家鄉數以千計的小學學童改善口腔衛生。而為了照顧這個位於加州首府沙加緬度東北方20英哩的社區裡挨餓的民眾,該社有個獨特的方法。 羅斯維爾扶輪社固定在某個鄉村俱樂部 繼續閱讀

2019年「7月」理事會決議

2019年「7月」 2019-20年度國際扶輪理事會於2019年6月7日在德國漢堡舉行第一次會議。在5月和「7月」會議上,理事會審查了3個委員會的報告並記錄了27項決議。 理事會 ‧    歡迎社長的2019-20年度派任:巴巴羅拉Olayinka Babalola擔任國際扶輪副社長,史多瓦David D. Stovall擔任國際扶輪財務; ‧    同意1B地帶、3地帶、14地帶、18地帶、22地帶、29地帶、32地帶及34地帶應在2019-20年度選出國際扶輪理事提名委員會,以提名在2021年國際年會當選,在2022-24  年服務的國際扶輪理事; ‧    核准創立一個新的特別工作小組,以徹底研究如何以最佳辦法實施2019年立法會議通過允准扶輪青年服務團加入扶輪的決議; ‧    擴大理事會在南亞的電子投票試辦計畫(地區必 繼續閱讀

扶輪社員再度騎車上路

扶輪社員再度騎車上路 艾德溫‧韋拉德(EDWIN VELARDE), 加州西湖村扶輪社   艾德溫•韋拉德從加利福尼亞的家去德國漢堡參加扶輪國際年會的途中,繞了一條不尋常的彎路。57歲的韋拉德為了提高人們對糖尿病的認識,在旅行的最後一站騎自行車,從倫敦騎了525英里到漢堡。他沿途多次停留下來參觀扶輪社並談論糖尿病的影響,騎了13天後,才於5月31日抵達目的地。途中他對英國、法國、比利時、荷蘭和德國的扶輪社發表過演講。   這不是扶輪糖尿病行動小組理事韋拉德第一次騎自行車參加國際年會。「我想我可以藉由騎自行車參加國際年會來提醒人們注意,」29歲時被診斷出患有1型糖尿病的韋拉德說。他於2016年從釜山騎自行車到韓國首爾,2017年從芝加哥到亞特蘭大,2018年從伊利諾斯州伊文斯敦的扶輪總部騎到多倫多。今年,這趟旅程增添了意義;韋拉德將這次旅程獻給他的兒子戴維斯‧艾德溫 繼續閱讀

珊瑚礁復育

斯里蘭卡海岸線上美麗的珊瑚礁長期以來吸引著遊客。但是,曾經充滿色彩鮮豔的魚和其他物種的珊瑚礁逐漸滅絕。海洋溫度升高導致珊瑚白化,加上過度捕撈、採沙,和水域污染,嚴重破壞了這些生物系統。 莫拉圖瓦大學扶輪青年服務團最近完成了一個為期三年的珊瑚復育專案。共生藻專案──以生活在珊瑚表面並滋養珊瑚的藻類種類而命名──有斯里蘭卡海軍潛水員參與,他們在離海岸幾百碼的水下放置10個鋼架結構。然後,這些潛水員將大約60支手指大小的活珊瑚枝條綁在5英尺高、看起來像健身攀爬用的鋼架的六個面上。珊瑚息肉分泌形成珊瑚礁的保護性外骨骼物質。四到五年後,鋼架周圍將會形成新的珊瑚礁。鋼架最終會銹毀,留下健康的珊瑚礁。 「我們想做點事來拯救珊瑚,並協助旅遊業。」 「我們想做點事來拯救珊瑚,並協助旅遊業,」扶輪青年服務團團員帕文‧佩雷拉(Paveen Perera)說。「這個專案將幫助沿海地區那些靠旅遊業謀生的人。」 繼續閱讀

新理事及保管委員就職上任

新理事及保管委員就職上任

國際扶輪理事會共有19位成員,包括:國際扶輪社長、社長當選人,以及17位在國際扶輪年會上當選的扶輪社提名理事。理事會負責依照國際扶輪章程及細則來管理國際扶輪事務及經費。   理事會名單     理事會名單       梅隆尼 Mark Daniel Maloney 2018-19年度社長當選人 美國阿拉巴馬州迪凱特(Decatur)扶輪社        梅隆尼是位於迪凱特的Blackburn, Maloney, and Schuppert LLC律師事務所的合夥人,專長稅務、房地產規劃及農業法律。        梅隆尼自1980年成為社員至今,曾擔任迪凱特扶輪社社長 繼續閱讀

保管委員會及理事會關於2018年決議會議的決議

2018年決議會議要求國際扶輪理事會和扶輪基金會保管委員會審查決議會議通過的決議。國際扶輪理事會在2019年1月和4月的會議上審查了提交給它的那些項目。保管委員會在2019年4月的會議上審查了提交給它的那些項目。以下為上述會議有關決議會議項目的會議記錄。請注意,依據國際扶輪細則5.020.條,國際扶輪理事會會議的會議記錄及決議應在會議或決議後60日內貼在扶輪網站rotary.org。請扶輪社員們於正式會議記錄貼上網站時,參考正式會議記錄。   會議案號 決議 18R-01 考慮重申服務在扶輪宗旨中的重要性(2019年1月理事會會議,決議92) 決議:理事會 1.感謝2580地區(日本)提出的18R-01決議; 2.重申服務的理想是扶輪的根本,如扶輪的「指導原則、扶輪宗旨、四大考驗、服務途徑」所表達一樣。 18R-02 繼續閱讀

2019年4月理事會決議

2019年4月   第四次2018-19年度國際扶輪理事會會議於2019年4月8-11日在美國伊利諾伊州伊文斯敦舉行。在本次會議中,理事會審議了11個委員會報告,並記錄了44項決議。 扶輪社和地區 理事會 ‧  同意從2021年7月1日開始對所有地區實施新的總監提供經費模式(從現在試辦至2021年),在此一模式,國際扶輪透過地區帳戶提供經費給總監,總監必須記錄經費的全部使用情況,並退還任何未使用的部分給國際扶輪; ‧  修改理事會規定之地區委員會任職資格,以允許挑選扶青團團員成為委員; ‧  同意繼續進行非加入扶輪社的參與者模式試驗,旨在為加入扶輪創造新的渠道,建立扶輪品牌知名度,多元化參與扶輪社,並增加扶輪社的開放性和吸引力; ‧  核准在伊拉克成立扶輪社。 行政和財務 理事會 繼續閱讀

後真理時代的四大考驗

撰文Joseph Epstein︱插圖Davide Bonazzi   我最近才知道有四大考驗,它是扶輪的核心原則之一。在今天,當真實── 或者更確切地說,誠實── 似乎在公共生活中逐漸失去聲望時,四大考驗特別令人感興趣。 要找到例子不難。美國參議院有位現任議員聲稱曾在越南作戰,但其實沒有。這一重大謊言似乎並沒有阻礙他再連任參議院議員,也沒有阻礙他繼續對政治對手做出嚴厲的道德判斷。我們的現任總統,對吹牛和誇張的品味,似乎超出了我們過去用來區別真實與欺騙之分的言詞準確性和精確性的正常範圍。無論你到哪裡,四大考驗中的第一項──「是否一切屬於真實?」──似乎越來越岌岌可危,越來越可能被時代潮流淹沒。 詩人瑪麗安‧摩爾Marianne Moore認為,「遣詞用字貼切是熱情、勤奮和拒絕欺騙的結果。」拒絕欺騙是一個簡單但雄偉的短語,讓人回想起格列佛遊記中的慧駰國那些聰明的馬沒有用「謊言」這個詞,而是用了「 繼續閱讀

扶輪社員和平行動團體的兩位創辦人──正努力給和平一個機會

扶輪社員和平行動團體的兩位創辦人──正努力給和平一個機會

所有我們在說的是… 扶輪社員和平行動團體的兩位創辦人──艾爾‧丘必茲及丹尼斯‧黃 ──正努力給和平一個機會 攝影NashCO    自2012年11月創立以來,扶輪社員和平行動團體已經幫助扶輪促進全球的和諧。六年多後,其兩位創始人Al Jubitz艾爾‧丘必茲及丹尼斯‧黃Dennis Wong與國際扶輪英文月刊資深編輯Geoffrey Johnson談論該組織的目標、和平建造社(Peacebuilder Clubs)與其他和平工具、以及《國際扶輪英文月刊》如何促成扶輪社員和平行動團體的誕生。 國際扶輪英文月刊:扶輪社員和平行動團體是如何開始的? 黃:2012年1月,扶輪社長當選人田中作次宣佈他的主題:「以服務促進和平」。隔月,《國際扶輪英文月刊》出版一期「和平專刊」,內容包括一篇大衛‧薩拉森David Sarasohn所寫關於艾爾‧丘必茲對和平的熱情及對扶輪和 繼續閱讀

扶輪基金會保管委員會決議摘要── 2018年6月及8月會議

2018年6月會議 扶輪基金會保管委員會於2018年6月28日在加拿大安大略省多倫多舉行會議。在會議期間,保管委員會審查了5個委員會的報告並做成24項決議。以下是這些決議的摘要。 保管委員會 •通過一項新的扶輪策略計畫,有四項關鍵優先事項: •增加我們的影響力 —    根除小兒痲痹並善用這項成果 —    聚焦於我們的計畫及付出 —    改善我們達成及測量影響力的能力 •擴展我們觸及的範圍 —    讓社員人數及參與成長及多元化 —    開創加入扶輪的新管道 —    增加扶輪的開放程度及吸引力 —  繼續閱讀

拖延的樂趣

拖延的樂趣

該是把列清單從清單中剔除的時候了 撰文:Joe Queenan︱插圖:Davide Bonazzi   就我記憶所及,我向來無法把事情及時完成。我連換掉故障的電器或是繳交過期帳單都要好久好久,我回覆電子郵件或未接來電的速度也都好不到哪裡去。驗光師的辦公室離我辦公室50碼(約46公尺);我一天經過10次。可是我花了一年才去預約,又花了半年才配好新眼鏡。或許我只是懶惰。或許CVS藥妝連鎖店買來的10美元老花眼鏡還蠻好用的。 讓我震驚的反而是我會把事情完成。我是愛列清單的慢性患者,然而除了買牛奶和拿乾洗衣服之外,我的清單上的事項就沒劃掉什麼。我最近偶然發現我1972年在巴黎所用的筆記本,當時我21歲。它有我為了學好法文寫下來的數百個法文生字和片語。筆記本最後是我人生打算完成的事項清單,包括學德文、義大利文,和西班牙文,每天晚上睡前閱讀普魯斯特(法國作家,總計七大冊的《追憶逝水年華》為其代表作),去慕尼黑參 繼續閱讀

支持7年一休

不是只有大學教師才支持7年一次的休假進修 文:保羅‧恩格曼Paul Engleman 1985年,在芝加哥一家全國性雜誌上班的我和未來的老婆申請了休假進修,到義大利溫布利亞區(Umbria)租了一間農舍並待上6個月。我簽了約要寫一本推理小說,芭芭拉Barb則列了一張跟阿爾諾河(Arno River)一樣長的閱讀清單。當時,買房或生孩子的念頭離我們就像日本大阪一樣遙遠,但大阪卻是雜誌總編輯建議我們該去的地方。 那不全然是一趟休假進修──因為我們得辭掉工作才去得成──但在其他方方面面,我們這次為期半年的逃亡,卻算得上從職場瘋狂的競爭中解脫。而在那個沒有網際網路的年代,我們費了比現在稍微多一點的工夫才找到房子可租:我們用的搜尋引擎,是《紐約書評》(New York Review of Books)後面的廣告。 我們租屋的地點比原本我們想像的還偏僻,距離小鎮阿萊羅納(Allerona)3英哩,得 繼續閱讀

扶青社再議敗部復活

3470地區前總監蔡文斌PDG Robert 三年一次的立法會議,2019年4月15日至18日,在扶輪總部的芝加哥召開。3470地區本次會議代表,輪由我擔任。因律務及教學忙碌,未克出席。由陳仁德前總監(PDG Ortho)遞補。本次熱門議題之一,是編號19-72的扶青團改制案。 歷來國際扶輪社長,大都40歲以前就已加入扶輪社。這些年來,大家思考讓扶輪年輕化,有更多生力軍及早加入扶輪。稍早前,國際扶輪理事會提案,要將既有扶青團在其同意之下,一團一團加入國際扶輪為扶輪社。這樣在帳面上就是增加扶輪社數及社員人數。 4月17日,此案討論時,有修正案。修正案係一次性的將整個扶青團(Rotaract)轉變為扶青社(Rotaract Club),納入國際扶輪系統。有自己的扶青社模範章程,位階與扶輪社平行,但非扶輪社員。因此,沒有增加扶輪社數目及社員人數。減少外界抨擊,為擴充人數,盲目增加社員的疑慮。但在熱烈討論後,以百分之六十三的得票率,未達三分之二可決門檻,此案否決。 不旋踵,國際扶輪現任社長Bar 繼續閱讀

理事會決議 2018年10月

2018-19年度國際扶輪理事會第二次會議於10月22日至25日在美國伊利諾伊州伊文斯敦國際扶輪世界總部舉行。在這次會議,理事會審查了17份委員會報告,並做出52項決議。 扶輪社及地區 理事會 •    收到社員人數趨勢報告,其中包括截至2018年7月1日為止,社員人數總計為1,195,107人(比2017年減少7,829人)扶輪社數總計35,681社(比2017年增加25社); •    同意設法在中華人民共和國註冊為海外非政府組織; •    修改了助理總監的角色、遴選標準和任期; •    鼓勵地域領導人指派現任或前扶輪青年服務團團員擔任助理扶輪協調人及扶輪公共形象協調人,以支持扶輪青年服務團的團員發展,並加強扶輪社與扶輪青年服務團之間的關係; •&nbs 繼續閱讀

理事會決議──2018年4月會議

2017-18年度國際扶輪理事會於2018年4月9-13日在美國伊利諾州伊文斯敦舉行第四次會議,檢討了11個委員會的報告,並做出45項決策。 行政管理及財務                                                   理事會 • 同意一旦證實根除小兒痲痹,扶輪將立即在預先挑選的各國家,提倡執行由「全球根除小兒痲痹行動」(Global Polio Eracation Initiative) 擬訂的證實根除小兒痲痹後策略。 • 同意在2018年6月試辦期過後,繼續實施「扶輪全球回饋」(Rotary Global Reward)計畫; •&nb 繼續閱讀

讓文明重回公民對話

讓文明重回公民對話

撰文David Sarasohn | 插圖Joan Wong 這名女子坐在座位悉心安排的桌子末端,看起來好像寧願在其他地方──或許是在她的房地產仲介公司,或許是跟她認識的人在一起,跟她有相同世界觀的人。可是有個朋友要她來這裡,她答應了,便會好好扮演她的角色。 她堅定地說:「這不是我對家庭的概念。」她解釋在一個開放城鎮抱持保守觀點的負擔,表情堅毅。「那是我認為的真正的家庭。我不想讓我的觀點被看成仇恨言論,可是我不想讚揚我並不讚揚的事物。」 坐在桌邊的人至少有一半不同意她的觀點。可是沒有一個人表現出來,沒有嗤之以鼻、沒有激情打斷、甚至連翻白眼都沒有。 這就好像她處在一個人們真正與彼此交談──真正傾聽彼此──的地方與時刻。   她和房間裡的其他人正在參加「良 繼續閱讀

請協助完成復原扶輪創始人保羅‧哈理斯之家

正在努力復原扶輪創始人保羅‧哈理斯Paul Harris故居的扶輪社員已把2019年4月設定為要將該棟房屋恢復成20世紀40年代原狀的目標日期。然後,他們計畫將開放這座故居做為博物館及扶輪社員舉辦會議的場所。 保羅‧哈理斯與他的妻子珍Jean於1912年購置這棟在美國伊利諾伊州芝加哥南部的都鐸風格的家,即居住其中。這棟房屋是世界上第一批扶輪社員集會並培養扶輪賴以建立的友誼之處。保羅於1947年逝世後,珍賣掉了這棟房屋。它在2005年由一群扶輪社員向美國伊利諾伊州納珀維爾(Naperville)扶輪社的慈善基金會借錢購回之前,還曾再換過屋主兩次。 這棟房屋立即進行了一些結構性維修,以便讓想要在2005年慶祝扶輪百週年紀念的扶輪社員能夠安全地參觀。這一群扶輪社員成立了保羅與珍‧哈理斯之家基金會(Paul and Jean Harris Home Foundation),以進一步支持保存計畫。 保存工作包括復原故居和庭院;室內工程,如安裝隔熱材料、乾式牆、地板、門窗與客廳修飾,以複製保羅與珍原有的樣貌;油 繼續閱讀

立法會議提升扶青團

立法會議提升扶青團

來自世界各地的代表也投票保持扶輪社的彈性 撰文: Arnold R. Grahl   2019年立法會議可能沒有像三年前的立法會議那樣做出那麼多的重大變革,但它做出了一些決定將影響扶輪的未來。 其中最重要的是,立法會議提升了扶輪青年服務團的地位。這一改變擴大了國際扶輪會員的定義,把扶青團列入其中。此一改變旨在增加扶青團從國際扶輪獲得的支持,並提高他們的服務能力。 「我們需要成為激勵我們的年輕合作夥伴的靈感,如此他們將繼續提供他們從事的極佳服務,」國際扶輪社長Barry Rassin在提出這項建議案時表示 「這傳達了一個強烈的訊息,即他們真正是我們服務的夥伴。」 在許多方面,扶青團的體驗不會改變。扶輪社仍將授證和贊助扶青團。扶青團仍將擁有自己的模範章程與獨特的社團體驗。扶青團的成員不會被稱為扶輪社員。扶青團不會立即支付會費或獲得其他福利,例如扶輪社員收到的公式雜誌。立法會議將會決定會費架構。 繼續閱讀

造反有理──麻薩諸塞州波士頓市中心夜間扶輪社

造反有理──麻薩諸塞州波士頓市中心夜間扶輪社

造反有理 麻薩諸塞州波士頓市中心夜間扶輪社 (RC Evening Downtown Boston) 波士頓市中心夜間扶輪社的史考特‧拉許(左起)、海琳娜‧文森、姍曼莎‧蕞瓦絲、吉姆‧侯根及珍妮佛‧史密斯在舊州議會廳前合影。 2010年,在波士頓市中心夜間扶輪社創社的那一晚,共同創社人史考特‧拉許Scott Lush戲稱那是個「百歲高齡的新社」。他和另外兩位共同創社人都退出了各自的扶輪社,因為他說,「我們覺得既有的模式吸引不了大眾」。他們希望新的扶輪社能夠成為扶輪的試驗模範──在這裡他們既能夠運用該社的經驗,還能堅持扶輪對聯誼及服務的承諾。他們嚮往一個有活力的扶輪社,兼顧介紹發人省思的講者,聚焦關注社員的需求,而且歡迎任何人,無論他們的出身或動機。 時間快轉到9年後,時間是某個寒冬的夜晚,地點在波士頓一處熱鬧酒吧的私密包廂。場內座無虛席,而且每張桌子都有訪客:朋友、陌生人、扶 繼續閱讀

連結遠方的友誼

連結遠方的友誼

7040地區扶輪社授證     扶輪社員為了服務和友誼尋找機會聚在一起 創社年份:2017年 創社社員數:27位 目前社員數:26位   重新參與: 扶輪社資助的居民涵蓋了廣泛的領域,有包括部分的安大略省、努納福特地區、魁北克省及紐約州。創建於過去的一位總監,7040地區授證成功地吸引了扶輪前輩並邀請他們重返扶輪。扶輪社為線上開會,但社員可以參與任何一場地區內的會議納為出席次數的計算中。幾位扶輪社員仍居於地區領導者的位置證明了網路社已全然進入了扶輪的生活中。   扶輪社創新思維: 這個扶輪社透過視訊通話開會與彼此見面。在通話中,成員們互相更新個人的服務計畫。然而,對於其餘的扶輪服務而言,社員則是透過參與社區服務計畫、聯誼活動、資金贊助及7040地區扶輪社主辦的會 繼續閱讀

開球太爛

儘管輸球的可能性大,想當江湖高手的人要學會如何看待比賽   凱文‧庫克 Kevin Cook 以前每逢週二晚上我都很輕鬆自在。如果我想來點刺激的話,我會打開啤酒,邊看棒球賽,邊玩填字遊戲。有一天我的妻子帶著消息回家。 「荷西經營一個週二撞球聯賽,」她說。「我告訴他你撞球打得很好。想去瞧一瞧嗎?」 星期二晚上的棒球賽有時很好看。但是,我想,也許是該做一些更具挑戰性的事的時候了。做一些新鮮的事。 沒有什麼比走進撞球室更戲劇性了。當我去舉辦聯賽的酒吧時,我聽到球在劈啪作響,看到球員們靠在翠綠色的桌子上,喊出要打什麼球。 「5號球入角袋。」橘色球應聲入袋。 「10號球撞12號。」劈啪劈啪12號球也掉進去了。 我發現我的隊長坐在吧檯高腳椅上看著球賽進行。菲爾,史密斯學院一位睡眼的心理學教授,感謝我報名參加。我告訴他,大學畢業後,我就沒 繼續閱讀